戴志康:不怕創(chuàng)業(yè)公司死掉 李毅很像當年的我

2014/05/27 10:18      王赫

我第一次去李毅的公司時,他們還在北五環(huán)外的民宅里。那地方非常亂、破。公司有三四個人,看起來都其貌不揚。

苦逼創(chuàng)業(yè)者分好幾種,一種人非常辛苦,挖空心思研究投資人的喜好,對這種人,我能感覺到他在迎合我。李毅是另一種人,這種人講起產(chǎn)品時,我能感覺到他對自己的游戲有感情。其實他不太會做網(wǎng)游里的裝備、平衡系統(tǒng)等,因為他們原來做的是單機游戲,缺乏網(wǎng)游開發(fā)經(jīng)驗。但我能看出,李毅一門心思就想干成這個事,而且他也不太鳥我。在他的世界里沒有我,也沒有別人,只有某個愿景。他好像街邊的獨唱歌手,長得不怎么好,唱得也不好,但他還是在那兒唱,不管聽眾是誰。

這種投入度很打動人,我看到了自己當年的影子,想到我以前住的那個破房子,還有我那三四個伙伴。想起這些,我就投給李毅50萬元。一般的投資人看到這種場景不會有太多感覺,他們愿意選擇眼下就很厲害的創(chuàng)業(yè)者。相反,我比較愿意找“失敗”的人,因為這些“失敗者”不一定永遠失敗下去,他找到一個伯樂就可能會逆襲。看著這種人成長的感覺比較爽。

我其實不太關心被投企業(yè)具體業(yè)務的成長,我在意的是創(chuàng)業(yè)者個人的成長。只要人在成長,哪怕公司快死了我也不怕。我的創(chuàng)業(yè)體會是,創(chuàng)始人得到成長后,企業(yè)自然而然就做好了。我投的項目很少有人搶。

李毅他們的游戲,我玩了幾個月。當時殼木有很多基礎性問題,比如平衡性不夠,玩家練出某個裝備后就無敵了。但這個團隊邊做邊學,每天都在雕琢產(chǎn)品,最后他們的游戲跟創(chuàng)業(yè)者本人的氣質(zhì)有點像了,就給人精益求精的感覺,這是他們能成的一個重要原因。

第二個重要原因是,大家都在做iOS的時候,李毅去做了Android。那時候Android上都是些很劣質(zhì)的游戲,沒有好的游戲引擎,李毅他們就自己寫引擎,而且每個像素都雕琢到他們所認為的極致境界。有這種精神的團隊一般都能成。他們花了一年半做產(chǎn)品,游戲上線后得到了Google Play連續(xù)三、四個月的推薦。

李毅沒花什么錢做推廣,只是不斷地完善產(chǎn)品?;蛘咭部梢哉f,因為他們的市場能力太弱,所以只能去完善產(chǎn)品。其實李毅做的一直是個工作室而不是公司,殼木的年利潤達到2000多萬元的時候,他們才只有大概10個人。我說,你為什么不招人?李毅說人太多管不了。我們逼著他招人。過了三個月,我問進來了多少人,他回答說,兩個。

李毅覺得自己也能做運營,不需要外聘。我再逼他三個月,殼木又招了兩個人。他特別不愿意花錢。一個優(yōu)秀人才要求月薪15000元,李毅就愿意給9000元,那人家就不來。

你不能說他傻。沒體會過一天吃不起兩碗桂林米粉的人,理解不了李毅。李毅窮怕了。我理解他,我當年跟他是一樣的,所以我能走到他內(nèi)心深處去破除這個障礙。沒創(chuàng)過業(yè)的人,不太容易做好天使投資。

殼木的真正短板是對商業(yè)的態(tài)度,比如說營銷和融資。我介紹了好幾個投資人給他們,最后都沒結(jié)果,什么原因?雙方談得差不多要簽合同了,李毅看到合同后暈掉了——他們覺得太麻煩了(注:融資合同非常厚)。李毅是程序員,談起“商業(yè)”多少有點恐懼。

李毅也不太想賣公司,他就想自己把產(chǎn)品繼續(xù)做下去。我跟他講,完整的創(chuàng)業(yè)體驗包括產(chǎn)品的初創(chuàng)和獲得商業(yè)回報,就好像春天播種、秋天就該收獲滿地金黃的稻谷一樣,創(chuàng)業(yè)者應該看到秋天。李毅既好奇又擔心,他是個保守、低調(diào)、謹小慎微的人,需要好好練習才能跟人打交道。

創(chuàng)業(yè)是個在不可能中尋找可能性的過程。你如果相信自己邁不過去“商業(yè)”這道坎,你就真邁不過去,反之亦然。我也曾經(jīng)是一個程序員,剛做銷售時接電話都哆哆嗦嗦,客戶一提問題我就滿臉通紅。我本來口才巨差,開例會都不知道咋說。一旦練過,你就發(fā)現(xiàn)那也沒什么。創(chuàng)業(yè)就是一個自己搞自己的過程,把自己逼到那個份上就成長起來了。

后來李毅硬著頭皮去跟神州泰岳談判。賣公司的過程是很復雜,但其實沒那么煩。首先殼木的硬實力比較好,然后還有專門的律師和財務顧問幫助他。我們獲得了回報,但更重要的是收獲了彼此的成長。我的成長在于知道了每個創(chuàng)業(yè)者的個性和能達到的極限都不一樣,從不明白怎么支持他到明白怎么支持他,這個過程很有意思。

其實我本質(zhì)上只想做個支持創(chuàng)業(yè)者成長的人,投資只是個形式。要往我這里放錢的人很多,但我自己的錢都投不完,所以我還得再想想。我現(xiàn)在手上一個游戲公司都沒有,我也不想投游戲了,太貴。

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