2014中國最佳創(chuàng)業(yè)城市臺北少什么?

2014/10/15 09:53      羅子文

臺北,一貫午后濕潤的空氣、超過35度C的氣溫,大家午餐過后就快步走回有冷氣的室內(nèi),辦公大樓里的尋常上班族開始傳閱下午茶的傳單,勾選著午餐后要享用的飲料或點(diǎn)心。

這是臺灣執(zhí)經(jīng)濟(jì)之牛耳的城市。在華人世界中,這里可能是平均教育水平最高的一個(gè)地方:18~20歲學(xué)齡人口接受高等教育的比例,比經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展組織(OECD)所有會(huì)員國的平均值和美國都高(2011年6月,遠(yuǎn)見雜志)。臺灣公認(rèn)的最好大學(xué)的簡稱是“臺清交成”,意指臺灣大學(xué)、清華大學(xué)、交通大學(xué)和成功大學(xué)。而我,亦來自這樣的環(huán)境之中。

1990年到2010年,整個(gè)臺灣校園彌漫著畢業(yè)進(jìn)科學(xué)園區(qū)的主流想法。一批又一批最優(yōu)秀的腦袋拿著碩士、博士學(xué)歷,義無反顧地投向距離清華、交大一墻之隔的科學(xué)園區(qū)的各個(gè)廠房,因?yàn)檫@里曾經(jīng)誕生出TSMC、Acer、Asus、HTC等等眾多的優(yōu)秀公司。即便在這個(gè)輝煌時(shí)代的末期,即便在這些廠房中創(chuàng)造性的工作已經(jīng)大幅消失、剩下的都是機(jī)器人可以代勞的工作。而我,正約20來歲,一邊念著下周課上要討論的HBR Amazon個(gè)案,一邊在Compaq筆記本上敲著我為A牌計(jì)算機(jī)公司設(shè)計(jì)的代碼。

而現(xiàn)在的臺北,緩慢而閑適,是適合生活的城市。若在臺北街頭大喊“我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)!”,大部份的路人會(huì)以為你要開雞排店或咖啡店,很少有人會(huì)認(rèn)為你要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司。在臺灣,一般人口中的創(chuàng)業(yè),更像是“做生意”,而不是startup。

我仍然記得我在創(chuàng)立公司時(shí),我和共同創(chuàng)辦人謝耀輝二人不支薪、光付薪水給其它人的歲月。那時(shí)在招募人才時(shí)遇到了極大的困難。相對教育程度較好、能力較佳,也就是剛好是創(chuàng)業(yè)者最有興趣的這一群人,他們很難被互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)打動(dòng),而原因竟然是,一個(gè)20來歲的青年更多要考慮買車買房、穩(wěn)定生活的機(jī)會(huì)成本。

也就是說,臺灣過分生活化、保守的社會(huì)氛圍讓一個(gè)未到而立之年的年輕人,忘記了在整個(gè)人生長河中,現(xiàn)在才是最能承受風(fēng)險(xiǎn)去為整個(gè)人生奮斗的最好時(shí)機(jī)。他寧愿為了眼前手中的一枚銅幣放棄遠(yuǎn)方的一座金山。當(dāng)年加入阿里巴巴的蔡崇信的故事,能夠放棄香港六位數(shù)年薪而領(lǐng)500元人民幣的故事,如今在臺灣再難發(fā)生了。

在臺灣的芯片之城新竹,在30年前匯聚著全世界最好的創(chuàng)業(yè)資源:從學(xué)校、創(chuàng)業(yè)者、政策、VC/PE到市場,一應(yīng)俱全。熟知硬件銷售和商業(yè)模式的投資人投資著無數(shù)成功的硬件公司。在1980年,臺灣是全球VC業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)。

十年河?xùn)|十年河西,新一代的年輕人不再擁有在硬件上的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),而教育制度、社會(huì)觀念、VC市場并沒有改變。甚至連一本專注報(bào)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的雜志、一個(gè)好的科技博客都付之闕如。太多基本的觀念、作法和框架沒有被“科普”,太多創(chuàng)業(yè)者沒有被“掃盲”。

我記得有一次我在臺北為公司募資時(shí),面對一個(gè)知名公司的投資部,對方提及:“公司上次的融資每股多少錢?”很顯然,相較于北京或硅谷,臺灣面對互聯(lián)網(wǎng)公司用的還是硬件公司的估值方法,從法律上(臺灣的公司法)到投資模式上,都趕不上創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展。

臺灣的天使投資人普遍很少,大多數(shù)是殷實(shí)的生意人,對互聯(lián)網(wǎng)并不了解,投資多半考慮的是提攜后輩而非題材本身。而臺灣登記在案的VC約有300家,按投資規(guī)模排名前十大的VC(中華征信所征信數(shù)據(jù)庫2010)無一是專注投資早期和成長階段的,也無一是專注在TMT領(lǐng)域的。而近年來在臺灣相較而言投資較多的,包含泛工研院系統(tǒng)的TMI創(chuàng)意工場、AppWorks、來自日本的CyberAgent和其它非常小型的VC,一年總共的投資金額也很少能超過美金1000萬元。相較于創(chuàng)業(yè)邦網(wǎng)站上批露的每月投融資信息,規(guī)模很難相提并論。

在北京,從我自己所在的活動(dòng)行辦公室、中關(guān)村大街幅射出去,旁邊有北大、清華、北郵等眾多的高等教育機(jī)構(gòu),中關(guān)村聚集著Google、新浪、百度、網(wǎng)易以及眾多的創(chuàng)業(yè)公司,東三環(huán)附近眾多的知名VC,以及這個(gè)放射線劃出去所涵蓋到的網(wǎng)民和市場——從學(xué)校、創(chuàng)業(yè)者、資本到市場全有了。在北京可以看到的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,就是30年前在新竹所能看到的輝煌。

而現(xiàn)在,這樣的生態(tài)圈在臺北是缺失的。

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