David Karp：讓清新風(fēng)吹向全球

5月20日，雅虎宣布以11億美元收購(gòu)全球輕博客Tumblr。這比2012年4月Facebook以10億美金收購(gòu)Instagram還多了一個(gè)億。

Tumblr，是全球輕博客的鼻祖，其頁(yè)面簡(jiǎn)潔、清新，又不失豐富。在Tumblr上，用戶可以存照片、歌曲、視頻、動(dòng)畫，以及大量的笑話、表情、虛擬賀詞等等。這樣的界面與組合元素，讓用戶更加感官化和情感化。

借著這次收購(gòu)，Tumblr的CEO大衛(wèi)·卡普（David Karp）個(gè)人將獲得2.5億美元的現(xiàn)金。

這意味著繼1984年出生的Facebook公司CEO馬克·扎克伯格之后，卡普正成為互聯(lián)網(wǎng)新貴。出生于1987年的卡普，留著中長(zhǎng)的頭發(fā)，一身格子襯衫，和灰色連帽衫，以及富有魅力的微笑。對(duì)卡普來(lái)說(shuō)，智商機(jī)敏，熱愛(ài)自由的他，5月20日這天，是他登上全球富豪寶座的一天，也只是一個(gè)新的開(kāi)始。

目前，Tumblr在全球每個(gè)月有1.17億獨(dú)立訪問(wèn)用戶，在卡普的心中，他希望Tumblr的這股清新風(fēng)能夠吹至全球。

極簡(jiǎn)風(fēng)

卡普生性喜歡極簡(jiǎn)主義，在他的心中，這更是一種自由的象征。這種美學(xué)風(fēng)格深深影響了他創(chuàng)造的產(chǎn)品，Tumblr“小清新”的風(fēng)格便是最大的印證。

在卡普的判斷中，花里胡哨會(huì)讓人眼花繚亂，而無(wú)法獲得持久的喜悅。創(chuàng)辦Tumblr后，他甚至拒絕讓Tumblr搬去創(chuàng)業(yè)工廠的硅谷。

在外人看來(lái)，卡普有些年少輕狂，但可能正是因?yàn)檫@種選擇，讓Tumblr創(chuàng)立后的幾年，能夠一直保持獨(dú)特的清新風(fēng)格，而不是被大量的廣告占據(jù)。

卡普花了160萬(wàn)美元在布魯克林威廉斯堡，這個(gè)坐落于頹廢派藝術(shù)家的世界之都購(gòu)買了一個(gè)占地近160平方米的倉(cāng)庫(kù)式住房。這座豪宅，幾乎空無(wú)一物，只有一間簡(jiǎn)樸的臥室，和一張半空的衣柜，以及僅有一張沙發(fā)和一部電視機(jī)的客廳。

在早年，卡普的每次旅行都是臨時(shí)起意，便抬腳出門，并且都是輕裝上陣，只攜帶最少、最輕的行李。即便出國(guó)，也是如此。他認(rèn)為，這樣感覺(jué)自由，不受約束。

喜歡自由自在的卡普，自然不會(huì)喜歡資本。

“當(dāng)時(shí)我認(rèn)為我有這么優(yōu)秀的產(chǎn)品根本不需要融資，也不會(huì)將它出售。因?yàn)楫?dāng)時(shí) Tumblr 會(huì)將人們的注意力吸引到建立網(wǎng)站的咨詢業(yè)務(wù)上。”2008年，卡普在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)道。

但后來(lái)，想法隨著用戶的快速增長(zhǎng)而改變。那時(shí)，每過(guò)幾周，Tumblr的用戶數(shù)就會(huì)翻一倍。這使得很多客服電話無(wú)法回復(fù)，影響了用戶的體驗(yàn)。2008年底，卡普用賣掉公司25%的股權(quán)換得了公司成立一年來(lái)的第一筆融資——450萬(wàn)美元。此前，卡普用75萬(wàn)美元的天使資金支撐了公司兩年。

獲得融資后，Tumblr開(kāi)始快速發(fā)展。2011年9月，Tumblr完成了最新一輪的融資，估值8億美元?？ㄆ赵诠菊加械?5%的股份也升值到2億多美元。

之后，Tumblr的訪問(wèn)量翻了一番。2011年底，Tumblr替代了微軟的Bing搜索，順利躋身于全球10大網(wǎng)站。每天吸引將近1.7億的訪客，那時(shí)總的博文達(dá)到8600萬(wàn)篇，數(shù)千萬(wàn)名注冊(cè)用戶每天新創(chuàng)作12萬(wàn)篇博文，每個(gè)月的頁(yè)面訪問(wèn)量達(dá)到180億次。

這一數(shù)字，既刺激著卡普的神經(jīng)，給其帶來(lái)創(chuàng)業(yè)的快感。緊接著，也給卡普帶來(lái)了新的壓力與挑戰(zhàn)。

2012年是決定Tumblr成敗的關(guān)鍵一年。經(jīng)過(guò)6年的摸索，Tumblr是否還可以繼續(xù)保持增長(zhǎng)；是否能夠賺到錢；對(duì)卡普自己來(lái)說(shuō)，也是一種考驗(yàn)。他也需要向投資者，以及外界證明自己是帶領(lǐng)Tumblr走向輝煌的最佳人選。

華爾街更相信經(jīng)驗(yàn)老到、資源豐富的中年人。Facebook也正是引入了曾在谷歌負(fù)責(zé)線上銷售業(yè)務(wù)的桑德伯格，讓其擔(dān)任COO，輔助扎克伯格，F(xiàn)acebook才獲得規(guī)?；膹V告收入。

目前，Tumblr尚未引入這樣的得力COO。這讓華爾街對(duì)大衛(wèi)·卡普，這位富有創(chuàng)造力的天才和典型的極簡(jiǎn)主義者，有些不放心。

全球知名分析機(jī)構(gòu)Gartner分析師布萊恩·布勞（Brian Blau）曾分析稱，“這是一條九死一生的道路，有無(wú)數(shù)的公司因?yàn)樵阱e(cuò)誤時(shí)間做出錯(cuò)誤舉動(dòng)而前功盡棄，它們是世界各地的MySpace。” Tumblr也需要非常小心。

首先證明的是Tumblr可以賺到錢。2011年5月，曾對(duì)廣告不屑一顧的卡普終于同意在Tumblr上面出現(xiàn)廣告，這是因?yàn)榭ㄆ章?tīng)到一些行業(yè)大佬的觀點(diǎn)正在產(chǎn)生影響——“網(wǎng)絡(luò)媒體公司產(chǎn)生營(yíng)收的壓力將大幅度上升。”

但當(dāng)年獲得的營(yíng)收屈指可數(shù)，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用卻高達(dá)2500萬(wàn)美元。2012年，Tumblr的廣告營(yíng)收達(dá)到1300萬(wàn)美元。但距離盈利還有段距離，2012年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用就達(dá)到4000萬(wàn)美元。

天才

在創(chuàng)辦Tumblr之前，卡普只是一個(gè)癡迷科技的少年。

中學(xué)時(shí)代，卡普就讀于紐約市的布朗克斯科技高中（Bronx Science）。這是一所精英公立學(xué)校，在個(gè)個(gè)都是頭腦聰明的同學(xué)當(dāng)中，他顯得過(guò)于聰明。

卡普的母親是曼哈頓上西城一所學(xué)校的老師，父親則是一位音樂(lè)家。成長(zhǎng)于這樣的家庭，卡普自然耳濡目染地接受了藝術(shù)的熏陶。這或許也是其后來(lái)有很多藝術(shù)家朋友，熱愛(ài)藝術(shù)，創(chuàng)辦“小文藝”的一個(gè)淵源。

卡普的母親知道自己的兒子需要有更多的途徑來(lái)追求自己的興趣。于是，她將兒子推薦給一個(gè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)畫制作公司的朋友。那時(shí)，卡普14歲，深深地被藝術(shù)與技術(shù)結(jié)合的動(dòng)畫吸引。此后，青春少年的他，便想進(jìn)入麻省理工學(xué)院（MIT），去當(dāng)一名優(yōu)秀的電腦工程師。

卡普的數(shù)字感覺(jué)很好。中學(xué)時(shí)，卡普還開(kāi)始在日本協(xié)會(huì)那里學(xué)習(xí)日語(yǔ)，師從一位數(shù)學(xué)老師，并與這些老師一起開(kāi)發(fā)了用于在二十一點(diǎn)和德州撲克當(dāng)中取勝的軟件。

不過(guò)，卡普未能去成MIT，因?yàn)樵谥袑W(xué)畢業(yè)撰寫大學(xué)申請(qǐng)書的時(shí)候，卡普正在一個(gè)育兒網(wǎng)站UrbanBaby擔(dān)任產(chǎn)品項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。2006年，CNET收購(gòu)了UrbanBaby。

那年夏天，卡普則利用出售股份獲得的第一筆資金創(chuàng)辦了Davidville的小型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)咨詢公司，并且，他也開(kāi)始自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)多種嘗試后，卡普為他青春時(shí)代的“領(lǐng)路人”——那個(gè)動(dòng)畫制作公司的老板，創(chuàng)建了一個(gè)多用戶的博客平臺(tái)?？上У氖?，這個(gè)領(lǐng)路人對(duì)這個(gè)產(chǎn)品沒(méi)感覺(jué)，也沒(méi)興趣。

當(dāng)星火資本（Spark Capital）的畢揚(yáng)·薩貝特（Bijan Sabet）被這個(gè)博客平臺(tái)的精美吸引時(shí)，卡普才真正迎來(lái)了追尋夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。

最開(kāi)始，卡普只是想把Tumblr看成一個(gè)用來(lái)讓生活變得更美好的自?shī)首詷?lè)的工具。而薩貝特想說(shuō)服卡普將這個(gè)產(chǎn)品做大，做成一個(gè)全球用戶都用它來(lái)“讓生活變得更美好”的工具。但雙方有了分歧。

2007年的夏天，恐怕是卡普迄今為止接受說(shuō)服最多的一個(gè)季節(jié)，薩貝特說(shuō)，“我的時(shí)間基本都花在嘗試說(shuō)服他圍繞這個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)辦一家公司。”最終，卡普被說(shuō)服，也接受了星火資本領(lǐng)投的75萬(wàn)美元的投資。這時(shí)，Tumblr的估值為300萬(wàn)美元。

在Tumblr的第一年，包括卡普在內(nèi)，Tumblr的全職人員就兩名。2008年4月增加了一名?？ㄆ照J(rèn)為，做Tumblr只需要4個(gè)人便足矣。

但是，Tumblr在如此短的時(shí)間內(nèi)，用戶快速攀升到幾百萬(wàn)到1000萬(wàn)。于是，卡普及他的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)們開(kāi)始手忙腳亂，產(chǎn)品的更新迭代速度放慢，網(wǎng)站也不穩(wěn)定。

在錯(cuò)誤的代價(jià)下，卡普改變了原先“只需要4個(gè)人”的觀點(diǎn)，開(kāi)始從知名營(yíng)銷機(jī)構(gòu)挖人，公司隊(duì)伍也在不斷擴(kuò)大。

經(jīng)過(guò)兩年多的摸爬滾打、觀念試錯(cuò)之后，卡普才帶領(lǐng)Tumblr迎來(lái)了快速發(fā)展期。

并購(gòu)

在這一樁11億美元的收購(gòu)中，巨頭雅虎的主動(dòng)性更強(qiáng)一些。因?yàn)榻柚鳷umblr，雅虎希望改變自己在用戶中的“老”的印象，并且，還希望通過(guò)并購(gòu)包括Tumblr在內(nèi)的創(chuàng)新公司，將自己從一家“數(shù)字媒體公司”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;全球性技術(shù)公司”。目前，Tumblr在全球每個(gè)月的獨(dú)立訪問(wèn)用戶數(shù)量是1.17億，是當(dāng)之無(wú)愧的增長(zhǎng)速度最快的創(chuàng)新公司。

近期，創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinator發(fā)布了一份調(diào)研結(jié)果：相比Facebook，Tumblr更是美國(guó)青少年首選的網(wǎng)站。從13歲~18歲這個(gè)年齡段，Tumblr與Facebook的用戶之比是59%：54%；19歲~25歲，用戶之比是57%：50%。

從Tumblr角度來(lái)看這次婚姻也是雙贏之舉。國(guó)內(nèi)曾負(fù)責(zé)點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)的一位產(chǎn)品經(jīng)理告訴筆者，雖然Tumblr的增長(zhǎng)很快，但去年只賺了1300萬(wàn)；現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)大了，需要花錢的地方很多。雅虎11億美元的高報(bào)價(jià)，也頗具誘惑性，使卡普有些“無(wú)法拒絕”。

這位產(chǎn)品經(jīng)理表示，自己做輕博客產(chǎn)品兩年，還是看好雅虎的這一收購(gòu)。對(duì)Tumblr來(lái)說(shuō)，可以借雅虎的大流量獲得多的廣告變現(xiàn)。

卡普曾透露，2012年年末，Tumblr曾與雅虎開(kāi)始接觸，當(dāng)時(shí)只是想通過(guò)與雅虎結(jié)成合作伙伴關(guān)系，以加強(qiáng)網(wǎng)站廣告業(yè)務(wù)。據(jù)了解，Tumblr有80%活動(dòng)位于可投放廣告的網(wǎng)頁(yè)，但一直很謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)這項(xiàng)業(yè)務(wù)，只投放符合網(wǎng)站設(shè)計(jì)和格式的廣告。

此外，Tumblr也已經(jīng)用“廣告流”的方式來(lái)進(jìn)行一些廣告的展示。接下來(lái)，這種很輕的廣告流方式會(huì)大量加進(jìn)展示廣告中。

卡普曾大膽預(yù)計(jì)，2013年，Tumblr的營(yíng)收能夠增長(zhǎng)7~8倍，達(dá)到1億美元。如果營(yíng)收真能達(dá)到這個(gè)數(shù)字，那么Tumblr會(huì)大大提升市場(chǎng)預(yù)期，夯實(shí)作為社交媒體的營(yíng)收基石。

讓外界擔(dān)心的是，被雅虎收購(gòu)后，雅虎的“老氣橫秋”是否會(huì)將“青春年少”的Tumblr弄糟，卡普對(duì)Tumblr是否還有足夠的話語(yǔ)權(quán)，能否繼續(xù)讓Tumblr的清新風(fēng)吹至全球?？ㄆ毡硎?，這場(chǎng)收購(gòu)解決了自己，使其不需要從服務(wù)器、融資等產(chǎn)品以外的問(wèn)題，而只需要做好產(chǎn)品，專心打磨Tumblr。Tumblr能否在移動(dòng)領(lǐng)域取得成功?；蛟S，這就是卡普新的開(kāi)始。