同創(chuàng)偉業(yè)王維：泡沫讓人既愛又恨 投資是生活哲學(xué)

楊子超：同創(chuàng)偉業(yè)董事總經(jīng)理王維王總過(guò)來(lái)了。來(lái)晚了，就得吐吐干貨。

王維：我不知道前面講過(guò)什么東西，講重復(fù)大家就擔(dān)當(dāng)一些。我做了20年投資或相關(guān)的行業(yè)，感覺其實(shí)泡沫是一個(gè)讓人既愛又憎的東西，高估值投資人進(jìn)去被拍在沙灘上了，但是我觀察幾乎大部分優(yōu)秀企業(yè)都是在泡沫期間發(fā)現(xiàn)和成長(zhǎng)，這個(gè)特點(diǎn)也很有意思。往往泡沫是大家對(duì)整個(gè)行業(yè)關(guān)注度很高，導(dǎo)致隨后有些企業(yè)出現(xiàn)非理性估值，我們還發(fā)現(xiàn)有些有意思的現(xiàn)象，我過(guò)去投的回報(bào)在這個(gè)十個(gè)以上的項(xiàng)目，基本沒有跟別人搶下來(lái)的。從容投資的回報(bào)水平比較高，我看過(guò)幾十年的案例的感受。

投資人不是萬(wàn)能的，包括百度投資方DFJ的核心老板項(xiàng)目里面有上百億的 美元，其實(shí)是個(gè)人投資行為，騰訊從頭到尾DMCH拿了40%、50%的股份，這也其實(shí)是非 專業(yè)的，MIH股權(quán)價(jià)值，也包括阿里，阿里是個(gè)人的決策，我們看到瘋狂時(shí)期投的瘋狂項(xiàng)目帶有持續(xù)投入的特點(diǎn)。

對(duì)于目前，我們泡沫來(lái)的核心，我覺得來(lái)自國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)方向，美國(guó)特別是08年以來(lái)美元超發(fā)，這個(gè)已經(jīng)到了轉(zhuǎn)變的邊緣，美聯(lián)儲(chǔ)改變政策不是一個(gè)簡(jiǎn)單的一次，是連續(xù)多次，比如加息，明年會(huì)進(jìn)入加息風(fēng)暴，有大量國(guó)內(nèi)熱錢通過(guò)香港其它口岸回到美國(guó)，明年預(yù)測(cè)整個(gè)資金鏈的情況一定比現(xiàn)在更緊張，大家享受泡沫盡量享受泡沫，在前段時(shí)間已經(jīng)出現(xiàn)了一些變化，所以在資金層面大家要做好偏緊的準(zhǔn)備。從中期來(lái)說(shuō)，中國(guó)這一撥真正的浪潮還沒開始，這里包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也包括我們中國(guó)資本市場(chǎng)變化，為什么這么講?大家老是比較關(guān)注目前比較熱的一些企業(yè)和一些方向，其實(shí)我們認(rèn)真想是未來(lái)兩三年甚至四五年以后的事情，MIH不去拍賣市場(chǎng)搶項(xiàng)目。在現(xiàn)在環(huán)境下，未來(lái)三到五年有哪些方向真正有機(jī)會(huì)，電商格局明顯了，這時(shí)候我覺得可能大概也就這么一個(gè)框架了，但是像O2O，O2O雖然我們經(jīng)歷了一撥浪潮下來(lái)，但是O2O它面臨的服務(wù)行業(yè)是超過(guò)20萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模，雖然相對(duì)于我們商品零售50萬(wàn)億到55萬(wàn)億相對(duì)偏小，但對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造進(jìn)行再造有巨大想象空間，服務(wù)行業(yè)毛利比較高，能夠通過(guò)O2O方式讓閑置服務(wù)力量能力利用，我去臺(tái)灣有一個(gè)觀點(diǎn)很好，亞太區(qū)整個(gè)中產(chǎn)構(gòu)成跟歐美很大差別，我們這邊整個(gè)中產(chǎn)構(gòu)成月收入在4千到8千人民幣的階段，主要消費(fèi)智能手機(jī)、軟硬件，這構(gòu)成中國(guó)下一撥上升主要的方向。

我看了一個(gè)數(shù)據(jù)，大家比較震驚，現(xiàn)在中國(guó)的真實(shí)情況，中國(guó)在2010年到2012年整個(gè)水泥消費(fèi)量是美國(guó)100年消費(fèi)量還要多，我們過(guò)去在重資產(chǎn)領(lǐng)域走得太遠(yuǎn)了，中國(guó)人均住房面積超過(guò)了歐洲，超過(guò)了人均36平米，還沒算違建的宅基地，整個(gè)這塊消費(fèi)，政府拉動(dòng)重資產(chǎn)已經(jīng)到了盡頭，美國(guó)是1927年以后就沒有增加。電商、包括云，云，不僅僅是我們現(xiàn)在好推的私云搭建商業(yè)模式，未來(lái)更多是人機(jī)交換的平臺(tái)，在平臺(tái)里面有很多好的應(yīng)用，將來(lái)類似于IM核心巨頭面臨很大問題，數(shù)據(jù)安排可能會(huì)排在很重要的位置上，并且端到端儲(chǔ)存方、數(shù)據(jù)使用開發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)云的服務(wù)效能包括中間安全性以及中間的應(yīng)用特別是人機(jī)交互需求很強(qiáng)。未來(lái)的趨勢(shì)不是很清楚，蒙蒙朧朧的產(chǎn)業(yè)方向掙錢掙最多，看得很清楚細(xì)分方向，相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)少一些，回報(bào)少一些，但不是回報(bào)真正方向。

最后一點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下，我們看著清楚以人為核心，來(lái)自于身邊處處能感受得到一些需求，這些需求你要很仔細(xì)剝出來(lái)找到他的痛點(diǎn)，真正形成行業(yè)性的方向的選擇，對(duì)人的判斷，大家一定很客觀入骨的判斷，大家是否適合所從事的方向和領(lǐng)域，人習(xí)慣性把感受高估，對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，大家看過(guò)一個(gè)數(shù)據(jù)大概10%幾甚至更高的比例去當(dāng)老板，我們不要粉飾自己的感受，還要面對(duì)問題，在未來(lái)不是靠你的能力和毅力站得高位，當(dāng)你在火車頭最前面當(dāng)著團(tuán)隊(duì)往前奔，你靈魂深處有成就感，這個(gè)抵御困難和壓力一劑良藥，大家捫心自問是否適合干這個(gè)行業(yè)，初創(chuàng)期企業(yè)失敗太多了，所以說(shuō)創(chuàng)業(yè)真的不是一個(gè)人干的事，我自己也創(chuàng)業(yè)也拿過(guò)VC，感受也是比較深，我認(rèn)為我自己更多可能更適合于投資而不適合于創(chuàng)業(yè)，這個(gè)結(jié)論自己花了上千萬(wàn)的代價(jià)和經(jīng)過(guò)有6、7年的時(shí)間才真正認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，希望大家能夠在認(rèn)清這點(diǎn)之前少走不必要的彎路，條條大路通羅馬，并不是每個(gè)人走這一條有限的路，我們對(duì)也者來(lái)說(shuō)要有激情的認(rèn)識(shí)好的判斷，還要看清楚方向的選擇。

運(yùn)氣這事也很有意思，我們?cè)缙谶\(yùn)氣排到最大的一個(gè)，當(dāng)然不到50%，我看到日本一本書，如何讓你好運(yùn)一生，給我一個(gè)很大的啟發(fā)，人的運(yùn)氣其實(shí)還是蠻有意思可以經(jīng)營(yíng)的東西，我們完全不愿意把這事唯心來(lái)說(shuō)，天時(shí)地利人和，人的運(yùn)氣隨著年齡增長(zhǎng)越大看重有一些人本身的一些東西，這里面運(yùn)氣我們按照更唯物的觀點(diǎn)來(lái)看，我感覺你周圍的伙伴或你的朋友把好的交易機(jī)會(huì)去讓度給你的可能性，那這里面什么情況下別人會(huì)讓度你好的機(jī)會(huì)，我感覺首先你對(duì)自己的人生要有相對(duì)清晰熱忱的人，我們往往并不會(huì)看重這個(gè)人給我們口頭的承諾，一個(gè)朋友在去談判的時(shí)候，我們知道 這個(gè)人是不是運(yùn)氣不錯(cuò)，善于聚攏人氣，樂觀和有趣看待工作風(fēng)格的人。你這種氣場(chǎng)形成之后會(huì)讓很多人相同的觀念，氣場(chǎng)會(huì)比較清晰并且人是比較積極面對(duì)未來(lái)而且敢于付出，這樣的一些年輕朋友，我們認(rèn)為中年或者年齡大無(wú)論投資人或者商業(yè)合作伙伴都更愿意給他一些支持，所以大家要經(jīng)營(yíng)一些小的細(xì)節(jié)，同時(shí)要捫心自問，自己是否真的適合從事這條道路，你想清楚了，祝愿大家未來(lái)五年能趕上國(guó)內(nèi)或者國(guó)外波瀾壯闊創(chuàng)業(yè)資本的大潮。