澳銀資本熊鋼:不與個(gè)人天使合作 IPO率低于20%

2013/04/12 19:15      bob

ChinaVenture北京時(shí)間4月12日消息,中國(guó)領(lǐng)先的金融信息資訊服務(wù)機(jī)構(gòu)ChinaVenture投中集團(tuán)舉辦的“2013 ChinaVenture中國(guó)投資年會(huì)- 上海”在上海金茂君悅大酒店隆重舉行。澳銀資本執(zhí)行總裁、創(chuàng)始合伙人熊鋼出席并發(fā)表講話。

以下為該嘉賓發(fā)言實(shí)錄:

各位下午好!我是來(lái)自澳銀資本的熊鋼。很高興能見(jiàn)到這么多機(jī)構(gòu)朋友和創(chuàng)業(yè)者朋友。澳銀資本目前有兩只平行的基金,一只是澳銀 資本,一個(gè)是華澳資本,都參加了這個(gè)會(huì)議。澳銀資本主要側(cè)重于風(fēng)險(xiǎn)投資早期,或者早期投資的偏晚階段。而后者則側(cè)重于中晚期。從投資結(jié) 構(gòu)、節(jié)奏方面,我們兩個(gè)平行基金都有很好的互補(bǔ)性。目前主要投資方向,華澳資本主要側(cè)重于醫(yī)療、先進(jìn)制造業(yè)、先材料,而澳銀資本主要側(cè)重于跟醫(yī)療相關(guān)的比如生命科學(xué)基因檢測(cè)。另外就是新材料、先進(jìn)制造業(yè)這些最新技術(shù)的發(fā)展的階段進(jìn)行投資。

澳銀資本可能跟各位有點(diǎn)不一樣,因?yàn)槲覀冏龅碾A段是比較偏后一點(diǎn)點(diǎn),另外是兩個(gè)管理公司管理兩個(gè)系列的平行基金,澳銀資本管 理四只基金,華澳資本管理三只基金,這樣我們選擇項(xiàng)目的個(gè)數(shù)不會(huì)太多,是有限的選擇,因?yàn)橥度脒M(jìn)去退出的方式是有一個(gè)互補(bǔ)性的。舉個(gè)例 子,前兩天我們看了基因治療生命科學(xué)方面有一個(gè)很好的項(xiàng)目,一種新的癌癥治療的方式,澳銀基金管理團(tuán)隊(duì)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目比較謹(jǐn)慎,但是我們晚 期一點(diǎn)的基金反而對(duì)他有興趣,因?yàn)槲覀冊(cè)卺t(yī)藥方面投入是重點(diǎn)的投資方向。退出的方式有幾個(gè)選擇,一個(gè)是內(nèi)部進(jìn)行一些并購(gòu),如果華澳投的比較成熟的已經(jīng)有一定規(guī)模的企業(yè),他在產(chǎn)業(yè)的或者技術(shù)上比較升級(jí)或者新的技術(shù)方向,這個(gè)項(xiàng)目澳銀投了以后就可以嫁接進(jìn)去,這樣形成一個(gè) 比較完善的一個(gè)退出的方式。所以我們項(xiàng)目的選擇不會(huì)特別多,每年投的項(xiàng)目不是特別多,但是希望每個(gè)項(xiàng)目有一定的規(guī)模。而且時(shí)間也比較長(zhǎng) 一點(diǎn)。

我們的體會(huì),作為早期或者中早期的投資,退出方式應(yīng)該是多元的,不應(yīng)該局限在一種方式上?,F(xiàn)在在美國(guó)市場(chǎng)在納斯達(dá)克上市,是我們很 多早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)比較重要的選擇方向。其實(shí)從概率角度講,并非最高概率。10個(gè)項(xiàng)目有2個(gè)項(xiàng)目能上市,就已經(jīng)不錯(cuò)了,還有8家企業(yè)怎么辦,怎么退出,怎么形成收益?在我們看來(lái),PE、VC談最多的就是并購(gòu),如何并購(gòu)、退出。我們投資的體驗(yàn),其實(shí)還有一個(gè)比較重要的,就是再回到投資的本原,如何分紅,為什么可以這么講呢?分紅其實(shí)在成熟市場(chǎng)應(yīng)該是比較正常的一種投資退出方式,但是現(xiàn)在都不談,因?yàn)橥顿Y者的價(jià)格偏 高,PE值偏高,如果價(jià)格足夠的低,就有可能。我們碰到一個(gè)軟件公司,到現(xiàn)在投了十年沒(méi)有退出,為什么?十年給我們的分紅回報(bào),投了很少 一筆錢(qián),十年投兩百萬(wàn),但現(xiàn)在給我們不斷的分紅回來(lái)的錢(qián)已經(jīng)到了3600萬(wàn)。為什么呢?他規(guī)模做不大,每年就是三四千萬(wàn)的收入,也上不了市 ,規(guī)模太小,但業(yè)務(wù)穩(wěn)健,有很好的現(xiàn)金流的體現(xiàn),將近一千萬(wàn)的利潤(rùn)。我們十年都沒(méi)有退,每年都分紅。我們團(tuán)隊(duì)開(kāi)玩笑說(shuō),你們想養(yǎng)老了, 哪天想把公司關(guān)門(mén),就關(guān)掉吧,投資早回來(lái)了。如果能賣(mài)出去,那是意外的收入,反而成了一種意外的收入,就是退出。其實(shí)某些特定的行業(yè)或 企業(yè)會(huì)有一些這樣的機(jī)會(huì),應(yīng)該講也是可以考慮的手段。這是我們退出多元的一個(gè)重要考量。

美國(guó)來(lái)講確實(shí)應(yīng)該可以做一些標(biāo)桿,因?yàn)樗麄兗夹g(shù)的發(fā)展。但中國(guó)一些行業(yè)在我們看來(lái),至少我們認(rèn)為在第二階段,產(chǎn)業(yè)升級(jí)或者消 費(fèi)升級(jí)跟前沿的技術(shù)接軌上面,還是有很多機(jī)會(huì)的。另外,其實(shí)有一些模式,比如框架傳媒(音),為什么框架傳媒(音)能夠比較成功,在國(guó) 際上這種聚焦的傳媒方式在04年在國(guó)外還沒(méi)有,我們國(guó)外LP還有我們朋友給他們講解的時(shí)候,他們覺(jué)得很新奇,美國(guó)人也覺(jué)得很新奇,他覺(jué)得這 種廣告方式很有意思。就是說(shuō)這種商業(yè)模式是國(guó)際領(lǐng)先的,是原創(chuàng)的一種模式。所以就引申了后來(lái)的分眾、聚眾。還是有新的機(jī)會(huì)的,跟中國(guó)的 消費(fèi)習(xí)慣或者中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),還是有一些機(jī)會(huì)的。是中外兩個(gè)角度我們希望去比較一下這種投資的方向。

我補(bǔ)充一點(diǎn)。我們投的項(xiàng)目相對(duì)不是很多,所以我們的選擇面也相對(duì)有一個(gè)明確的選擇。我們基本不投入有個(gè)人的天使投資人投資的 項(xiàng)目,基本不參與這種項(xiàng)目。否則就是剛才講的,股權(quán)架構(gòu)非?;靵y,發(fā)展節(jié)奏非?;靵y,這樣沒(méi)辦法做。一般來(lái)講創(chuàng)始人他必須自己拿出一筆錢(qián)先干起來(lái),估值也會(huì)有基礎(chǔ),拿一百萬(wàn)投了三年,做到什么樣子,我們?cè)俳又M(jìn),至少也有估值一些依據(jù)了。所以我們基本不跟個(gè)人的天使合作,天使就是他自己必須是創(chuàng)業(yè)者。

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