硅谷風(fēng)投、科技大佬逐鹿印度互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)

據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》2月17日?qǐng)?bào)道，最近美國科技公司Twitter在印度完成了第一筆收購。而此前阿里巴巴就對(duì)印度一家數(shù)字支付公司投資了5億美元。硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資基金、亞馬遜等大基金和科技公司都分為逐鹿印度互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。繁華之中不得不讓人警惕。印度的科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域或許還沒進(jìn)入泡沫模式，但它無疑正在泡沫化。

很容易找到看好這些投資的理由。去年，印度互聯(lián)網(wǎng)用戶約為3億，多數(shù)分析師認(rèn)為，到2020年這個(gè)數(shù)字將超過5億，僅次于中國。其中大多數(shù)人將通過手持設(shè)備上網(wǎng)。印度已經(jīng)成為亞洲增長(zhǎng)最快的智能手機(jī)市場(chǎng)，其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的增長(zhǎng)將尤為迅猛，這正是上月Twitter收購手機(jī)營(yíng)銷初創(chuàng)公司ZipDial的部分原因。

印度大多數(shù)電商企業(yè)還沒有實(shí)現(xiàn)盈利，但許多公司的用戶增長(zhǎng)可謂令人印象深刻。券商里昂證券預(yù)測(cè)，到2018年，在線零售市場(chǎng)整體將增加2倍至440億美元。雖然目前獲得大量新投資的企業(yè)類型通常并沒有多少獨(dú)創(chuàng)性(從購物網(wǎng)站到打車應(yīng)用)，但它們至少已在國外經(jīng)過充分檢驗(yàn)，令投資者放心。

從更深層次來說，印度的混沌經(jīng)濟(jì)往往被視作它的一大弱點(diǎn)，但樂觀者從中看到了優(yōu)勢(shì)。據(jù)推斷，印度在線企業(yè)將蓬勃發(fā)展，因?yàn)榫€下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不但規(guī)模小，而且一盤散沙。Flipkart的價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)超印度任一家實(shí)體零售商，分析師認(rèn)為其營(yíng)收也將迅速超越它們。

然而，這股資金潮背后的另一大原因與中國的相關(guān)程度要大于印度，這正是投資者們要開始提高警惕的地方。中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在過去10年增長(zhǎng)迅速，誕生了像百度、騰訊等科技巨頭。許多投資者賺得盆滿缽滿，他們對(duì)印度將成為中國第二押下重注，其中包括一批在印度幾乎毫無經(jīng)驗(yàn)的對(duì)沖基金。

其他方面，阿里巴巴上周決定收購Paytm25%的股份，Paytm是一家位于新德里的移動(dòng)支付平臺(tái)。此舉促使市場(chǎng)猜測(cè)中國其他互聯(lián)網(wǎng)公司可能會(huì)很快跟進(jìn)。關(guān)于哪家印度初創(chuàng)企業(yè)將贏得“印度的阿里巴巴”這一頭銜的爭(zhēng)論貌似將繼續(xù)，至少等到Flipkart實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)轟動(dòng)性的傳聞?dòng)?jì)劃——今年或明年申請(qǐng)?jiān)诿绹鲜小?/p>

但還是有必要再次指出，印度與中國是不同的。印度經(jīng)濟(jì)規(guī)模較小(印度為2萬億美元，中國為10萬億美元)，而且要窮得多。在印度做生意仍然很困難。亞馬遜與Flipkart的效率是很高，但它們?nèi)皂毭鎸?duì)陳舊的基礎(chǔ)設(shè)施以及費(fèi)解的規(guī)定。

期望印度電子商務(wù)基本實(shí)現(xiàn)“移動(dòng)先行”模式，也是基于不可靠的假設(shè)。只要舉一個(gè)最明顯的例子：印度12億人口中講英語的估計(jì)僅有10%。印度紛雜的語言在移動(dòng)設(shè)備上操作起來會(huì)非常糟糕。除非這點(diǎn)得到改善，否則印度市場(chǎng)可能要比其外表上小得多。

另有跡象顯示印度還有更緊迫的問題。印度最新這波風(fēng)險(xiǎn)投資潮意味著實(shí)力較弱的企業(yè)正獲得與一流企業(yè)一樣多的資金。這增加了競(jìng)爭(zhēng)，致使企業(yè)更難獲得客戶和聘請(qǐng)到優(yōu)秀人才。投資者陰郁地抱怨著資金消耗的速度。美國基金公司經(jīng)緯創(chuàng)投的里希•那瓦尼說：“投資者過度興奮，這是有危險(xiǎn)的。有些估值不太正常。”

所以，如果投資者興高采烈地認(rèn)為印度會(huì)出現(xiàn)中國式的增長(zhǎng)，將大筆資金投給印度初創(chuàng)企業(yè)，結(jié)果往往是令人失望的。而且這種繁榮的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)那些羽翼未豐的企業(yè)也會(huì)造成損害，誘使它們不顧自己的能力夸大成本和增長(zhǎng)率目標(biāo)。這些企業(yè)的潛力是深遠(yuǎn)的，但不是無限的。如果印度初期的資金泡沫破裂(這種事常有)，這個(gè)國家的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)希望將隨之破滅。