傳統(tǒng)VC凋亡:財務投資窮途 移動互聯(lián)網(wǎng)催生4大新型創(chuàng)投

2014/10/13 14:57     

中國960萬平方公里的大地上,目前正在掀起一個大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)的新浪潮。移動互聯(lián)網(wǎng)領域更是高潮迭起。而作為移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)重要推手的創(chuàng)業(yè)投資(又常被稱為風險投資,英文為Veture Capital,簡稱VC)行業(yè),自身也正在發(fā)生深刻的變化。一直對移動互聯(lián)網(wǎng)、文化創(chuàng)意產業(yè)投資頗有研究,目前就職于國家新聞出版廣電總局的高偉認為:以單純的財務投資為主導模式的傳統(tǒng)類型創(chuàng)業(yè)投資公司,越來越遭遇挑戰(zhàn),而生態(tài)系統(tǒng)主導型、知識產權主導型、影響力主導型、眾籌主導型四類新型創(chuàng)業(yè)投資機構,正日益浮現(xiàn)。

一、生態(tài)系統(tǒng)主導型

生態(tài)系統(tǒng)主導型創(chuàng)業(yè)投資模式,其優(yōu)勢是投資公司能為創(chuàng)業(yè)公司提供直接的生態(tài)系統(tǒng)資源支持,同時因為對創(chuàng)業(yè)公司的投資,會進一步促進目標生態(tài)系統(tǒng)的更加完善和強大,從而形成良性循環(huán)。單純以財務投資為主導模式的傳統(tǒng)類型創(chuàng)業(yè)投資公司,其篩選項目的主要標準是投資回報率,而對生態(tài)系統(tǒng)主導型投資機構來說,其篩選項目的第一標準是能否成為目標生態(tài)系統(tǒng)的一部分,并進一步完善和加強目標生態(tài)系統(tǒng)。

其代表性機構不僅有新型的獨立風險投資公司,比如美國的Formation8,也有世界知名的IT巨頭,比如中國的騰訊、百度、阿里巴巴、小米等。

阿里巴巴前不久在美國上市,以其世界最大IPO融資額轟動全球。在阿里巴巴公開的招股說明書中,由馬云撰寫的一封致投資者的僅2000字左右的公開信,其中竟然24次提到“生態(tài)系統(tǒng)”。“阿里巴巴的使命決定了公司不會成為一家商業(yè)帝國。我們堅信只有打造一個開放、協(xié)同、繁榮的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),令生態(tài)系統(tǒng)的成員有能力充分參與其中,這樣才能真正幫助到我們的客戶,也就是小微企業(yè)和消費者。作為這一生態(tài)系統(tǒng)的運營者和服務者,我們傾注了我們所有的心血、時間和精力,用以保障和推動這個生態(tài)系統(tǒng)及其參與者更加蓬勃發(fā)展。”“一切人才、資本、技術、資源的運用將會用來保障阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)的長期健康發(fā)展。”

縱觀阿里巴巴近年來的投資收購案例,不難看出,無論是入股新浪微博、收購UC、增資恒大俱樂部等,也無論是收購高德地圖、控股文化中國等,均是緊緊圍繞其生態(tài)系統(tǒng)構建服務的。這一模式越來越成為發(fā)展趨勢的背后,是企業(yè)間的市場競爭,正越來越表現(xiàn)為生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭。

二、知識產權主導型

知識產權主導型創(chuàng)業(yè)投資模式,是在美國高通公司等創(chuàng)造的知識產權運營模式的基礎上發(fā)展而來。其核心特點是:創(chuàng)業(yè)投資機構以其自身擁有或者控制的專利、商標等知識產權為核心資源,對符合標準的目標創(chuàng)業(yè)公司進行投資。這種新型的創(chuàng)業(yè)投資機構,必須是知識產權密集型,必須有強大的、受法律保護的專有知識產權。進行投資時,往往也同步提供標準、移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡平臺等一攬子支持。這種類型的創(chuàng)業(yè)投資機構,往往規(guī)劃宏偉,目標宏大,并試圖通過品牌、標準和移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)平臺,對某個行業(yè)或者某個產業(yè)鏈進行分布式投資、整體性改造和顛覆性創(chuàng)新。

致力于捍衛(wèi)食品安全并試圖打造最高等級安全食品——“決不食品”的“決不食品安全工程”,其創(chuàng)業(yè)投資模式可以作為知識產權主導型模式的一個代表。

“我們的業(yè)務本質上就是投資,只不過以投資決不品牌、標準和移動互聯(lián)網(wǎng)食品安全監(jiān)管平臺這樣的知識產權、輕資產為核心,下一步也會考慮與有志于大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)農業(yè)、食品安全、健康產業(yè)的其他VC/PE一起,共同打造一支投資基金。投資對象是那些愿意將互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)與農業(yè)、食品、藥品、空氣、水等人類健康需求緊密結合起來,同時符合‘決不標準’的創(chuàng)業(yè)者。”王義昌說。

作為專注于移動互聯(lián)網(wǎng)健康產業(yè),特別是食品安全領域的投資人和創(chuàng)業(yè)者,王義昌所在的“決不”組織,不僅是糧食、蔬菜、水果、肉禽蛋奶等等食品,相應的“決不”中國注冊商標的擁有者,也是藥品、化妝品、豆芽機、空氣凈化器、水凈化器等等一系列“決不”中國注冊商標的控制人。他們的口號是“安全就要決不”,目前致力要實現(xiàn)的,是“不檢測不認證,通過決不標志、標準和移動互聯(lián)網(wǎng)食品安全監(jiān)管平臺,實現(xiàn)中國食品安全。”

從全球經濟發(fā)展形勢看,我們正在步入一個知識產權為王的時代。每個行業(yè)的最高境界就是賣品牌、賣標準,單單靠賣產品,已經越來越不具有左右行業(yè)、影響世界的力量。知識產權主導型創(chuàng)業(yè)投資模式,一定將迎來無與倫比的未來。

三、影響力主導型

影響力主導型創(chuàng)業(yè)投資機構,往往擁有體育明星、文藝明星、微博名人、IT明星等強大的明星資源。這種新型的創(chuàng)業(yè)投資機構,對外投資時,往往以影響力和明星資源開路,同時輔以現(xiàn)金投入等傳統(tǒng)方式,非常適合于消費類、品牌類創(chuàng)業(yè)項目。又因為這些明星資源和影響力十分強大,一些創(chuàng)業(yè)者甚至可能只要求他們投入明星資源和影響力,而不必投入資金。

從前一直活躍的側重于天使投資的微博名人薛蠻子,以及近來李冰冰、黃曉明、任泉三位明星共同創(chuàng)辦的Star VC,其創(chuàng)業(yè)投資模式可以視作這方面的代表。關于投資對象,任泉說:“首先跟我們最好是有關系的,例如互聯(lián)網(wǎng)、時尚、快消品等跟大眾有關的行業(yè),而不是一些利潤率很高的但跟大眾沒有關系的。我們可能更多地去考慮這個產品在大眾當中能有多大影響力,從而我們也能適當?shù)貫槠髽I(yè)做宣傳,而不是說一味地為了投資。”

過去,明星要想將影響力變成現(xiàn)金,主要依賴于廣告代言。而創(chuàng)業(yè)投資,特別是移動互聯(lián)網(wǎng)領域的創(chuàng)業(yè)投資,為明星們將影響力高效變現(xiàn),打開了另一扇全新的大門。影響力主導型創(chuàng)業(yè)投資模式,預計將在黃曉明、李冰冰、任泉之后,在明星群體中進一步爆發(fā),并將深刻影響中國消費品品牌類創(chuàng)業(yè)投資格局。

四、眾籌主導型

眾籌,英文為crowdfunding,即大眾籌資或群眾籌資。通常由發(fā)起人、跟投人、平臺構成。具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意的特征。眾籌主要有兩種表現(xiàn)形式,一種是商品或者服務的眾籌,通常采用團購+預購的眾籌形式;另一種是股權眾籌。不管哪一種眾籌形式,均主要通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)方式發(fā)布項目、溝通討論并募集資金。北大1898咖啡作為一個成功的眾籌案例,可以說同時結合了股權眾籌、服務眾籌兩種形式。該案例說明,相對于傳統(tǒng)的融資方式,眾籌具有更強的開放性,能否獲得資金也不再是由項目的商業(yè)價值作為唯一標準。

作為北大1898咖啡館的董事長和其眾籌方案的總策劃人,楊勇認為,眾籌的奧秘,就在凡是消費品類的項目眾籌,股東都集三種角色于一身:投資者、消費者和推廣者。眾籌參與者的多重身份,讓創(chuàng)業(yè)者只要通過眾籌立項,就基本拿到了初創(chuàng)期的“免死金牌”——投資人有了,第一批消費者找到了,同時還招到了一批天底下最盡職盡責的“義務宣傳員”——這將大大提高創(chuàng)業(yè)成功率。眾籌最終改變的是資源配置的方式,它可以幫助減少中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)C2F(終端顧客對工廠)。通過移動互聯(lián)網(wǎng),它把可能與你利益相關的人低成本地聚合起來,把傳統(tǒng)各自為政的銷售渠道、傳播渠道和財務渠道三條渠道融合在一起,極大地提高了效率。

眾籌目前越來越受到關注,甚至有人稱其為創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)的一場革命。各類眾籌平臺也隨之風生水起,截至目前國內已有點名時間、人人投、愛錢幫、追夢網(wǎng)、好夢網(wǎng)、天使匯、淘夢網(wǎng)、億覓網(wǎng)、大家投、天使匯、靠譜鳥、眾籌之家、銀杏果、天使客等等超過百家形色各異的眾籌或者類眾籌平臺,其背后不乏有天使投資和傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)投資機構的身影。而一些IT巨頭更是爭相進入這一領域。2014年3月,淘寶眾籌頻道上線;2014年7月,京東眾籌上線。這些IT巨頭挺進眾籌領域,讓眾籌模式被業(yè)界更加看好,而競爭也必將更加激烈。

相關閱讀