90后創(chuàng)業(yè)悖論：上市概率低于雷擊 VC只想哄著套錢走人

Too young too naive啊。

現(xiàn)在這幫90后搞什么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的，天使投資人基本都指望公司過A、B輪之后撤資套一筆錢，小股東等著融資的時(shí)候有人能收了他們的股份變現(xiàn)，創(chuàng)始人都指望著公司被收購或者多融幾輪錢在手上出去吹牛逼，因此國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈子出現(xiàn)了一個(gè)世界奇觀：投資人幫助創(chuàng)業(yè)者一起吹牛逼指望著能忽悠一個(gè)冤大頭進(jìn)場接盤。能拖到上市的幾率比北京連續(xù)三次打雷擊中同一個(gè)人概率還低。

為什么有人覺得成功率低？一來大部分90后都沒什么資本，對于公司運(yùn)作和市場都沒什么認(rèn)識(shí)，失敗在情理之中；二來他們很多人包括投資人在內(nèi)壓根就沒想把公司做成，很多人都想著套一筆錢然后走人?，F(xiàn)在一些90后小屁孩動(dòng)不動(dòng)上來就談情懷、談改變世界，夢想是好的，老羅談情懷是營銷策略，你一個(gè)要資本沒資本要經(jīng)驗(yàn)沒經(jīng)驗(yàn)要人脈沒人脈的小孩連產(chǎn)品都沒影上來就敢談情懷？

大部分公司都是先活下來，再做大做強(qiáng)，然后才開始吹情懷、吹改變世界，喬幫主落魄到NeXT的時(shí)候說他要改變世界了？扎克伯格在Harvard的宿舍里面就知道facebook值2000億？當(dāng)初他以為才值多少來著?乖，揉揉臉，醒醒吧。最看不慣的就是一幫學(xué)校里面的小孩搞個(gè)創(chuàng)業(yè)大賽，玩?zhèn)€過家家就以為自己是扎克伯格第二了。商業(yè)世界那是要真刀真槍拼出來的，成功的創(chuàng)業(yè)不光需要頭腦和能力更重要的是順勢而為，歷史有時(shí)候就需要那一個(gè)棋子正好有一個(gè)棋子符合要求而已，你連棋子的資格都沒有就敢相信自己能改變世界？扎克伯格做Facebook的時(shí)候你知道他編程多長時(shí)間了?Whatsapp創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)的時(shí)候你知道他之前的經(jīng)歷么?把你扔到喬布斯那個(gè)年代你知道計(jì)算機(jī)是什么東西，你能做出來么?

公司存在的兩個(gè)目的，一是存活，二是發(fā)展。能創(chuàng)業(yè)成功的絕大部分都是踏踏實(shí)實(shí)不矯情的實(shí)干家，絕對不是帶有浪漫情懷的夢想家。就我見到的，成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大部分都是很專業(yè)化的、成熟的團(tuán)隊(duì)，就是團(tuán)隊(duì)里面有一些(不是全部，你們這幫小學(xué)生怎么不認(rèn)真看呢)多年工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)、銷售的行業(yè)老兵。中關(guān)村這兩年最成功的一個(gè)項(xiàng)目恰恰不是互聯(lián)網(wǎng)，是電源管理系統(tǒng)(BMS)，幾個(gè)月前還只有幾個(gè)人，現(xiàn)在已經(jīng)有一整棟樓了，敢問90后這幫搞互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的小朋友們誰能達(dá)到這種程度?這是扎扎實(shí)實(shí)hardcore技術(shù)，硬指標(biāo)擺在那里(這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)始人是三個(gè)技術(shù)出身的海歸，細(xì)節(jié)不便多說)。成功的創(chuàng)業(yè)者，一定要讓公司有一個(gè)踏實(shí)穩(wěn)定的盈利模式，而不是靠運(yùn)氣?？孔儸F(xiàn)那一點(diǎn)原始股來賺錢，今年運(yùn)氣好有錢明年運(yùn)氣差了點(diǎn)就沒錢，這能叫財(cái)務(wù)自由?

這年頭，一個(gè)破(小)公(作)司(坊)做了個(gè)粗糙的APP連盈利還遙遙無期動(dòng)不動(dòng)就被VC吹成了市值過億，忽悠誰呢?這不是泡沫是什么?本來IT行業(yè)發(fā)展得挺健康的，這幫VC開始亂估值，讓互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈子里面吹牛逼成了一種常態(tài)。他們就等著泡沫破之前找個(gè)接盤俠接手然后自己拿著錢裝成是成功人士回到母校給學(xué)弟學(xué)妹們灌灌雞湯、給知乎的小學(xué)生們吹吹牛逼。

我突然想起來一個(gè)段子：

有只黃鼠狼在雞國的山崖上立了一塊牌子“如果沒有經(jīng)歷過奮不顧身的一躍，你怎么知道自己不是一只老鷹？”

然后這只黃鼠狼天天就在山下等著烤摔死的雞。

雞湯有毒，入坑請謹(jǐn)慎。

火力全開這么久，肯定有無數(shù)人躺槍。

老衲已經(jīng)說過了，本回答絕對不客觀不中立，結(jié)果評論區(qū)里碎了一地的玻璃心，你們何必跟老衲爭對錯(cuò)?

貌似我還沒有正面回答過題主問題，那就是90后創(chuàng)業(yè)成功率到底低不低?

下面有人回答說事實(shí)上各個(gè)年齡段創(chuàng)業(yè)成功率都很低，其實(shí)這是不對的。

事實(shí)上，總體來看，大家創(chuàng)業(yè)成功率不但不低，反而很高。

絕大部分創(chuàng)業(yè)成功的人，都不是為了炫酷地改變世界，或者像某些人一樣去作死，他們只是順勢而為。那些起早貪黑悶聲發(fā)大財(cái)，40歲之后開上奔馳寶馬的小老板就是典型。

一個(gè)修車學(xué)徒跟著師傅學(xué)了幾年出來單干，修車鋪?zhàn)痈愕糜新曈猩?，這算不算創(chuàng)業(yè)?

一個(gè)在華為干了N多年的銷售出來代理華為的產(chǎn)品做下線，一年有個(gè)不到100W的進(jìn)賬，這算不算創(chuàng)業(yè)?

一個(gè)小學(xué)文化做小本生意起家的小老板在東莞開了家代工廠，摸爬滾打幾年資產(chǎn)過億了，這算不算創(chuàng)業(yè)?

世界上絕大部分成功的創(chuàng)業(yè)壓根不是為了改變世界、亮瞎眾人鈦合金眼，只是產(chǎn)業(yè)正常的拓展和更迭。一個(gè)人在一個(gè)行業(yè)扎扎實(shí)實(shí)干幾年，人脈、資金、渠道什么都有了，出來單干是自然而然的事情，憑借你的積淀可以迅速站住腳，大家都愿意給你捧場，因?yàn)橛X得你靠譜，這就叫做“順勢而為”。馬云難道是20多歲一出來干電商就成為中國首富?呵呵，這中間他走了多少彎路，積淀了多少資本，你們這些小學(xué)生怎么就看不到呢?

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈子里順勢而為的例子更是數(shù)不勝數(shù)，雷軍的小米還有滴滴打車都是很好的范例。

雷軍沒有前幾十年積累的資本的話，小米能有今天?小學(xué)生們都以為小米的核心競爭力在于互聯(lián)網(wǎng)思維，但實(shí)際上它的核心競爭力在于對產(chǎn)業(yè)鏈的控制，小米要做的絕對不是互聯(lián)網(wǎng)公司，這點(diǎn)都想不明白的話千萬別去創(chuàng)業(yè)!

滴滴往前推5年還能有今天的規(guī)模么?能活2年就真不錯(cuò)了。

至于90后到底創(chuàng)業(yè)成功率高不高，現(xiàn)在下定論為時(shí)尚早，我們大多數(shù)人都還沒有順勢而為的資格。

貧道先去搬會(huì)磚，等會(huì)開啟玻璃心粉碎機(jī)，有嚴(yán)重心里承受能力玻璃化的人請速速撤離。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)圈子里我最不愛聽的話是：“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來!”

呵呵，豬就算能飛一會(huì)，等風(fēng)停了就變成了死豬;能飛得高的也肯定不是豬，蒼鷹能飛上云霄也不是因?yàn)橛酗L(fēng)口在地上吹，就算沒有風(fēng)口它也能飛得起來。

不知道哪只黃鼠狼在牌子上寫了這話，一群人都在一窩蜂跳下去找風(fēng)口，找不到風(fēng)口就在地上裝個(gè)鼓風(fēng)機(jī)，沒有鼓風(fēng)機(jī)的趴在地上干吹也要把豬吹起來。

你以為遍地是風(fēng)口，其實(shí)遍地都是鼓風(fēng)機(jī)。

最后一擊來點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的干貨吧。

評論區(qū)里有人說我是在嘲諷超課的余佳文，本人不關(guān)注36氪和科技新聞已久，對于他的情況也不是很熟悉，以上描述的只是普遍情況，不針對個(gè)別人。看到各種人上來給我舉例子誰誰誰多大就做成了，別人做成了，90后也都可以!我只能呵呵了，說某些人too young too naive一點(diǎn)都木有錯(cuò)。

剛才說了，媒體是什么?媒體不是風(fēng)口，媒體只是鼓風(fēng)機(jī)，讓大家誤以為這個(gè)是個(gè)風(fēng)口。你們看到這幫創(chuàng)業(yè)者們站在臺(tái)前風(fēng)光無限，你們一個(gè)個(gè)就誤以為他們才是這場盛宴的主角。余佳文被媒體推到風(fēng)口浪尖也不過是被資本當(dāng)槍使。最近的各種投資、并購，其背后的邏輯遠(yuǎn)沒有這么簡單，說白了不過是大佬們用來站位、提高股本來圈錢罷了。

昨晚的新聞聯(lián)播還不錯(cuò)，其中報(bào)道的一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，核心技術(shù)人員和股東都閃人了，資方現(xiàn)在就等著有人進(jìn)場接盤呢，結(jié)果被當(dāng)成創(chuàng)業(yè)成功的典范了。咦，實(shí)際情況怎么跟新聞聯(lián)播說(chui)的貌似不太一樣呢?哎。

所以啊，當(dāng)鼓風(fēng)機(jī)把一個(gè)什么人物吹到臺(tái)前，這個(gè)信號(hào)絕對不是這家公司做得很好，絕大部分情況是大佬們找人接盤罷了。(所以下面某人非要跟余XX較個(gè)什么勁的我就不說什么，混了這么久真白混了。)

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)金流最強(qiáng)大的，從來都不是臺(tái)面上的。

有人私信我，非要跟我爭論小米是不是互聯(lián)網(wǎng)思維的問題。

這樣說吧，現(xiàn)在你去東南沿?；蛘咧槿堑暮芏啻S，只要你亮出小米的名片，別人會(huì)把你直接趕出來。到底為什么，自己去想吧。

最后一個(gè)問題：到底誰是黃鼠狼?