別盲目相信調(diào)查問卷 把用戶需求當(dāng)作創(chuàng)業(yè)“指南針”

2014/11/25 09:43      張小瑋

創(chuàng)業(yè)教父Paul Graham曾經(jīng)說過,如果你不知道哪些用戶最迫切地需要你的產(chǎn)品,就別去做計(jì)劃。抓不住用戶的需求是創(chuàng)業(yè)公司最常犯的錯(cuò)誤,沒有之一。事實(shí)上,不止是初生牛犢的創(chuàng)業(yè)公司,行業(yè)巨頭們也容易陷入這樣的誤區(qū)。

有家零售巨頭就曾經(jīng)因一次對(duì)用戶需求的“誤診”損失掉了十億美金。

他們通過消費(fèi)者調(diào)研,認(rèn)為消費(fèi)者喜歡更加潔凈有序的超市通道。為了滿足消費(fèi)者需求,他們大力推行清理戰(zhàn)略,力圖讓超市過道看起來更有條理一些。這個(gè)戰(zhàn)略使他們耗資數(shù)百萬美元整理超市,去掉了15%的庫存,縮短了貨架,可是結(jié)果令人出乎意料:從清理戰(zhàn)略實(shí)施的那天到現(xiàn)在,造成的銷售額損失已經(jīng)超過十億美元。

消費(fèi)者的確喜歡潔凈條理的超市,但比起商品擺放的整潔,他們更喜歡雖然雜亂無章,但供貨種類齊全、價(jià)格低廉的便民超市。

對(duì)企業(yè)來說,用戶需求起到的是一個(gè)“指南針”的作用,它能確保企業(yè)避開彎路,走在良性發(fā)展的道路上。這就讓對(duì)用戶需求的誤讀變得更加可怕。

創(chuàng)業(yè)者要讀懂用戶,首先要關(guān)注用戶需求,真正沉到用戶里面去,多與他們進(jìn)行接觸。不要指望第三方公司能為你做到一切,別盲目相信調(diào)查問卷,他們是不會(huì)幫你發(fā)現(xiàn)需求的。iPod發(fā)明之前,調(diào)查問卷得出的結(jié)果是用戶只需要一天上下班路上能聽的音樂就足夠了——如果按照這個(gè)思路研發(fā),喬布斯顯然成就不了今天的Apple。

買賣寶的創(chuàng)辦,也正是源于我個(gè)人的一段“潛伏”經(jīng)歷。2004年,我參與了無線娛樂和游戲社區(qū)——樂酷的創(chuàng)建。為了了解用戶,我偽裝成用戶,泡在論壇里和用戶聊天。

我發(fā)現(xiàn),這些用戶并不是我設(shè)想中的大城市白領(lǐng)或?qū)W生,而是來自三、四線城市的打工者。和大城市的人相比,他們對(duì)豐富的商品有著旺盛的需求,又因?yàn)椴挥孟癯鞘邪最I(lǐng)那樣充當(dāng)房奴、卡奴,有著令人驚訝的相對(duì)購買力。而當(dāng)時(shí)少有專門針對(duì)他們的品牌。于是,我在樂酷開辟了一個(gè)購物頻道進(jìn)行試水,當(dāng)時(shí)反響相當(dāng)不錯(cuò),客單價(jià)甚至能夠達(dá)到300元人民幣。

但關(guān)注用戶需求,并非表示創(chuàng)業(yè)者要面面俱到地滿足用戶的所有需要。國外有一個(gè)很有意思的“30秒理論”:如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者不能在30秒內(nèi)回答“顧客為什么要買我的產(chǎn)品?”那他很可能就會(huì)失敗。找到一個(gè)差異化的市場(chǎng)切入口作為賣點(diǎn),是創(chuàng)業(yè)者擊中消費(fèi)者、黏住他們的有力武器。

所以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,創(chuàng)業(yè)者初期不要過度執(zhí)著于產(chǎn)品的“完美體驗(yàn)”和“面面俱到”。更為重要的,是要在功能的差異化上下功夫??梢詮囊粋€(gè)很小但又是有頻繁使用需求的點(diǎn)切入,通過解決用戶的一到兩個(gè)痛點(diǎn)來黏住他們,等到積累到一定量級(jí)的用戶時(shí),再開始做產(chǎn)品衍生和深度挖掘。

但除了抓住差異化之外,創(chuàng)業(yè)者還要有力圖“極致實(shí)現(xiàn)用戶需求”的變態(tài)追求。當(dāng)然,邊際收益遞減效應(yīng)決定了我們要講“性價(jià)比”,不能不計(jì)成本地去滿足用戶需求,但這并非是對(duì)追求極致用戶體驗(yàn)的否定。在社交媒體蓬勃發(fā)展的今天,消費(fèi)者的話語權(quán)越來越強(qiáng),體驗(yàn)為王的時(shí)代已然到來,用戶的滿足與否決定口碑,而口碑就是你超越對(duì)手、拿下消費(fèi)者的機(jī)會(huì)。

雖然買賣寶最初的版本比較簡(jiǎn)陋,但它一直在追求極致的用戶體驗(yàn)?,F(xiàn)在,在買賣寶購物可以不用注冊(cè),只要留下手機(jī)號(hào)碼,會(huì)有銷售中心客服進(jìn)行回訪,幫助下單,全部商品使用貨到付款;如果用戶住在偏遠(yuǎn)山區(qū),不要緊,我們?cè)谌珖?個(gè)自建倉儲(chǔ)中心,甚至可以把包裹送到南沙群島。

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