創(chuàng)業(yè) 一場(chǎng)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的高考

高考剛過，李路云長(zhǎng)長(zhǎng)吁了一口氣，不是因?yàn)樗樌ㄟ^了高考，而是他備案的網(wǎng)站域名終于通過了，酷居網(wǎng)第二版即將上線。

五年前，和所有考生一樣，李路云竭盡所能將正確答案填滿整個(gè)試卷，以獲取越過龍門的資格;而從象牙塔出來之后，他才發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)的考驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于高考的臨門一躍。因?yàn)檫@不是填寫正確答案，而是要?jiǎng)?chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)答案。

創(chuàng)業(yè)，要學(xué)會(huì)自己去蹭東風(fēng)。

對(duì)于許多創(chuàng)業(yè)者來說，開篇總是迷茫的，李路云創(chuàng)辦酷居網(wǎng)也是一樣的。迷茫過，彷徨過，有想法卻不知道該如何實(shí)施過。尤其是在面對(duì)尋找資金和合作伙伴這兩座大山時(shí)，就像被壓于五指山之下的孫大圣一樣，即使自己有力卻也無法施展。

接下來，要么就等上500年，等那嘰嘰歪歪的唐三藏出現(xiàn);要么就自己去蹭個(gè)東風(fēng)，在創(chuàng)業(yè)圈里來一場(chǎng)火光沖天。在創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)瞬息萬(wàn)變的時(shí)刻，很明顯等待只有死亡。李路云選擇了后者。

之后，李路云帶著酷居網(wǎng)項(xiàng)目參加各種大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，在各大眾籌網(wǎng)站上展示自己的項(xiàng)目，在投資者之間上演一場(chǎng)又一場(chǎng)的路演。效果，是明顯的。至少天使投資人注意到了他，也因此獲得了第一筆起步資金。

而“蹭東風(fēng)”的過程，同樣也是完善項(xiàng)目的過程。每次的參賽，每次的展示，每次的路演，都會(huì)收到不同的意見和建議。愈是針尖對(duì)麥芒的質(zhì)疑，愈是給項(xiàng)目增添生命力。

還沒人去做的，我去做!

投資人并非是開福利院，如果一個(gè)項(xiàng)目無法打動(dòng)他，那么就別打算從他們那里拿走一分錢。所以，項(xiàng)目的吸引力就成為了關(guān)鍵。

和眾多扎堆于O2O等熱門項(xiàng)目廝殺的創(chuàng)業(yè)者不同，李路云之所以選擇酷居網(wǎng)為自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一是因?yàn)榉康禺a(chǎn)市場(chǎng)未來還有很大的空間，二是國(guó)內(nèi)還沒有媒體網(wǎng)站結(jié)合3D技術(shù)，為房地產(chǎn)開發(fā)商做信息展示。

眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目是為了提升用戶體驗(yàn)，只要體驗(yàn)做到了極致，哪怕是一個(gè)換裝特效也能讓使用者玩得如火如荼。而酷居網(wǎng)的上線正是優(yōu)化了購(gòu)房者看房的過程，將線下平面戶型信息完美地用3D技術(shù)展現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上。不僅節(jié)約了購(gòu)房者看房、篩選房源的過程，而且對(duì)于沒有立體想象空間的購(gòu)房者來說，3D戶型信息遠(yuǎn)遠(yuǎn)比平面戶型圖更加直觀。

既然沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，就先自己寫一套標(biāo)準(zhǔn)出來。

創(chuàng)業(yè)，從來都沒有一套標(biāo)準(zhǔn)的答案，對(duì)于新領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者來說，嘗試著自己做一套標(biāo)準(zhǔn)也是很有必要的，一來可以鞏固自己的地位，二來可以給繼來者留下借鑒。

由于目前國(guó)內(nèi)外沒有成熟的3D房地產(chǎn)媒體做參考，李路云帶著自己的酷居網(wǎng)一路走來也是磕磕絆絆，但最后每一個(gè)坎坷都形成了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。如傳統(tǒng)圖文信息和3D產(chǎn)品庫(kù)所占整體網(wǎng)站的比重如何分配，樓盤3D戶型圖制作標(biāo)準(zhǔn)，樓盤數(shù)據(jù)和裝修信息如何直觀展現(xiàn)等等。

沒有前車之鑒，只能在創(chuàng)業(yè)前進(jìn)的道路上增加自己的砝碼，至少走過之后能留下一道車轍。

不懼怕失敗，堅(jiān)定自己選擇的目標(biāo)。

許多創(chuàng)業(yè)者最初都是信心滿滿，而在遇到質(zhì)疑與挫折之后就逐漸喪失最初的堅(jiān)持，或許這時(shí)你離成功只差了一小步。要知道，如果當(dāng)年馬化騰沒有挺過艱難而選擇60萬(wàn)賣掉騰訊，或許今天互聯(lián)網(wǎng)的格局就是另外一場(chǎng)景象。

對(duì)于初次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的李路云來說，失敗同樣不可避免，第一版酷居網(wǎng)只存活了不到一周。原因就是當(dāng)李路云拿著第一版去做市場(chǎng)時(shí)，得到的反饋信息就是頁(yè)面美感差，網(wǎng)站反應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)。不過，不幸中的萬(wàn)幸就是所跑的5家樓盤5家都對(duì)3D戶型充滿了興趣，其中4個(gè)表達(dá)了合作意向。

也正是這點(diǎn)，堅(jiān)定了李路云走3D房產(chǎn)垂直門戶的信念，當(dāng)天回公司后做了兩個(gè)決定：一，重金招聘美工;二，網(wǎng)站更換服務(wù)器，域名申請(qǐng)備案，網(wǎng)站關(guān)閉進(jìn)行改版。

改版后的酷居網(wǎng)一改傳統(tǒng)垂直門戶網(wǎng)站的風(fēng)格，將更多的交互元素融入到網(wǎng)站的中，第一版的不足卻成為了第二版的亮點(diǎn)。造就這種涅槃重生效果的，正是來自于創(chuàng)始人的信念與堅(jiān)持。

創(chuàng)業(yè)總是讓創(chuàng)客們遍體鱗傷，但到后來，那些受傷的地方一定會(huì)變成創(chuàng)客們最強(qiáng)壯的地方。