阿里前員工創(chuàng)分享平臺(tái)靠我獲得1000萬天使投資

淘寶店鋪、微商、京東商鋪，跨境電商以及 O2O ，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)行業(yè)火了，養(yǎng)著幾乎 5000 萬上下的從業(yè)人口。對(duì)于絕大多數(shù)的從業(yè)者來說，他們并沒有相關(guān)的背景知識(shí)，靠著淘寶大學(xué)，知乎的問答，朋友圈流傳的微商技巧，開始小型的創(chuàng)業(yè)旅程。

“這是一個(gè)潛在的機(jī)會(huì)。”

這是“靠我”創(chuàng)始人之一的陳威告訴我的，“靠我”是一個(gè)垂直于互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的 C2C 咨詢平臺(tái)。選擇在電商領(lǐng)域做一款認(rèn)知盈余的產(chǎn)品，源于團(tuán)隊(duì)極強(qiáng)的阿里基因。“靠我”的整個(gè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)全部來自阿里，CEO 趙理輝(前阿里十年老兵)、COO 郭磊(花名：納金，淘寶天下運(yùn)營負(fù)責(zé)人)、CTO 邵有石(花名：無崖子，前阿里旺旺之父，uc瀏覽器，淘寶瀏覽器創(chuàng)始人)、蔣海炳(花名：老頑童，前淘寶創(chuàng)始人，知名天使投資人)等等。

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)常年深扎電商行業(yè)，讓“靠我”的啟動(dòng)有了極強(qiáng)的優(yōu)勢，至少在導(dǎo)師資源上并不發(fā)愁。在“靠我”早期的內(nèi)測階段，平臺(tái)上匯集了超過1000多名智客，絕大部分來自創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)過去在電子商務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)積累，畢竟并不是誰都能夠邀請(qǐng)到前阿里搜索負(fù)責(zé)人鬼腳七、前天貓服飾老大萬姐、《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》的作者蘇杰等這些知名的電商“智客”。    

與果殼、中國三明治的知識(shí)分享平臺(tái)不同的是，“靠我”并不存在過去信用積累，用戶對(duì)于平臺(tái)的信任鏈條完全建立在對(duì)于智客個(gè)人經(jīng)歷的認(rèn)可基礎(chǔ)上，平臺(tái)所能夠提供的是更好的連接，讓過去無法觸及的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)得到最大可能地分享。陳威告訴36氪，這就是這樣平臺(tái)最有意義的所在，也許未來你能夠在平臺(tái)，分享雷軍的創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)歷。

為了提供更好的連接，“靠我”團(tuán)隊(duì)對(duì)于 C2C 咨詢這件事情，將服務(wù)做了分層：圖片+語音的碎片化咨詢、電話的1對(duì)1 咨詢和線下的重咨詢(暫時(shí)未上線)。其中，圖片+語音的碎片化咨詢主打的低價(jià)(1~10元/次)，降低了門檻，讓溝通橋梁建立，讓信任感逐步從個(gè)人轉(zhuǎn)向平臺(tái)。當(dāng)然，圖片+語音的碎片化咨詢也是后端重咨詢的入口，不能滿足輕度用戶可以有更多的選擇，“靠我”上線不到一個(gè)月，用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了5萬多人，不少人都在其中給予了好評(píng)。

除了常規(guī)性的咨詢服務(wù)，“靠我”為那些VVIP的“智客”開展了新的玩法——類似微博上大V與粉絲之間的線上見面會(huì)，邀請(qǐng)知名的“智客”在平臺(tái)上接受固定時(shí)間的問答環(huán)節(jié)，其中鬼腳七的活動(dòng)是第一次，共有172個(gè)人參與3個(gè)小時(shí)的咨詢服務(wù)，當(dāng)日活動(dòng)收入達(dá)到1萬多塊。陳威說他們正在嘗試不同的運(yùn)營策略，服務(wù)好兩端的C，尤其對(duì)于已經(jīng)小有名氣的智客來說，“靠我”希望更多給予個(gè)人品牌，精神滿足上的服務(wù)，在物質(zhì)之外滿足他們。

創(chuàng)始人陳威說在阿里，馬云有一個(gè)超過70多個(gè)人的智囊團(tuán)叫做“馬云工作室”，幫助馬云在很多事情提出智慧的點(diǎn)子。“靠我”也希望成為普通人的線上智囊團(tuán)，讓更多的人能夠在社會(huì)化資源的幫助下取得成功。“靠我”整個(gè)團(tuán)隊(duì)共有20多人，base在杭州，已得到多牛資本1000萬天使輪投資。