屈衛(wèi)東：創(chuàng)業(yè)者容易忽視4大問題 及時拿錢很重要

松禾資本移盟起點基金創(chuàng)始合伙人屈衛(wèi)東昨日向搜狐科技表示，58同城與趕集網(wǎng)的合并符合投資人和創(chuàng)始人的經(jīng)濟利益，而同業(yè)巨頭通過合并的方式消除競爭，降低各自不必要的成本，提高運營效率的案例在未來還會發(fā)生。

屈衛(wèi)東是趕集網(wǎng)的A輪投資人，在國內(nèi)有超過10年的互聯(lián)網(wǎng)投資經(jīng)驗，2010年9月加入清科創(chuàng)投，任董事總經(jīng)理。加入清科前，曾在美國藍馳創(chuàng)投任投資總監(jiān)，負責TMT領域的早期投資。屈衛(wèi)東曾投資了趕集網(wǎng)、融360、百合網(wǎng)、鉅派投資，到家美食匯、豆果美食、惠鎖屏等多個業(yè)內(nèi)知名項目。

屈衛(wèi)東表示，類似的同行業(yè)的巨頭的競爭還有婚戀領域的世紀佳緣與百合網(wǎng)的競爭，當年廣告領域的分眾傳媒和聚眾傳媒的競爭，視頻領域優(yōu)酷與土豆網(wǎng)的競爭。這些公司合并后，降低了整體運營成本，為股東帶來更大的回報。本次58同城與趕集網(wǎng)合并后，58的股價已經(jīng)反映出來資本市場非常認同這個合并。類似的這種合并未來將可能成為主流。他透露，2008年在藍馳創(chuàng)投時決定了投資趕集這個項目，當時的判斷是，生活服務是個巨大的市場，美國的craiglist是個非常賺錢的類似公司，而趕集網(wǎng)的團隊是個執(zhí)行力很強的優(yōu)秀團隊。

他坦言，在TMT領域兩家同行業(yè)的競爭公司誰先IPO誰沾光，無論優(yōu)酷、土豆的競爭還是58同城與趕集的競爭都證明了這點。屈衛(wèi)東還對今天的創(chuàng)業(yè)者指出了創(chuàng)業(yè)過程中容易忽視的四大問題：

1、要選好市場，進入到一個對的市場就像雷軍說的在風口上豬都能飛起來。

2、創(chuàng)業(yè)時團隊的搭建很重要，創(chuàng)業(yè)前要做大量準備工作，準備成熟再啟動。

3、融資上不要在細節(jié)條款上和投資人太過討價還價，及時拿到錢最重要，因為這個耽誤融資會很不劃算。

4、有時候在實際執(zhí)行操作中，發(fā)現(xiàn)原來計劃的模式行不通時要勇于糾正自己的錯誤，很多成功企業(yè)都曾有很大的轉(zhuǎn)型，要學會及時調(diào)整方向，不能一條道走到黑。

談及未來趨勢時，屈衛(wèi)東認為O2O現(xiàn)在還很熱，傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化會有很多新機會。未來互聯(lián)網(wǎng)會是BAT、京東、360這些巨頭的戰(zhàn)場，集中度會越來越高，小公司冒出來之后很可能會被大公司收購。