谷歌為什么要收購(gòu)自己投資的公司

前天Nest公司被谷歌32億美金收購(gòu)了，但是在他們公司四名董事會(huì)成員里面，有一個(gè)人叫Bill Maris，他是一家風(fēng)投公司的合伙人，而這家風(fēng)投公司來(lái)頭就不同尋常了，它就是谷歌風(fēng)投，是谷歌公司在企業(yè)風(fēng)投行業(yè)里的一只臂膀。

另外一個(gè)人，是Randy Komisar，他是另外一家硅谷風(fēng)投公司KPCB的合伙人，而掌握KPCB風(fēng)投的則是谷歌董事會(huì)董事成員John Doerr。Nest公司其他的兩位董事會(huì)成員則是Nest公司聯(lián)合創(chuàng)始人Tony Fadell和Matt Rogers。

這不是充滿了矛盾和沖突嗎?對(duì)于Maris和Doerr兩個(gè)人來(lái)說(shuō)，這種狀況難道不是異常尷尬嗎?作為一名投資人，他們當(dāng)然希望可以最大化自己的回報(bào)，但是作為谷歌的一份子，他們會(huì)不會(huì)也希望自己的母公司，也就是谷歌，能夠以較低的價(jià)格收購(gòu)Nest呢?

對(duì)于收購(gòu)谷歌風(fēng)投投資的公司，谷歌這么干已經(jīng)不是第一次了。從2009年谷歌風(fēng)投成立開始，他們已經(jīng)如此操作了四次，前三家公司分別是Makani Power, Milk，還有Bufferbox。如果算上Bufferbox，Nest應(yīng)該算是第四家被谷歌收購(gòu)的由谷歌風(fēng)投投資的公司。為什么說(shuō)如果算上Bufferbox呢?因?yàn)檫@家公司太小了，谷歌風(fēng)投甚至不了解它是算收購(gòu)兼并還是算其他什么，因?yàn)樗麄円恢卑堰@筆交易看作是Kevin Rose的個(gè)人投資。

鑒于此，谷歌風(fēng)投合伙人自己要求不參與本次收購(gòu)的討論，其原因，就是因?yàn)榇嬖诿黠@的利益沖突，這種情況在Nest公司身上尤為明顯，因?yàn)楸敬谓灰椎囊?guī)模非常大，相當(dāng)于前一陣子Snapchat的價(jià)格!所以，一個(gè)月前，Maris自己退出了，他讓Kleiner Perkins公司的Komisar代表投資人一方進(jìn)行談判，KPCB在Nest公司擁有很大一塊股份，在本次收購(gòu)交易中，他們預(yù)計(jì)能夠獲得20倍的回報(bào)。

讓我們回到Kleiner公司，他們的頭兒John Doerr也沒(méi)有參與本次收購(gòu)事件，原因也是因?yàn)樗诠雀瓒聲?huì)的身份存在沖突(注意，Kleiner公司沒(méi)有任何谷歌公司的股份)，所以最后我們發(fā)現(xiàn)，參與談判的只有一個(gè)人，那就是孤獨(dú)的Komisar。

根據(jù)Nest公司聯(lián)合創(chuàng)始人Fadell透露，從2011年谷歌風(fēng)投投資了Nest公司以后，谷歌就已經(jīng)對(duì)Nest產(chǎn)生了興趣，但是這幾年他們并沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待這件事，知道去年頭天。根據(jù)國(guó)外科技媒體TechCrunch報(bào)道，大約一個(gè)月前，蘋果公司也開始覬覦Nest公司，因此，谷歌開始“認(rèn)真”對(duì)待自己投資的這家公司了。

蘋果這么做顯然讓Nest顯得更加有價(jià)值，F(xiàn)adell昨天告訴財(cái)富雜志記者Dan Primack，他不會(huì)討論是否蘋果公司和他們商談了收購(gòu)事宜，但是既然他這么說(shuō)了，而且是非正式的這么說(shuō)，但仍然很容易讓人猜到確有其事。筆者的意思是，F(xiàn)adell作為“iPod之父”，難道他不會(huì)和自己的前同事聊聊這件事情嗎?

但是如果當(dāng)真正涉及到收購(gòu)這么一件非常嚴(yán)肅認(rèn)真的事情的時(shí)候，谷歌顯然比蘋果要更適合。“Sergey和Larry(谷歌公司高管)都覺(jué)得非常興奮，因?yàn)樗麄儗?duì)于收購(gòu)Nest都表現(xiàn)出了一絲自信，”一位熟悉本次收購(gòu)事宜的消息人士說(shuō)道，他還用了eBay公司口號(hào)“現(xiàn)在就買!(Buy It Now)”來(lái)形容谷歌對(duì)Nest的收購(gòu)。

現(xiàn)在，谷歌風(fēng)投每周都會(huì)做兩到三次投資，本月，他們已經(jīng)花掉了大約3億美元，因此谷歌“碰巧”收購(gòu)自己(谷歌風(fēng)投)投資的公司也會(huì)發(fā)生。而如今的公司合伙人們也在盡力做到最好，并保持身為一名投資人的思維，這種思維實(shí)際上和一些傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司(比如Intel Capital)一致，那就是“當(dāng)我們能最大化回報(bào)的時(shí)候，就出手”。

但是，這仍然存在一個(gè)問(wèn)題，那就是在谷歌風(fēng)投獲得巨額回報(bào)的時(shí)候，谷歌能獲得多少收入呢?不妨讓我們猜測(cè)一下，如果在本次收購(gòu)中谷歌風(fēng)投有數(shù)億美元的回報(bào)，而谷歌獲得其中的12.5%，也就意味著谷歌最少能得到約4億美元。但是也有人表示，如果谷歌作為一家母公司，那么也可以從谷歌風(fēng)投獲益，那么如果谷歌以低價(jià)收購(gòu)Nest的話，他們就能從交易中直接獲得回報(bào)(30億美元，而不是32億美元)，當(dāng)然了，這也是筆者的假設(shè)。

谷歌風(fēng)投公司和硅谷其他風(fēng)投似乎有些不一樣，他們身上帶有太多的“谷歌標(biāo)簽”，根據(jù)一位消息靈通的人士透露，谷歌風(fēng)投所投資的公司往往不會(huì)被收購(gòu)，但凡是被谷歌風(fēng)投投資的公司都會(huì)對(duì)收購(gòu)有幫助，就像Nest公司，他們最終被成功收購(gòu)。引用被谷歌風(fēng)投投資的公司說(shuō)過(guò)的一句話，“當(dāng)谷歌成為了我們公司DNA中的一部分，我們就會(huì)變得非常有吸引力。”