風(fēng)投稱三大信用卡公司應(yīng)著手競(jìng)購(gòu)Foursquare

2013/05/02 08:12      瑞雪

[導(dǎo)讀]與Foursquare進(jìn)行合并,信用卡公司終于將可證明其交易費(fèi)是合理的。

風(fēng)投稱三大信用卡公司應(yīng)著手競(jìng)購(gòu)Foursquare

Foursquare創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官丹尼斯·克羅利(騰訊科技配圖)

騰訊科技訊(瑞雪)北京時(shí)間4月30日消息,總部位于紐約的地理位置服務(wù)提供商Foursquare為用戶提供一個(gè)移動(dòng)應(yīng)用,允許用戶從所在位置“簽到”。最近,這家公司剛剛籌集了一筆債務(wù)融資,目的是希望維持自身的生存能力。

Foursquare的問題在于,全球范圍內(nèi)有數(shù)以千萬(wàn)的用戶樂于使用地理位置“簽到”服務(wù),而不是數(shù)億或數(shù)十億用戶愿意使用。也就是說,F(xiàn)oursquare用戶人數(shù)的增長(zhǎng)速度不夠快。在兩年以前,F(xiàn)oursquare在當(dāng)時(shí)的融資回合中獲得了6億美元的估值;但直到今天,這家公司都無法以高于這一水平的估值來籌集新資金。

但是,并非所有人都不看好Foursquare。風(fēng)險(xiǎn)投資家、前谷歌(微博)高管亨特·沃克(Hunter Walk)認(rèn)為,有三家市值高達(dá)500億美元的公司應(yīng)該會(huì)樂于收購(gòu)Foursquare,分別是:維薩、萬(wàn)事達(dá)卡和美國(guó)運(yùn)通。以下是沃克對(duì)這一觀點(diǎn)作出的解釋:

“我認(rèn)為,有三家市值均超500億美元的公司應(yīng)該會(huì)為Foursquare的所有權(quán)而展開爭(zhēng)斗。蘋果、Facebook和谷歌?不。應(yīng)該是維薩(市值1100億美元)、萬(wàn)事達(dá)卡(市值660億美元)和美國(guó)運(yùn)通(市值750億美元)。

信用卡公司擁有有關(guān)消費(fèi)者在哪些地方購(gòu)物的海量數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)追蹤的并非最小存貨單位(SKU,也稱“項(xiàng)目編號(hào)”,是保存庫(kù)存控制的最小可用單位,例如紡織品中一個(gè)SKU通常表示規(guī)格、顏色、款式等)級(jí)別的購(gòu)物活動(dòng)——一般來說,信用卡公司不會(huì)知道你在家居產(chǎn)品提供商West Elm或Cheesecake Factory那里購(gòu)買了什么產(chǎn)品;但如果你在一個(gè)家具店中花了350美元,或是在一家休閑食品連鎖店中花了75美元,那么它們就會(huì)知道。現(xiàn)在它們可以利用這些數(shù)據(jù)來向我推薦其他一些地方,這些地方是擁有跟我類似的消費(fèi)模式的人曾去過的。‘亨特,因?yàn)槟阆矚gWest Elm,那么你可能也會(huì)喜歡位于州街1000號(hào)的SF Modern Design商店。’這種功能在人們旅游的時(shí)候特別有用。

但是,這些信用卡公司都不具備一些能力:(a)它們不擅長(zhǎng)開發(fā)面向消費(fèi)者的應(yīng)用;(b)它們都并非出于購(gòu)買決策的上游;(c)它們都沒有掌握有關(guān)零售商店的地點(diǎn)級(jí)別的數(shù)據(jù)。但是,F(xiàn)oursquare卻擁有所有這些東西。通過與Foursquare進(jìn)行合并的方式,信用卡公司終于將可證明其交易費(fèi)是合理的,并且可以保住來自于交易費(fèi)的收入(目前這些公司正面臨著來自于其他支付方式的競(jìng)爭(zhēng)),同時(shí)還能推動(dòng)地方零售商的消費(fèi)者需求增長(zhǎng)。在今天,這些信用卡公司也在做這樣的事情,但相關(guān)措施不具備可擴(kuò)展性,例如‘美國(guó)運(yùn)通小企業(yè)周’這樣的一次性營(yíng)銷計(jì)劃等。

更進(jìn)一步的說,(與Foursquare合并)還能給信用卡公司帶來一種能力,也就是在零售商的層面上為客戶忠誠(chéng)計(jì)劃提供支持;Foursquare的簽到服務(wù)再加上可驗(yàn)證的購(gòu)買活動(dòng),將可把產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)與交易變成一個(gè)閉合的圈子。”

在今天召開的2013年紐約Disrupt NY大會(huì)上,F(xiàn)oursquare創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官丹尼斯·克羅利(Dennis Crowley)則否認(rèn)了有關(guān)這家公司已經(jīng)陷入增長(zhǎng)停滯狀態(tài)的傳聞。“我想,有些人覺得我們已經(jīng)不再增長(zhǎng)。”克羅利說道。“但那是錯(cuò)誤的想法。”事實(shí)上,2013年3月份是到目前為止Foursquare表現(xiàn)最好的一個(gè)月。

就增長(zhǎng)數(shù)據(jù)而言,克羅利追蹤活躍用戶人數(shù)、月度注冊(cè)人數(shù)以及簽到次數(shù)和在線用戶訪問量等。“所有這些數(shù)據(jù)都在以10%到30%的速度增長(zhǎng)。”克羅利說道。

不過,克羅利也坦承了Foursquare目前所面臨的狀況。“我們已經(jīng)不再是閃亮的新事物。”他說道。目前,這家公司正努力試圖變成從事地理位置服務(wù)的主要科技公司,同時(shí)進(jìn)入餐廳和酒吧推薦應(yīng)用這一領(lǐng)域。“許多人都理解我們正在嘗試去做的事情,也就是為互聯(lián)網(wǎng)加入地理位置這個(gè)層面,但也有許多人并不理解。”克羅利說道。“這些人仍舊持有懷疑態(tài)度。”

“我們是一家會(huì)悄無聲息地作出重大改進(jìn)的公司。”克羅利說道。他表示,盡管Foursquare會(huì)時(shí)不時(shí)地遭到負(fù)面的評(píng)價(jià),但這家公司只是希望把重點(diǎn)放在改善產(chǎn)品和創(chuàng)造收入上。他表示,F(xiàn)oursquare是一家專注的公司,目前正走在一條前景良好的道路上:“我們已經(jīng)為自己制定了很好的、雄心勃勃的目標(biāo),而且將會(huì)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。”

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