走運的51Talk:一年內(nèi)融資2次 惹人羨慕憑什么?

2014/11/12 10:13     

2013年12月,51Talk宣布獲得順為創(chuàng)投領投的1200萬美元B輪融資;2014年10月,51Talk再次宣布獲得由紅杉資本領投的5500萬美元C輪融資。在不到一年的時間里,51Talk完成了兩輪融資,這必定讓不少在線教育圈的朋友充滿了羨慕嫉妒恨,不禁感慨:51Talk究竟走了什么運?

其實關于融資這件事,無非兩個問題:1.為什么能融到資;2.融到資之后做什么。讓我們用一張圖來分析51Talk的這次融資事件,解答下51Talk為什么能融到資,以及融到資之后做什么的問題。

為什么融到資:

用戶量:

在線教育的領域里,向來是得用戶者得天下,沒有用戶的產(chǎn)品是沒有前途的產(chǎn)品。但與普通的APP用戶不同,51Talk采用真人外教視頻教學模式,所有的用戶都為付費用戶,在這一前提下,51Talk仍擁有近十萬的用戶量,且平均每名用戶的月消費在500左右。比起很多在線教育的企業(yè)來講,51Talk具有清晰的收費模式,價值估算相對而言更具有說服力的,相比較很多暫時還沒有實現(xiàn)收入的產(chǎn)品而言,要靠譜的多。

教學模式:

既然是做教育的,當然得探討下教學模式,因為對于教育而言,差異化往往更多地體現(xiàn)在教學模式上。

自從有了互聯(lián)網(wǎng),教學模式就被劃分為兩種:線下和線上。在語言培訓領域,線下的多指語言培訓機構,這類機構的特點是:價高+質優(yōu);線上的教育則包括視頻錄像以及在線教育平臺等,這類產(chǎn)品的特點是:價廉+效果差。51Talk的優(yōu)勢就在于,既采用了真人教學模式,保證了教學的互動性,又將這種一對一的形式搬到了線上,以25分鐘15元的低廉價格,同時解決了語言培訓機構與普通在線教學平臺的瓶頸,用一種“物美價廉”的形式吸引用戶。

也許有人會認為,真人外教一對一視頻教學模式并不是很新穎、不可復制的做法。但是有一條:與其他真人外教相比,51Talk已經(jīng)在路上。

企業(yè)風格

對于投資人來講,即使你有好的Idea,你有足夠的用戶,但是投資人不信任你,他依然不會給你投錢。這好比談個男朋友,又聰明又多金,但是如果你花心、沒毅力、不靠譜,憑什么讓投資人更加信任你,愿意與你合作?

據(jù)接觸過黃佳佳的人談起過,這是一位非常善于抓住機會,且做事利索,擁有快速響應能力的人,盡管我們無處得知,但從51Talk發(fā)展的現(xiàn)狀我們可以從側面窺測一斑。

融資之后做什么:

廣告投放:

作為一個2C的網(wǎng)站,51Talk與所有的培訓機構相似,需要投放大量的廣告。作為一家在線培訓網(wǎng)站,51Talk的廣告投放也基本上是在線投放。但是個人用戶有著很大的隨機性和不穩(wěn)定性,所以這類的廣告投放必然是長期的。這筆費用預計不會超過10%。

外教培訓:

51Talk雇傭了大批以英語為母語的菲律賓人作為外教,極大的降低了師資成本。但是,也正因為低廉的價格以及不穩(wěn)定的工作狀態(tài),外教的流動性比較高。為了保證師資力量,51Talk需要支付大筆的費用來對新到崗的教師進行培訓,融資的部分將用來支付這筆龐大而持久性的支出。

技術研發(fā):

作為一種線上培訓模式,51Talk還需要投入資金進行技術的研發(fā)。早在今年8月,51Talk就傳出與馳聲科技達成技術合作協(xié)議的消息,將在其產(chǎn)品及平臺中使用語音評測技術,將可“非外教參與”的部分用語音技術代替,用更多的精力培養(yǎng)優(yōu)質而精簡的師資。舉例來說,51Talk的用戶可以在其平臺上進行練習鞏固,所有的口語練習由語音技術替代教師來做發(fā)音評分,用戶不需要額外支付費用就可完成教學內(nèi)容的鞏固。從長期來看這既是一種為用戶節(jié)省費用的做法,更是一種提高用戶體驗的做法。

內(nèi)容:

C輪融資之后,黃佳佳表示將進一步拓展少兒市場,并升級自主研發(fā)的核心課程。目前51Talk提供雅思、托福等傳統(tǒng)的口語學習內(nèi)容。隨著覆蓋人群范疇的拓展,為了更好的提高用戶體驗,51Talk必然要研發(fā)更加符合用戶需求及線上學習模式的內(nèi)容課程,借此形成核心競爭優(yōu)勢,相信讓競爭對手無法復制才是51Talk長期的目標。

盡管在線教育在火熱的同時,也面臨著很多質疑。不管怎樣,作為真人一對一視頻教學領域最為成功的典范,51Talk的發(fā)展前景是十分樂觀的,未來會如何,我們拭目以待。

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