最賺錢天使:李治國戴周穎 鄭剛沒擔(dān)心過陌陌

2014/05/27 10:22     

【《創(chuàng)業(yè)家》:最賺錢天使系列】根本沒擔(dān)心過陌陌

來源:《創(chuàng)業(yè)家》雜志5月刊

口述:鄭剛

記者:宋江爽

《創(chuàng)業(yè)家》&i黑馬對(duì)紫輝創(chuàng)投CEO 鄭剛進(jìn)行了采訪,以下為口述整理:

我當(dāng)年做過4個(gè)公司,概念都非常對(duì),但最后都沒有特別成功。我發(fā)現(xiàn)自己能挖掘好的機(jī)會(huì),但從人脈、管理能力的積累上看,我不見得能夠把握住它。我的智商到位了,情商還有待提高。于是我退了一步,開始做投資。

創(chuàng)過業(yè)后,我才知道什么叫做對(duì)自己的預(yù)期和對(duì)別人的預(yù)期,我看人才比較客觀。我發(fā)現(xiàn)無論海歸還是草根,凡是成功者,干的都是自己喜歡干的事,有比較大的熱情,而且能堅(jiān)持。

唐巖就是投資人夢寐以求的創(chuàng)業(yè)者。我投資他之前,和他不認(rèn)識(shí),我在網(wǎng)上搜了下資料,發(fā)現(xiàn)他好像被網(wǎng)易內(nèi)部認(rèn)為是個(gè)很有草根情懷的人,他還做到了網(wǎng)易的高層。這說明唐巖不但腳踏實(shí)地,還了解企業(yè)運(yùn)作。

我必須這么說,在陌陌這個(gè)項(xiàng)目上,我給唐巖的幫助非常有限。我最重要的貢獻(xiàn)是一眼就相中了他要干的所有事情,我一看就知道陌陌很有前景。旁觀者們?cè)诓煌臅r(shí)間點(diǎn)為陌陌揪心,而我們根本就沒擔(dān)心過陌陌。我們?cè)诖_定投資意向后與唐巖討論過群組、開放API接口、游戲聯(lián)運(yùn)、O2O等等。我每次去北京,都會(huì)見一下唐巖,我發(fā)現(xiàn)他對(duì)他們要干的事情非常清楚。

唐巖的團(tuán)隊(duì)超級(jí)牛,他們對(duì)產(chǎn)品節(jié)奏和用戶心理的把握都相當(dāng)牛。

紫輝創(chuàng)投投了陌陌105萬美元,其中超過40%是我自己的錢。后來我們退了兩次,第一次的回報(bào)大概是7倍,第二次大概近百倍。我們目前在陌陌還剩下幾個(gè)點(diǎn)。退出很正常,我們投入100多萬美元賺回幾千萬美元已經(jīng)很開心了。這些錢沒有鎖定期,拿回來后可以投更多的項(xiàng)目。

【最賺錢天使系列】李治國:成敗都是過眼云煙

來源:《創(chuàng)業(yè)家》雜志5月刊

口述:李治國

記者:宋江爽

《創(chuàng)業(yè)家》對(duì)阿米巴資本管理合伙人 李治國進(jìn)行了采訪,以下為口述整理:

投資手游平臺(tái)小奧時(shí),我并不是特別了解小奧創(chuàng)始人孫健的戰(zhàn)略方向。我跟孫健是校友,認(rèn)可他這個(gè)人,所以2010年就投給他200多萬。

當(dāng)時(shí)小奧已經(jīng)做了蠻長時(shí)間,由于移動(dòng)支付不成熟,智能機(jī)也沒普及開來,所以在很長時(shí)間內(nèi)小奧都是苦苦堅(jiān)持。那幾年培育了孫健他們對(duì)創(chuàng)業(yè)和用戶體驗(yàn)等方面的認(rèn)知,他們想明白了很多事。等到安卓手機(jī)開始普及后,他們把握住了手游的第一波潮流。

我對(duì)于小奧發(fā)揮的作用是提一些建議,讓他們從更宏觀的角度去看公司的發(fā)展方向。智能手機(jī)勢頭起來后,我也在跟他們說這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),希望小奧抓住。作為投資人,我還會(huì)給他們一些鼓勵(lì)。大概兩年前,小奧融來的錢快花完了,又碰到了競爭者,是不是要堅(jiān)持下去?孫健選擇堅(jiān)持。我們就借款給他,支持小奧繼續(xù)往前走。

我做天使投資人后投的很多項(xiàng)目成績不錯(cuò),是我總結(jié)了過去創(chuàng)業(yè)積累的很多經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于口碑網(wǎng)這個(gè)項(xiàng)目,不能用成功和失敗來簡單評(píng)價(jià)。在我看來,口碑網(wǎng)前幾年做得很不錯(cuò),在所屬領(lǐng)域里是數(shù)一數(shù)二的,當(dāng)時(shí)的并購也給我?guī)砹俗銐蚨嗟幕貓?bào)。其實(shí)做口碑網(wǎng)那段時(shí)間對(duì)我的鍛煉是最大的。你能說雷軍當(dāng)年做金山是失敗的嗎?一時(shí)的成功和失敗都是過眼云煙,關(guān)鍵在于,你有沒有從過往的經(jīng)歷中收獲經(jīng)驗(yàn)、感悟成長。

我目前可能會(huì)專注于挖財(cái)這家公司,投資也可能會(huì)變成我的副業(yè)。

【最賺錢天使系列】戴周穎:天使投資考驗(yàn)人的修行

來源:《創(chuàng)業(yè)家》雜志5月刊

記者:宋江爽

口述:戴周穎

《創(chuàng)業(yè)家》對(duì)CA創(chuàng)投董事總經(jīng)理戴周穎進(jìn)行了采訪,以下為口述整理:

機(jī)鋒網(wǎng)最早做的是論壇,也積累了一些不錯(cuò)的開發(fā)者資源。2009年,安卓問世不久,專注于安卓的公司還不多。當(dāng)時(shí)Google play被中國閹割掉了,很多手機(jī)廠商自己做的應(yīng)用市場不好用。在那個(gè)時(shí)間點(diǎn),我們希望機(jī)鋒網(wǎng)的定位能從論壇過渡到渠道。

我們跟機(jī)鋒網(wǎng)的負(fù)責(zé)人聊得比較深入。我們對(duì)產(chǎn)品的每個(gè)細(xì)節(jié)都給出了意見,也提出了我們對(duì)于內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的想法。在機(jī)鋒網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中,它可能多多少少采納了一些我們的意見。所以最后譚毅拿到了我們的投資,我還去機(jī)鋒網(wǎng)做了兩年CFO。

拿到CA的投資后,機(jī)鋒網(wǎng)漸漸跑得比競爭對(duì)手快了。當(dāng)它進(jìn)入行業(yè)前三名后,我們開始籌劃如何賺錢。當(dāng)時(shí)我們的商業(yè)模式還是以廣告為主,2011年下半年手游爆發(fā)后,游戲成為我們非常重要的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。我?guī)兔ξ锷艘恍┦钟螆F(tuán)隊(duì),后來他們成了機(jī)鋒網(wǎng)很重要的利潤來源。

投資人此前的修行經(jīng)驗(yàn)足夠豐富,才能做好天使投資。否則修行不夠,在投后會(huì)遇到行業(yè)資源、融資資源等方面的挑戰(zhàn)。

其實(shí)機(jī)鋒網(wǎng)的發(fā)展借鑒了國外的一些經(jīng)驗(yàn),比如日本的手游、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)概念等。我們也是在試錯(cuò)的過程中逐漸進(jìn)步。最后既然我們選擇了被國內(nèi)企業(yè)并購這條路,我們就會(huì)尊重規(guī)則,而中國資本市場有時(shí)很難給一個(gè)公司高估值。

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