《羅輯思維》的盈利模式:告訴你年入千萬的秘訣

2015/01/26 12:22     

這么多自媒體里面,羅振宇的《羅輯思維》是最能賺錢的幾家之一。很多人說《羅輯思維》的商業(yè)運作很難模仿,看不懂它的賺錢套路,尤其是這種自媒體電商化賺錢的套路。

現(xiàn)在自媒體搞電商的多了去,真正成功的沒幾個,于是有人專門給《羅輯思維》貼上了社群電商的標(biāo)簽,但同時又說這種社群電商的成功可復(fù)制性比較差。這就使得“社群電商”的說法讓人看了感覺挺牽強的。

那么羅胖到底走的是什么路子,下面試著從幾條線索來分析一下《羅輯思維》的運作模式。

分析一:羅胖的真正核心是什么?

看了兩年的《羅輯思維》,正如羅胖自己所說的,他每期講的內(nèi)容不能讓大家預(yù)測,果然他什么都講,經(jīng)濟、歷史、互聯(lián)網(wǎng)...甚至男女情感、征婚。

但是細心觀察之下,你還是會發(fā)現(xiàn),有一條線卻是貫穿始終的,那就是互聯(lián)網(wǎng)成功學(xué)。他無論講什么都能一拐彎,扯到互聯(lián)網(wǎng)上來,而且能講得大家熱血沸騰,仿佛你能立刻就把握住這個偉大的時代。

沒錯,羅胖的核心路子就是成功學(xué)的路子,不過新瓶裝舊酒,這個新瓶就是互聯(lián)網(wǎng),裝的是成功學(xué)的舊酒。

互聯(lián)網(wǎng)成功學(xué)的核心就是:互聯(lián)網(wǎng)能讓你成功。在這之下,互聯(lián)網(wǎng)的所有新概念新說法都能成為讓你成功的元素,比如:U盤生存能讓你成功,連接能讓你成功,自由人聯(lián)合能讓你成功,互聯(lián)網(wǎng)思維能讓你成功....

大家知道,全世界成功學(xué)的書出了幾億種,但是萬變不離其宗,所有成功學(xué)都只有一個特征,那就是:只要你努力,就能成功。到了羅胖這兒,換了個說法叫:

死磕。

不過,成功學(xué)也有短板,因為基本手段是靠打雞血,這時間一長,效果就容易消退。所以兩年了,沒見誰U盤生存成功的,自由人聯(lián)合也是乏善可陳,而且那個案例“很多人咖啡館”也倒閉了。

有人說,感覺羅輯的人氣不如以前了,這雞血的勁一過,人氣下降倒也在情理之中。

話說回來,羅胖對互聯(lián)網(wǎng)的熱衷的確讓人欽佩,說什么都能扯上互聯(lián)網(wǎng),而且他也很尊重互聯(lián)網(wǎng)一代的年輕人,自己姿態(tài)也放得低,他總說:你們是互聯(lián)網(wǎng)的原住民,我們是新移民,我們要向你們學(xué)習(xí)。。。

有時好好回顧回顧歷史,歷史上新移民對原住民做過什么,不禁細思極恐,不由得為原住民們捏一把汗。

分析二:讓人看不懂的會員盈利模式

成功學(xué)容易聚集起人氣,人氣一起來,接下來的問題當(dāng)然是盈利了。如果光靠賣幾本成功學(xué)的書,那能賺多少錢?對吧。

所以就有了史上最無理的會員,這個尤其讓大家看不懂。其實深入觀察它的運作方式,不由得讓人倒抽一口涼氣,這不是彩票模式嗎?!

每人交200,合起來就幾百上千萬,取出一半先收入囊中,剩下一半是彩池,給會員抽獎,就是“羅利”,而最低獎是贈書的安慰獎,人人都有安慰獎。

當(dāng)然這個模式和彩票還是略有區(qū)別的,體彩福彩直接發(fā)錢,這個只給獎品。

分析三:高毛利商品的饑餓營銷

除了會員,羅輯的另一個盈利模式是對高毛利商品進行饑餓營銷。

首先是這個高毛利商品,羅胖選了兩種,第一種是禮品版的圖書套裝。

這里要說明的是,一般圖書賣不起什么錢,人家想買書自然會上當(dāng)當(dāng),但是圖書套裝禮盒卻不同了,那是高毛利商品,已經(jīng)不是書籍范疇,而是禮品范疇了。

這個其實大家以前應(yīng)該看到過,廣場或路邊支個攤,什么精裝四大名著禮盒之類的,搞個木盒子,動不動就賣幾百上千的那種。

第二種是月餅。

月餅也是暴利商品,很多人都知道有些廠商靠中秋一季的月餅銷售就能全年不愁。

羅胖做月餅,果然還是扯上了互聯(lián)網(wǎng),說月餅是最古老的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,這個的確有點扯了,如果月餅是古代的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,那女人裹小腳豈不是體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的小而美?那寡婦守寡豈不是體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的專注精神?“專注守寡二十載,貞節(jié)牌坊永流傳。”——這豎起牌坊的一刻,就相當(dāng)于企業(yè)IPO上市、納斯達克敲鐘了,是吧。。

所以,互聯(lián)網(wǎng)月餅這個事,自家媒體圈里傳傳也就算了,放到IT圈里說,就是一跨界的笑柄。——你能想象在蒸汽時代,瓦特不去改良蒸汽機,而去賣蒸汽牛排么??

關(guān)于饑餓營銷,這大家都懂,不多敘述。需要說明的是饑餓營銷同時要配合軟文宣傳效果更好,比如《某某某火爆,一天賣出多少多少》,小米最擅長這招,不過只限大陸用,到了臺灣就露餡了。

分析四:年度最佳促銷廣告:讓我們來進行互聯(lián)網(wǎng)試驗!

有了高毛利商品和饑餓營銷策略,剩下最關(guān)鍵的就是好的廣告語,羅胖的廣告語就是:“讓我們來進行互聯(lián)網(wǎng)試驗。”

一說我們要進行互聯(lián)網(wǎng)試驗,大家就立馬搶著參加排隊交錢,這比“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”還管用。

可見羅胖得了史玉柱的真?zhèn)鳎酚裰驮f過:廣告語一定要直接,一定要能促進銷量,當(dāng)年過節(jié),只要一播這廣告,腦白金銷量立馬就上去。

分析五:打土豪,給企業(yè)家講座

現(xiàn)在搞互聯(lián)網(wǎng)營銷講座的市場十分紅火,大家都知道企業(yè)家們都在搞互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,但又不知道怎么搞,個個象沒頭的蒼蠅,所以這方面需求特別大?!读_輯思維》火了以后,羅胖搞互聯(lián)網(wǎng)講座的出場費直線飆升,現(xiàn)在按小時算可以達到6位數(shù)。

不過說穿了,其實也是成功學(xué),前面的是互聯(lián)網(wǎng)個人成功學(xué),這個是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功學(xué),核心就是:只要有了互聯(lián)網(wǎng)思維,你企業(yè)就能成功。而現(xiàn)實卻很殘酷,行業(yè)內(nèi)的基本共識:傳統(tǒng)企業(yè)搞互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,主動轉(zhuǎn)是找死,不轉(zhuǎn)型是等死。

PS:關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣培訓(xùn)的亂象,可以搜索《微信開店要多少錢?營銷大師能忽悠你百萬》,講得比較全面。分析到這兒,《羅輯思維》的幾條盈利模式基本就講清楚了,不得不承認(rèn),羅胖雖然是混央視財經(jīng)出身的,卻是財經(jīng)圈里說書說的最萌的,又是說書圈里撈金撈得最熟練的。

作為知識的搬運工,鏡頭感好又會賣萌賺錢,這本事一般自媒體人還真學(xué)不來,不要說難模仿,只怪你自己本事不夠。

最后說說工匠精神,現(xiàn)在不是工匠的人都出來說自己代表工匠精神,比如另一個羅胖——羅永浩,當(dāng)然最后他在錘子發(fā)布會上說自己只是工匠精神的吉祥物,還算有點自知之明。

靠耍嘴皮子耍不出互聯(lián)網(wǎng)時代,在這個時代,如果非要說誰才最有資格代表工匠精神?那只有碼農(nóng),就是程序猿和程序媛們,他們才是互聯(lián)網(wǎng)時代的工匠,這個偉大的時代是他們一行代碼一行代碼敲出來的,是他們一個BUG一個BUG改出來的,這才是真正的死磕。

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