為什么科技不再創(chuàng)造就業(yè)機會？

科技行業(yè)能否為就業(yè)市場創(chuàng)造新一輪熱潮?這個問題很重要，因為美國政府的決策者往往期待科技行業(yè)能夠幫助就業(yè)市場擺脫不景氣現(xiàn)狀。與此同時，硅谷創(chuàng)業(yè)公司也繼續(xù)緊隨其后，部分是因為他們可以為創(chuàng)始人帶來可觀財富，而且還有觀點認為，這些新公司可以創(chuàng)造大量的新的就業(yè)機會。

但是，最近參加沃頓商學院舊金山校區(qū)研討會的四位著名經(jīng)濟學家認為前景堪憂，他們發(fā)現(xiàn)科技和創(chuàng)造就業(yè)機會之間的關(guān)聯(lián)不會太大，這種說法可能會讓很多人感到失望。有的專家甚至提出，科技行業(yè)實際上加重了美國經(jīng)濟的失業(yè)和其他問題，尤其是精英群體和普通人之間的薪資差距在日益擴大。

沃頓商學院舊金山校區(qū)舉辦了一場研討會，主題是“科技能否推動下一波就業(yè)熱潮?”，研討會的協(xié)辦方是硅谷商業(yè)和技術(shù)論壇丘吉爾俱樂部。

研討會期間提出了不少令人擔憂的數(shù)據(jù)，包括埃里克-布林約爾松(Erik Brynjolfsson) 提出的觀點，他是麻省理工學院斯隆商學院教授兼數(shù)字商業(yè)中心院長。

布林約爾松和麻省理工學院教授安德魯-麥卡菲(Andrew McAfee)一起合作，對美國四大科技公司的市值和就業(yè)人數(shù)進行了比較后得出結(jié)論，這些公司在華爾街的擁有天價市值，但是創(chuàng)造的就業(yè)機會卻是少之又少。

蘋果、亞馬遜、Facebook和谷歌這四家公司的市值曾一度高達1萬億美元，相當于美國所有公司市值總和的6.25%左右。但是這四家公司的員工人數(shù)為190,000人，少于美國經(jīng)濟所需的每六個星期增加的就業(yè)崗位數(shù)量，以跟上人口發(fā)展的速度。布林約爾松認為，這種情況說明，不能依賴獲得巨大成功的科技公司來創(chuàng)造經(jīng)濟發(fā)展所需的就業(yè)崗位。

布林約爾松還描述了與科技行業(yè)相關(guān)的財富分配方面所謂的“明星”效應，這種趨勢在過去十年里很明顯。他指出，近年來，國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的大部分成果使得少部分人群受益，這部分人群所占比例不到1%。在很多情況下，即便是一些受過高等教育的員工也未能從經(jīng)濟增長中獲益。“這已經(jīng)成了贏家通吃的局面，”他說道。

“科技并不會自動讓所有人富裕，”布林約爾松指出，“這是一個悖論。如今，利潤前所未有的高，創(chuàng)新也在不斷發(fā)展，國內(nèi)生產(chǎn)總值一路攀升，但是就業(yè)市場嚴重滯后，勞動者獲得利潤的機會也是達到了60年以來的最低水平。這是我們社會面臨的最重要的問題之一。”

布林約爾松引述了經(jīng)濟學家約瑟夫-熊彼特(Joseph Schumpeter)的論文，他指出，科技前所未有地給經(jīng)濟帶來了“創(chuàng)造性的破壞”，在“消滅”了一些就業(yè)機會的同時，創(chuàng)造了其他的就業(yè)機會。“但是過去十年是很不一樣的。科技并未像從前那樣創(chuàng)造就業(yè)機會。”

這是一種雙重效應，布林約爾松補充道。不僅現(xiàn)在的科技公司本身創(chuàng)造的就業(yè)機會越來越少，而且這些公司開發(fā)的產(chǎn)品往往導致其他經(jīng)濟領(lǐng)域的就業(yè)機會越來越少，特別是其推出的計算機自動設備。此外，離岸外包和工會日益減弱的權(quán)力，使得就業(yè)崗位的這種雙重缺失愈發(fā)嚴重。

“科技進步可以提高生產(chǎn)力，”他說道，“20世紀的多數(shù)時期，生產(chǎn)力的提高伴隨著就業(yè)機會和薪資的增長。但是經(jīng)濟法從來沒有規(guī)定這是必然的。這個蛋糕可能會越來越大，但是多數(shù)人只能分享到很小的份額。這就是最近發(fā)生的情況。”

密歇根州的弗林特和德克薩斯州的奧斯汀

加利福尼亞大學伯克利分校的經(jīng)濟學教授恩里科-莫雷蒂(Enrico Moretti)在他的新作《新的經(jīng)濟發(fā)展地圖》(The New Geography of Jobs)中對此表示同意，該書因?qū)γ绹鴦趧恿ΜF(xiàn)狀的改變提出深刻見解而廣受好評。

莫雷蒂認為，美國不止一個勞動力市場，而是分布在大都市的數(shù)百個勞動力市場。他指出，這些市場總體上分為三個群體：在新經(jīng)濟中表現(xiàn)良好的、表現(xiàn)不好的及相對平衡的。

就業(yè)市場新興的“贏家”和“輸家”之間的差異化相當顯著。莫雷蒂指出，在1980年，德克薩斯州奧斯汀的高中和大學畢業(yè)生是密歇根州弗林特的一半。但是，如今這個比例已經(jīng)逆轉(zhuǎn)，而且弗林特老工業(yè)區(qū)和奧斯汀高科技區(qū)的員工的收入差距在持續(xù)擴大。“因此，如果人們問道，‘科技是否會創(chuàng)造下一波就業(yè)增長熱潮?’我的回答是，‘視情況而定’，”莫雷蒂說道。

盡管科技未必能像從前那樣創(chuàng)造很多就業(yè)機會，但是其創(chuàng)造的就業(yè)機會是最有經(jīng)濟價值的。莫雷蒂指出，每個科技崗位可以為不同的支撐性產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造5個新工種，從醫(yī)生、美發(fā)師到遛狗師。但是，這種“乘數(shù)效應”對于生產(chǎn)型工種卻是效果甚微，每個科技崗位僅能創(chuàng)造1.6個工種而不是5個。他補充道，而且多數(shù)是因為技術(shù)型工種的工資較高所致。

由于這種較高的乘數(shù)效應，大多數(shù)人永遠沒有機會從事科技行業(yè)，即便是在硅谷這樣的高科技行業(yè)密集的地區(qū)。“科技工作將屬于少數(shù)人，大約是30%左右，”莫雷蒂說道，“重要的是打造這個30%的基礎……”

莫雷蒂和其他幾位參會者認為，傳統(tǒng)制造行業(yè)消失的工種將一去不返。如果還會重現(xiàn)，也只會少之又少，就像是蘋果公司討論在美國設立的大型自動化制造工廠。

邁克爾-崔(Michael Chui)在麥肯錫全球研究院研究就業(yè)機會，他指出，“就業(yè)透明化”已成為選擇研究課題的大學生的重要問題。他們必須知道未來的工作可能會是怎樣的，但是當他們在做決策的時候，往往沒有可用的數(shù)據(jù)，而這些對他們的職業(yè)選擇是至關(guān)重要的。

他還指出，美國必須增加學習科學、技術(shù)、工程和數(shù)學專業(yè)的大學生數(shù)量。中國大學生有40%學習的是這些專業(yè)，德國的比例是28%。但是崔指出，在美國，這個比例僅為15%。

他指出，即便是在這四個學科當中，其優(yōu)先級也需要重新調(diào)整。例如，傳統(tǒng)的精英科技教育通常包括微積分。但是，可能統(tǒng)計學應當?shù)玫礁嗟闹匾?，崔說道，因為未來的管理者必須能夠更加智能化地應用海量數(shù)據(jù)，目前各個公司日常都在收集這些數(shù)據(jù)。

教育是關(guān)鍵

哈爾-瓦里安(Hal Varian)是研討會的第四位成員，他是谷歌首席經(jīng)濟師及加利福尼亞大學伯克利分校名譽教授，他對觀眾說道，要在不斷發(fā)展的以科技為導向的社會中確保自身的就業(yè)機會，其中的“秘訣”在于“讓自己成為日益廉價和普遍的事物的昂貴的替補者”。例如，他贊同崔提到的對“數(shù)據(jù)科學家”日益增加的需求，因為這些 “數(shù)據(jù)科學家”可以處理公司越來越龐大的數(shù)據(jù)庫。

瓦里安還提出要加大對科技行業(yè)創(chuàng)造的“支撐性”工作的評估，比如醫(yī)生和律師，這些工作要求從業(yè)者經(jīng)過專業(yè)訓練，而且他們通常收入可觀。

從較為積極的角度，瓦里安對美國就業(yè)問題提出了全局性的長期觀點。他指出，在過去30年里，超過10億民眾已擺脫貧困。此前，經(jīng)濟學家可能認為全球發(fā)展將是一個零和博弈的過程，在發(fā)展中國家將會有10億大“贏家”，因此在其他地方肯定有相等數(shù)量的輸家，尤其是在一些發(fā)達國家，比如美國。瓦里安指出，這些富有地區(qū)確實正在面對和就業(yè)相關(guān)的挑戰(zhàn)，“從某種意義上，考慮到這些全球的巨大變化，我們在這個國家已經(jīng)做了很多，這令人感到神奇。”

在具體的政策建議方面，莫雷蒂表示，他提倡實質(zhì)性的和永久性的投資稅減免，并指出聯(lián)邦政府對科研支持的重要性。他談到了五角大樓的國防高級研究計劃局的很多科技成果，該機構(gòu)早期投入的研發(fā)資金使得很多科研項目獲得成功，從互聯(lián)網(wǎng)本身乃至谷歌最近推出的無人駕駛車。

研討會小組再三強調(diào)了適當?shù)慕逃闹匾浴?ldquo;現(xiàn)在是可以運用所有這些新科技的企業(yè)家大展拳腳的黃金時代，”布林約爾松說道，“但是同時，目前也是不具備特殊技能的工人的黑暗時代，因為所有這些工作都可以自動化完成。”