創(chuàng)業(yè)者與VC談判:不要只看錢 4法規(guī)避失去控制權(quán)

2014/12/02 11:31      宋苑丹

企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)者在面對風(fēng)險投資時,應(yīng)如何控制風(fēng)險,如避開惡意收購和喪失控制權(quán)?怎樣與投資者談判,保障自己在企業(yè)未來發(fā)展中的話語權(quán),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展?

作為一位資深金融投資專業(yè)律師,佛山創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險投資協(xié)會副會長、佛山市律協(xié)金融證券委員會副主任、新健達(dá)律師事務(wù)所主任盧祖寧擔(dān)任多家企業(yè)和風(fēng)投機(jī)構(gòu)的風(fēng)控和法律顧問。盧祖寧認(rèn)為,企業(yè)在面對投資者時,要做一個準(zhǔn)確的自我評估,不能只看注資金額,而應(yīng)找志同道合、相互尊重和欣賞的機(jī)構(gòu),才有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

風(fēng)投青睞有核心競爭力的企業(yè)

“對于風(fēng)投機(jī)構(gòu)來說,選企業(yè)就像挑古董一樣,考的是眼力。”盧祖寧說,多年來他促成過多個投資項(xiàng)目,例如南海區(qū)“選種育苗”計(jì)劃的5家重點(diǎn)企業(yè)中,有3家是由他所在的機(jī)構(gòu)擔(dān)任顧問,并成功促成一家風(fēng)投對企業(yè)投資1000萬元。在盧祖寧看來,科技類的企業(yè)相對受投資者歡迎。“那些資金、規(guī)模不占優(yōu)勢,但擁有自主技術(shù)尤其是具有核心競爭力的知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè),投入不需要很大,但是可以形成技術(shù)壁壘和壟斷,會被投資者認(rèn)為是‘金礦’。”此外,在選擇企業(yè)時,風(fēng)投還偏好講原則和規(guī)范的企業(yè),“因此,可以一開始就請金融和法律的專業(yè)人士參與,嚴(yán)格按規(guī)則辦事,不用擔(dān)心風(fēng)投會有意見。”

老板“想法太多”、偏離主業(yè),也會讓投資者害怕。“我曾為陳村一家做農(nóng)業(yè)的企業(yè)擔(dān)任過顧問。當(dāng)時覺得他們的項(xiàng)目會被風(fēng)投看好,只是還需要規(guī)范一下。但在這個過程中,我們每次帶著他去跟風(fēng)投機(jī)構(gòu)談的時候,這位老板都在談他不同的想法和計(jì)劃,許多想法偏離主業(yè)。”盧祖寧說,對于投資者來說,他們看中企業(yè)的項(xiàng)目,就是看好這個項(xiàng)目的潛力,希望企業(yè)專心經(jīng)營好,讓股權(quán)價值得到提升。“如果老板想法太多,投資者會認(rèn)為這是不夠?qū)W?,而且對原?xiàng)目沒信心。”

企業(yè)選風(fēng)投不要只看錢

盧祖寧認(rèn)為,不同時期的企業(yè)需求不同。“很多企業(yè)都有點(diǎn)缺錢,但不要只盯著誰錢多,即使錢少點(diǎn)也要選對企業(yè)有幫助、志同道合的風(fēng)投。”

盧祖寧建議,企業(yè)在引入風(fēng)投前要做一個準(zhǔn)確的自我評估,對自身處于什么發(fā)展階段、發(fā)展?fàn)顩r和估值、需要多少融資、企業(yè)目前需要解決什么問題、需要找怎樣的投資人等要有清楚的認(rèn)識。在他看來,佛山企業(yè)相對保守,從另一個意義上來說負(fù)債率普遍較低,發(fā)展穩(wěn)健質(zhì)量好,只要能專注主業(yè),規(guī)范經(jīng)營,完全有條件吸引優(yōu)質(zhì)的風(fēng)投。

當(dāng)被風(fēng)投看中時,企業(yè)又要如何把握機(jī)會?盧祖寧認(rèn)為最關(guān)鍵是“知己知彼”,要增加對前來洽談的風(fēng)投機(jī)構(gòu)的了解,比如投資收購的目的,資金的來源,以往業(yè)績,擁有哪些資源,資金管理團(tuán)隊(duì)的水平、興趣和理念,投資的要求和預(yù)期,除了資金以外還可以為企業(yè)帶來什么幫助,投資后的運(yùn)作計(jì)劃等。“有經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)投也是企業(yè)走向資本市場的引路人,但如果是惡意收購也會給企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者帶來許多麻煩,如果要求股份比較多還要考慮企業(yè)控制權(quán)問題。”

盧祖寧支招

與風(fēng)投談判的四大要點(diǎn)

1 企業(yè)在提供內(nèi)部資料和信息前,要和風(fēng)投簽訂保密協(xié)議,交接材料要簽收。

2 了解清楚風(fēng)投情況后,如有意合作就要真誠相待,不要想著糊弄風(fēng)投,優(yōu)勢與不足、面臨的困惑等都不要刻意隱瞞,要建立可信任依賴的伙伴關(guān)系。

3 一開始就要讓專業(yè)人士參與,從法律上把握,按規(guī)則辦事,不要怕風(fēng)投有意見。不要等全部談好并擬定合同后,才隨便找律師幫忙觀看、修改條款。

4 最好不要一次釋放太多股權(quán),要為下一次融資留空間、做準(zhǔn)備,釋放太多的股權(quán)還涉及到公司控制權(quán)問題。

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