都干貨！俞永福眼中的新機(jī)會(huì)：人工智能

宣布 UC 并入阿里之后，俞永福保持了一段時(shí)間的高頻露面。在昨天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會(huì)上，俞永福又發(fā)言了，在有關(guān)“跨界”的演講中，他先是分析了跨界的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即準(zhǔn)備跨入的市場(chǎng)要大、發(fā)展要慢、利潤(rùn)夠厚。

而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，UC 的跨界即是從手機(jī)瀏覽器向移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)的延伸，這也是俞永福在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)由 PC 向移動(dòng)遷移時(shí)所看中的搜索新機(jī)會(huì)。演講的最后，俞永福還順便評(píng)價(jià)了去年百度對(duì)91無(wú)線的整合，認(rèn)為“91基本被搞死了”。

演講之后，俞永福接受了創(chuàng)業(yè)邦等媒體的采訪，從并入阿里之后的變化談起，分享了自己最近對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)一些思考和從中看到的機(jī)會(huì)。以下內(nèi)容根據(jù)采訪整理而成。

整合也是企業(yè)成長(zhǎng)的一種能力

俞永福：第一，整合肯定需要一步一步來(lái)，我有一個(gè)基本的原則是一定要增值;第二個(gè)程度更重要?；ヂ?lián)網(wǎng)公司最缺的是什么?是時(shí)間。因?yàn)槟闳睍r(shí)間，所以現(xiàn)在不可能要求每個(gè)人成為全才;在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代從領(lǐng)導(dǎo)者角度來(lái)講，追求的是什么?是偏才。然后，追求你的班子是全才，是木桶理論，班子里面的能力面面俱到。所以從組班子角度來(lái)講，我有一個(gè)重要心得，什么樣的班子才能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，很重要一點(diǎn)能力互補(bǔ)。

最后是整合的心態(tài)，得看讓對(duì)方來(lái)你這里，是跟你匯報(bào)的，還是跟你合伙的。為什么我覺(jué)得馬云有懂人性呢？因?yàn)橛栏２皇侨R報(bào)的。

中國(guó)企業(yè)跟全球企業(yè)在發(fā)展時(shí)，非常吃虧的一件事是什么？中國(guó)企業(yè)一直沒(méi)有把整合作為自己企業(yè)成長(zhǎng)一種能力，這個(gè)是非?？上?。美國(guó)企業(yè)在整合和被整合上都很成熟，它能夠變成企業(yè)的一個(gè)成長(zhǎng)能力，很少聽(tīng)到他們有大規(guī)模整合失敗、或者被整合對(duì)象和整合對(duì)象直接產(chǎn)生巨大矛盾。整合一定是從整合人到整合公司、整合技術(shù)，要作為整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)再成長(zhǎng)。

反過(guò)來(lái)就在整合這件事情上，過(guò)去幾年，我擔(dān)心的是什么？這一兩年整個(gè)中國(guó)投入到并購(gòu)整合上的資金都是過(guò)百億美金了，如果過(guò)百億美金之后都是大規(guī)模整合失敗，后果是沒(méi)有人再花錢(qián)或者愿意去整合了。這個(gè)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者環(huán)境會(huì)非常不利、會(huì)再引發(fā)問(wèn)題。

神馬搜索和阿里結(jié)合的新機(jī)會(huì)：數(shù)據(jù)

俞永福：阿里的哪些資源有利于神馬搜索業(yè)務(wù)發(fā)展？核心就是數(shù)據(jù)資源的角度。我想先和大家分享一個(gè)觀點(diǎn)：從過(guò)去十年到未來(lái)十年，從一個(gè)角度看技術(shù)發(fā)展，是從IT（ Information Technology）向DT（Data Technology ）的發(fā)展。因?yàn)榛A(chǔ)載體是文本，這十年是以信息服務(wù)為中心，再往上就是頁(yè)面，大家都要爭(zhēng)，這是我的主頁(yè)，這是我的頁(yè)面，發(fā)布都在自己的門(mén)戶上。但是到了數(shù)據(jù)技術(shù)里面，這十年里面文本局限被打破，一切事物都可以以數(shù)據(jù)形式進(jìn)行提取和描述。

比如在移動(dòng)搜索的使用場(chǎng)景下，到時(shí)間提醒我吃飯、顯示我的卡路里。這就是對(duì)數(shù)據(jù)規(guī)模應(yīng)用，現(xiàn)在傳感器量越來(lái)越大，相信以后每個(gè)人要超過(guò)20個(gè)傳感器。

從IT到DT的發(fā)展，數(shù)據(jù)的量就會(huì)變成一個(gè)很重要的移動(dòng)搜索的基礎(chǔ)。這兩年阿里到處投資，有個(gè)很重要的關(guān)鍵詞，就是數(shù)據(jù)。這樣會(huì)構(gòu)成阿里相當(dāng)規(guī)模的數(shù)據(jù)庫(kù)，跟搜索對(duì)接起來(lái)將會(huì)產(chǎn)生巨大的價(jià)值。

例如，我可以再分享一個(gè)數(shù)據(jù)。每天阿里幾千萬(wàn)的包裹量都是很恐怖的活躍數(shù)據(jù)，比如門(mén)址類數(shù)據(jù)庫(kù)，意味著這些地址都是真實(shí)存在的。

UC 帶給阿里的新機(jī)會(huì)：加快國(guó)際化

俞永福：UC在印度有34%，在印尼有10%以上的市場(chǎng)份額，任何一個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，去到海外，想獲得這么大的入口流量，能不能買(mǎi)到都是個(gè)問(wèn)題，這是第一點(diǎn)；

第二點(diǎn)是更重要的一點(diǎn)，就是關(guān)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國(guó)際化的人才隊(duì)伍建設(shè)及管理方式問(wèn)題。畢竟UC摸索了四年時(shí)間，包括總結(jié)的空軍、陸軍和海軍三個(gè)階段問(wèn)題，這些都是摸索過(guò)程中很重要的積累。

今天所有人最缺的不是錢(qián)，是時(shí)間。任何一個(gè)能走走彎路的事情，都是產(chǎn)生巨大壓力。

電子商務(wù)國(guó)際化的機(jī)會(huì)：買(mǎi)遍全球和賣遍全球

俞永福：在這段時(shí)間對(duì)電商的學(xué)習(xí)中，我能夠看到一個(gè)非常重要的機(jī)會(huì)，就是電子商務(wù)的 國(guó)際化，在未來(lái)十年，買(mǎi)遍全球和賣遍全球?qū)⑹侵袊?guó)整個(gè)電商巨大的機(jī)會(huì)和沃土，從創(chuàng)業(yè)角度、產(chǎn)業(yè)鏈角度，各方面機(jī)會(huì)都會(huì)非常多。

買(mǎi)遍全球很明顯，出差國(guó)外的時(shí)候，大家肯定都希望其中安排一站是奧特萊斯。那能不能在家天天奧特萊斯呢？這樣一個(gè)機(jī)會(huì)是非常巨大的，因?yàn)橹袊?guó)的購(gòu)買(mǎi)力非常強(qiáng)，三億的電商用戶如果每年都買(mǎi)幾家全球產(chǎn)品，你想規(guī)模會(huì)上升到什么水平？

再說(shuō)賣遍全球機(jī)會(huì)。其實(shí)從過(guò)去十年中國(guó)人在賣遍全球做得非常成功。未來(lái)十年如果從賣東西的角度來(lái)講，應(yīng)該進(jìn)入第二次中國(guó)賣東西走向全球的時(shí)代，這次應(yīng)該是依靠移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

PC 互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)機(jī)會(huì)：圍繞移動(dòng)特性的創(chuàng)新

俞永福：傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)有優(yōu)勢(shì)的公司，在過(guò)去幾年在摸索進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，都采用了在一開(kāi)始成立無(wú)線事業(yè)部的方式，就是把原來(lái)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，用無(wú)線的方式集中在一起。這種方式一定會(huì)失敗，就像剛才的問(wèn)題，移動(dòng)的電商應(yīng)該單獨(dú)列部門(mén)嗎?肯定不是，移動(dòng)是形式，電商是名詞。所以無(wú)線事業(yè)部和移動(dòng)事業(yè)部的內(nèi)涵其實(shí)是不一樣的，關(guān)鍵還是要回歸到業(yè)務(wù)線上去。原因很簡(jiǎn)單，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，本身是業(yè)務(wù)要跨代式發(fā)展。

第二點(diǎn)，PC 互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是兩條線發(fā)展，一是把 PC 業(yè)務(wù)無(wú)線化，這只是一個(gè)形式，所以要用原來(lái)的優(yōu)勢(shì)資源快速遷移到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。無(wú)線化這一部分，基本上BAT利用傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)都是成功跨越到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，他們遇到的挑戰(zhàn)是第二條線：圍繞著移動(dòng)特性的創(chuàng)新。因?yàn)樵谶@條線上來(lái)說(shuō)，所有人處于同一起跑線。

當(dāng)時(shí)為什么大家說(shuō)騰訊拿到第一張船票，就是因?yàn)槭謾C(jī)QQ是QQ的無(wú)線化，依然是比微信用戶量大，微信不是第一大用戶量。反過(guò)來(lái)，微信是這個(gè)品牌對(duì)于所有人現(xiàn)在沒(méi)有壓力，微信是圍繞著移動(dòng)特性的創(chuàng)新殺出一條路；現(xiàn)在百度也是在 PC 無(wú)線化，但是圍繞著移動(dòng)創(chuàng)新遇到巨大挑戰(zhàn)；阿里無(wú)線化做得很快，淘寶、支付寶、天貓，但是在圍繞著移動(dòng)特性的創(chuàng)新還是在摸索。

所以這兩個(gè)事情要界定清楚。原來(lái)的電商業(yè)務(wù)無(wú)線化，應(yīng)該在業(yè)務(wù)線上，不用列出來(lái)，而我分管的業(yè)務(wù)線，核心是非電商業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這部分圍繞著移動(dòng)特性的創(chuàng)新，我覺(jué)得核心還是在輸入、輸出、網(wǎng)絡(luò)這樣幾個(gè)大的地方要去找機(jī)會(huì)。比如說(shuō)微信、UC都是明顯抓入了輸入方式、輸出方式和網(wǎng)絡(luò)特性，形成了很重要的創(chuàng)新、形成了用戶的機(jī)制。

比如在 PC 上，文本到文本是很明顯的交互方式。但在移動(dòng)上，基本都是文本、語(yǔ)音、圖片交叉。在移動(dòng)搜索上，我認(rèn)為也是要進(jìn)行這種變化。不管是從傳統(tǒng)的電商角度考慮輸入和輸出，還是從做移動(dòng)搜索角度考慮輸入和輸出，這是圍繞移動(dòng)特性的創(chuàng)新，也是巨大的機(jī)會(huì)。

第五個(gè) IT 十年的新機(jī)會(huì)：人工智能

俞永福：我在2004左右思考創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，觀察到有一個(gè)總結(jié)，就是IT產(chǎn)業(yè)每十年一個(gè)大的總結(jié)。1990年之前是硬件的十年，全球的王者是IBM。1990年到2000年是第二個(gè)時(shí)間，關(guān)鍵詞是軟件，中國(guó)也第一次抓住了機(jī)會(huì)，核心是聯(lián)想。我自己做 VC 的時(shí)候在捕捉第三個(gè)十年，關(guān)鍵詞是因特網(wǎng)，也可以說(shuō)是“軟件的服務(wù)化”，所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都是軟件公司，這里面的企業(yè)代表是 BAT。 我當(dāng)時(shí)在2004年看到下一個(gè)十年的關(guān)鍵詞就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

大家想想第五個(gè) IT 十年，大概從2014年起步，2016年左右進(jìn)入沉淀，可能2018年之后就快速發(fā)展，我去年年初得出了一個(gè)結(jié)論，覺(jué)得這個(gè)關(guān)鍵詞會(huì)是人工智能，現(xiàn)在說(shuō)的是隨身性設(shè)備，但如果只當(dāng)做隨身設(shè)備看，一定會(huì)做死，因?yàn)橹豢吹搅吮砻?，沒(méi)有看到實(shí)質(zhì)。

過(guò)去4個(gè)十年分別解決了硬件局限、信息化局限、時(shí)間和空間局限。未來(lái)十年，為什么叫人工智能十年？現(xiàn)在講的一些詞全是人工智能里面的一些基礎(chǔ)要素，比如基礎(chǔ)學(xué)習(xí)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、隨身設(shè)備，其實(shí)都是人工智能的這個(gè)方向需要的必要元素。

過(guò)去一年在前端做隨身設(shè)備的公司特別多，明年一定是尸橫遍野，因?yàn)樘嗳藳](méi)把這個(gè)想清楚。每十年一個(gè)片段的延展，都存在技術(shù)跨界的融合中，下一個(gè)核心是人工智能的技術(shù)跨界，涉及到硬件通訊，軟件、大數(shù)據(jù)等等。

一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)起來(lái)之前，都要經(jīng)歷從春秋到戰(zhàn)國(guó)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的投入，再帶動(dòng)整個(gè)生態(tài)的成熟?，F(xiàn)在大量的公司在進(jìn)入人工智能、或者窄到隨身設(shè)備，大方向肯定沒(méi)錯(cuò)，但到一個(gè)階段會(huì)進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，很多人會(huì)死在里面，從時(shí)間上感覺(jué)這個(gè)溫度差不多明年就該進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)了。