技術(shù)VC：以技術(shù)入股 喬布斯靠哭打動沃茨

我們身處的時代，萬千創(chuàng)業(yè)者奔跑于互聯(lián)網(wǎng)+的世界。富有激情的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，抱負締造偉大的夢想。在轟轟烈烈的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮中，誰可以成為行業(yè)巨擘，再造BAT的偉業(yè)?

美好的未來已拉開了帷幕，你做好準(zhǔn)備遨游于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮中了嗎?

陪你同甘共苦的技術(shù)合伙人在哪里

創(chuàng)意是打開創(chuàng)業(yè)大門的鑰匙，但創(chuàng)業(yè)是艱辛的，有無數(shù)困難要趟。從創(chuàng)意到產(chǎn)品，技術(shù)就是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者需要破解的第一道難題。

“只缺一個程序員了”，這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的苦惱。但你可能無法想象找到一個立刻辭職、全情投入、共同奮斗的技術(shù)合伙人是有多么的難。

喬幫主是一座豐碑，但在創(chuàng)業(yè)之初他也曾遭遇找技術(shù)合伙人難的問題。在《喬布斯傳》中，沃茨負責(zé)Apple電腦的技術(shù)，當(dāng)他把產(chǎn)品設(shè)計出來之后，喬布斯邀請沃茨一起創(chuàng)業(yè)。沃茨直接拒絕了喬布斯，因為他在惠普工作，不愿意放棄這份工作，所想要兼職。最后是喬布斯到沃茨家去哭，給他所有的親戚打電話，沃茨才答應(yīng)出來一起創(chuàng)業(yè)。

就連喬布斯這等牛人都曾遇到過這樣的難題，何況他人?

或許你會說，時代不同，現(xiàn)在這么多做技術(shù)的，還怕找不到技術(shù)合伙人?這話沒錯，但如今互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者這么多，但凡有點技術(shù)底子又有創(chuàng)業(yè)夢想的技術(shù)人員，要么已成為別人的技術(shù)合伙人，要么就是已自起爐灶。找技術(shù)合伙人沒有變得簡單，而是越來越難。小編近日在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街與一些創(chuàng)業(yè)者接觸，技術(shù)合伙人是他們共同的創(chuàng)業(yè)痛點。有一個做婚戀O2O的創(chuàng)業(yè)者，為了找到一個技術(shù)過硬又敢于共同創(chuàng)業(yè)的合伙人，在過去的一年多時間里，他先后接觸了1000多個技術(shù)人員，結(jié)果還是沒有找到他的技術(shù)合伙人。

技術(shù)VC誕生，騎士團科技陪你一起飛

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)速度決定生死，在創(chuàng)業(yè)者對產(chǎn)品上線需求趨向更快的今天，就算創(chuàng)業(yè)者找到了合適的技術(shù)合伙人，但組建研發(fā)團隊又是一件費時費力的事情，極有可能因此拖延產(chǎn)品開發(fā)進度，導(dǎo)致錯失良機。

所以，技術(shù)VC誕生了。

這是北京騎士團科技率先提出的新的創(chuàng)投模式。有別于資金VC，技術(shù)VC是以技術(shù)入股的方式達成合作協(xié)議，只要創(chuàng)業(yè)者付出項目開發(fā)對價的股份，就可以獲得騎士團科技提供的一站式技術(shù)服務(wù)，從需求分析，到UE/UI設(shè)計，產(chǎn)品，再到產(chǎn)品測試，而且無需支出任何額外費用。

技術(shù)VC就是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)路上的及時雨，而騎士團科技所扮演的角色其實就是創(chuàng)業(yè)者的“技術(shù)合伙人”。作為投資者，騎士團科技與創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)和利益是一致的，可以陪著創(chuàng)業(yè)者們一起為夢想而奮斗。而且，騎士團科技擁有雄厚的研發(fā)實力和研發(fā)經(jīng)驗，可以實現(xiàn)產(chǎn)品更快速上線，搶占創(chuàng)業(yè)先機，徹底解決技術(shù)合伙人難找，研發(fā)進度慢的創(chuàng)業(yè)難題。

如果你是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，那么不妨登錄騎士團科技網(wǎng)站，了解一下技術(shù)VC和騎士團科技?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)洪流滾滾，讓我們在風(fēng)口上一起飛!