初煉PreA輪融資超3000萬 運動O2O將高速破局

6月30日，在貴人鳥體育戰(zhàn)略發(fā)布會、動域資本投資策略發(fā)布會上，運動O2O項目初煉宣布獲得動域資本、君聯(lián)資本、聯(lián)想之星聯(lián)合投資，完成的Pre A輪融資超過3000萬元，成為發(fā)布會宣布的10個體育運動類投資項目中，極為惹眼的明星項目。動域資本由貴人鳥股份、虎撲體育和上海景林投資管理有限公司共同發(fā)起成立，專注于體育產(chǎn)業(yè)投資。初煉APP從教練端切入大眾體育O2O市場，旨在為運動人群及運動潛在人群提供全方位的運動指導，打造成國內(nèi)最大、最專業(yè)的體育運動健康綜合服務(wù)平臺。

初煉創(chuàng)始人兼CEO章恒表示，PreA輪融資的完成意味著運動陪練及私教O2O市場進入提速發(fā)展階段。專業(yè)化的體育運動受場地、時間、技能等條件所限，擁有專屬陪練和私教是稀缺現(xiàn)象。初煉的出現(xiàn)打破了這種格局，將更專業(yè)的運動生活還給大眾，將原來只有部分高端及專業(yè)人士才能專享的陪練、私教服務(wù)推送到用戶身邊，搭建運動場景，降低運動門檻，挑破運動懶筋，讓更多人有意識、有趣味、有效率地去開發(fā)自己的運動潛能。

初煉創(chuàng)始團隊來自騰訊、阿里巴巴、58同城等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，團隊成員擁有羽毛球、網(wǎng)球、游泳、瑜伽、健身、體能訓練等培訓機構(gòu)創(chuàng)辦經(jīng)驗。創(chuàng)始人兼CEO章恒不僅是前阿里巴巴集團產(chǎn)品總監(jiān)，還曾供職于高德地圖、高朋網(wǎng)、騰訊電商、騰訊QQ會員。初煉自2014年創(chuàng)辦以來，得到國家體育總局及各中心、協(xié)會等領(lǐng)導的大力支持，與國內(nèi)外一線體育品牌建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，并于2015年1月獲得聯(lián)想之星領(lǐng)投的超過1000萬元的天使投資。

章恒說自己和團隊成員大多是興趣創(chuàng)業(yè)，在這個團隊，每個人都起了一個照搬體育明星的藝名，章恒是“博爾特”，速度和執(zhí)行力是他所強調(diào)的。初煉技術(shù)團隊不到4個月時間發(fā)布了20個app版本，不斷優(yōu)化，精益求精，更迭之速令人驚嘆。

初煉將用戶最關(guān)心的距離、時間、服務(wù)質(zhì)量、運動成本等焦點問題進行綜合分析，用戶在初煉平臺上不僅可以選擇離我最近的場館、我滿意的時間、可預期的服務(wù)、可接受的價格等選項，還能享受到經(jīng)過初煉標準化過的課程。打破教練隨意變動課程的習慣，讓所有運動項目都有針對性開展。用戶還可以根據(jù)自己的時間和技能階段選擇上課的時間，隨著融資進程的加快，未來全國會實行統(tǒng)一標準異地服務(wù)，比如深圳報的班，在北京也可以享受到服務(wù)。

初煉平臺已經(jīng)云集了近萬名教練，大多是來自體育院校、健身房的專業(yè)人士。細分到游泳、羽毛球、健身、瑜伽、跑步、高爾夫等多個領(lǐng)域。章恒認為，很多優(yōu)秀教練員并沒有展示和包裝平臺，收入低，工作得不到尊重，自身的發(fā)展并沒有好的成長體系，很多教練吃完“青春飯”往往丟掉一技之長。初煉直接與教練簽約，去中介化，輔助宣傳，引入評分機制，幫助教練提高收入;在教練的自身成長上，初煉還將與國內(nèi)眾多體育院校合作，為教練提供進修平臺。

對于融資資金的使用，章恒表示，市場已經(jīng)成熟，行業(yè)面臨爆發(fā)態(tài)勢。初煉要在項目和研發(fā)上投入更多精力，各方面都做到專業(yè)。另外，全國市場也需要快速布局和深入推廣，目前全國各地的業(yè)務(wù)推廣即將進入新的階段。