光谷創(chuàng)業(yè)咖啡:每人每年5萬塊 跟著雷軍做天使

2013/05/21 15:46      曾慧

4月20日,在光谷創(chuàng)業(yè)咖啡舉辦的首場路演活動,數(shù)百平方米的大廳內(nèi),被100多位投資人、創(chuàng)業(yè)者擠得滿滿當當。

這家咖啡館的創(chuàng)始人是兩個“大咖”——小米公司董事長雷軍、光谷軟件董事長李儒雄。盡管路演當天,被“米粉”(小米手機的粉絲)稱為“雷布斯”的雷軍并未到場,但現(xiàn)場依然火爆。

“當時準備先試營業(yè)一兩個月再正式營業(yè)的,但后來因為這場活動引起的反響很大,所以我們就順勢提早開業(yè)了。”武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司總經(jīng)理李儒雄說。

咖啡館位于光谷資本大廈,繁華中心區(qū)。走進咖啡館就可以看到精心制作的文化墻,重點在“創(chuàng)”字上??Х葞熓菑男前涂送趤淼?,咖啡是手工調(diào)制的,質(zhì)量更好價格還很實惠,買一杯咖啡可以在這里待一天。李儒雄說:“賣咖啡掙不了錢,主要是做投資”。

咖啡館除了大廳還設(shè)有VIP室,“有的人來談項目,可能需要更安靜和相對獨立的空間,我們就會為他提供VIP室”,創(chuàng)業(yè)咖啡的李小姐介紹。“天使匯”、“創(chuàng)業(yè)營”、“知本堂”、“夢想場”,從房牌名就可以看出這不是一間普通的咖啡館。

光谷創(chuàng)業(yè)咖啡只是借助咖啡館提供的平臺,為創(chuàng)業(yè)者和投資人搭建一個溝通交流的橋梁。它不同于武漢其他的創(chuàng)業(yè)主題咖啡,因為它的立足更明確,只做與創(chuàng)業(yè)和投資有關(guān)的事。它也不同于創(chuàng)新工場,因為他注重的是天使投資。

“創(chuàng)業(yè)咖啡等同于一個小的孵化器”,會為一份計劃書,一個好的創(chuàng)意埋單。“入駐的團隊需要我們?yōu)樗峁┤痰谋D肥椒?wù)。”李儒雄對優(yōu)秀天使投資人的看法是“除了有好的眼光,還要能幫到創(chuàng)業(yè)者”,為他們營造一個盡可能好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,提供從起步到成立公司一系列的資源配置和幫助。

在光谷創(chuàng)業(yè)咖啡的二樓就為入駐團隊提供了辦公的場所,但項目團隊是屬于動態(tài)的,合作雙方都有去留的選擇權(quán)。即將在金融港開業(yè)的旗艦店有三千平米,“其實一般咖啡店只需要幾百平,我們大多用作孵化器”,李儒雄說。

“找項目,找投資人,找職業(yè)經(jīng)理人”,是李儒雄認為當下要做的三件大事。李儒雄說創(chuàng)業(yè)咖啡不是純粹的天使投資公司,而是一個平臺。正因為如此,除了他投,其他人也可以投。

之前武漢也成立過天使投資俱樂部,但是李儒雄并不希望把創(chuàng)業(yè)咖啡做成那樣。因為俱樂部的成員都是經(jīng)常飛來飛去分散各地的,只有在舉辦比賽的時候才會回來當評委。而對于由此評選出來的項目,李儒雄認為后來往往也并不是最好的項目。

現(xiàn)在李儒雄已經(jīng)有了自己的打算。他準備首批用1-2年的時間發(fā)展200個本土的天使投資人,按照各自的特點分界別,諸如老鄉(xiāng)、政府官員、教育界、媒體圈、商會等。

“我一個人管200個人很難管,但是我找10個人,他們每個人管20個人,這就容易多了。”李儒雄說。

分界別的好處是,同一界別里大家更好溝通。每一個界別都有一個主任,負責聯(lián)絡(luò)這一批人,20個人只是個概指數(shù)字。他們可以帶感興趣的投資人到創(chuàng)業(yè)咖啡來坐坐,感受一下。

即便是這樣分工下去的,李儒雄對挑選天使投資人的要求也并沒有降低。“我們在選天使投資人的時候會注意文化層次,這是最基礎(chǔ)的,而且是短時期內(nèi)無法改變的;還要求有時間,因為投資人要有功夫幫到創(chuàng)業(yè)者;第三點才是錢。”

天使投資人對錢的要求不算太高。李儒雄的想法是只要投資人每年有5萬元的閑錢,能夠保證持續(xù)投5到10年。由于風險很大,他并不建議只投個兩三個就不投了,因為那就等于是把錢打水漂了。

200個天使投資人,每人投5萬元,每年至少會有1000萬。天使投資在武漢的標準是一個項目50萬—200萬。“再加上雷總和我的資金,少說一年可以投二三十個項目,那也是很可觀的。但也不能做太多,尤其是剛開始不能發(fā)展過猛過快,我需要的是穩(wěn)步增長。”李儒雄說。

如何尋找職業(yè)經(jīng)理人李儒雄甚至想在機場弄一個柜臺,搞一個咖啡廳。“當然主要不是喝咖啡,是找職業(yè)經(jīng)理人。因為職業(yè)經(jīng)理人需要一定的層次,這些層次的人可能在機場出現(xiàn)的頻率更高一些。”

“光谷創(chuàng)業(yè)咖啡要做的既是品牌,更是一種文化,蘊含天使投資的文化。”盡管目前做天使投資的成功率還不是很高,在武漢,做天使投資的人群很小。李儒雄的最終愿景是“立足于本土,腳踏實地的去培育天使投資文化”。

“光谷創(chuàng)業(yè)咖啡未來會有固定的三類活動:每天中午12點半有一到兩個項目介紹,每周六下午有一場項目對接會,平常的日子,每周三有一期培訓(xùn)或者講座。”李儒雄表示,下一步會在金融港、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、未來科技城等園區(qū)打造連鎖的“光谷創(chuàng)業(yè)咖啡”。

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