中國(guó)創(chuàng)客“無(wú)米之炊”：孵化資金缺乏 國(guó)內(nèi)VC無(wú)興趣

一架形似外星飛船的圓頂小車呼嘯著穿梭于人群，遇到障礙物后大喊“閃開(kāi)閃開(kāi)”，然后繞道而行，其“主人”程晨向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者介紹，機(jī)器人的名字叫“閃開(kāi)”，不僅能夠在wifi環(huán)境下用自帶攝像頭進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，還能智能躲避障礙。

4月6日，深圳華僑城創(chuàng)意園的一角，聚集著諸多像程晨這樣的年輕人，一起分享著“DIY制造”的心得。出于對(duì)硬件的愛(ài)好，利用Arduino等開(kāi)源技術(shù)為基礎(chǔ)的開(kāi)源硬件、社區(qū)以及3D打印技術(shù)，越來(lái)越多的普通人開(kāi)始自己制造電子產(chǎn)品?！哆B線》雜志前主編克里斯·安德森將其稱之“創(chuàng)客”，并認(rèn)為這波由互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)的創(chuàng)新與創(chuàng)造的改變將成為“新工業(yè)革命得以發(fā)生的最后一塊拼圖”。

而現(xiàn)實(shí)是，即便有人已通過(guò)這種方式實(shí)現(xiàn)了年入百萬(wàn)的夢(mèng)想，但對(duì)于更多的創(chuàng)客來(lái)說(shuō)，最大的難度，不是將想法變成現(xiàn)實(shí)的技術(shù)門檻，而是在資金奇缺的情況下如何將作品孵化成產(chǎn)品，并使之成為一種生計(jì)。

“國(guó)內(nèi)的風(fēng)投沒(méi)有興趣，我們只能通過(guò)參加國(guó)外的孵化器曲線救國(guó)。”創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)Yeelink的創(chuàng)辦人姜兆寧如是說(shuō)。

創(chuàng)客興起

2011年，程晨從原單位辭職，加入DF正式投身創(chuàng)客行業(yè)，DF是一家產(chǎn)品硬件提供商。“DF其實(shí)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上并不完整，我們只提供快速上手的開(kāi)發(fā)模塊，真正的多學(xué)科交叉必須要靠柴火這樣的創(chuàng)客空間，硬件人才與媒體人才、藝術(shù)人才交流合作，一起去完善一個(gè)產(chǎn)品。”

柴火創(chuàng)客空間是國(guó)內(nèi)創(chuàng)客的大本營(yíng)，主要提供基本的原型開(kāi)發(fā)設(shè)備如3D打印機(jī)、激光切割機(jī)、電子開(kāi)發(fā)設(shè)備、機(jī)械加工設(shè)備等，并組織創(chuàng)客聚會(huì)。這種圈子的興起在一定程度上也降低了創(chuàng)客制造產(chǎn)品的門檻。

“目前我所接觸的創(chuàng)客靠一個(gè)產(chǎn)品來(lái)賣錢維持生計(jì)的幾乎沒(méi)有。”程晨對(duì)記者說(shuō)，創(chuàng)客你不要把它神話，喜歡一些東西，有一個(gè)想法，實(shí)現(xiàn)它，你就是創(chuàng)客，抬得過(guò)高只會(huì)使創(chuàng)客這個(gè)概念越來(lái)越狹隘。

而與程晨不同，姜兆寧自稱“是個(gè)商人”，他既是創(chuàng)客也為創(chuàng)客們提供統(tǒng)一打包服務(wù)，如果對(duì)方愿意的話，他還幫忙實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品化，提供服務(wù)器運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。在他看來(lái)，英美國(guó)家離制造業(yè)很遠(yuǎn)，中國(guó)的創(chuàng)客能提供更便宜的硬件。

“傳統(tǒng)大公司進(jìn)行硬件研發(fā)要一到兩年，這已經(jīng)不適合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶需求了。Yeelink的研發(fā)周期為1至2周，交付量產(chǎn)一般不超過(guò)2個(gè)月。”姜兆寧說(shuō)。

“制造”的新機(jī)會(huì)

互聯(lián)網(wǎng)能改變一切，也許下一個(gè)就是制造業(yè)?

安德森給出的答案是肯定的。他以制作“橡皮鴨子”為例，比較了規(guī)模生產(chǎn)和定制生產(chǎn)各自的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)第一只橡皮鴨子的成本或高達(dá)1萬(wàn)美元，但之后制造的每一只鴨子都會(huì)分?jǐn)傔@筆開(kāi)支，等第100萬(wàn)只鴨子下線，每只鴨子的成本僅為很少的原料開(kāi)銷。用3D打印機(jī)制作，第一只鴨子只需花費(fèi)20美元，但成本不會(huì)隨生產(chǎn)增加而減少，所以做到第100萬(wàn)只時(shí)支出已大得驚人。他認(rèn)為，數(shù)字制造在小批量生產(chǎn)上勝出，更多的消費(fèi)者和客戶可以選擇個(gè)性化的產(chǎn)品，并且不用為高昂的手工制作費(fèi)頭疼。

事實(shí)上，姜兆寧所做的一部分工作正是從那些規(guī)?；a(chǎn)的大客戶中搶走一部分生意。

他向記者展示了用一款手機(jī)APP調(diào)控的LED燈具Yeelight，無(wú)論是控制開(kāi)關(guān)，還是調(diào)整燈光的色彩，都可以躺在床上用智能手機(jī)完成。而在去年，飛利浦也推出了類似的產(chǎn)品，但姜兆寧所做的燈控產(chǎn)品的價(jià)格僅為前者的五分之一。而在很多創(chuàng)客看來(lái)，這也正是“中國(guó)制造”的新機(jī)會(huì)。

姜兆寧說(shuō)，在國(guó)內(nèi)特別是深圳華強(qiáng)北這個(gè)地方，硬件原料的成本非常低，并且可以隨時(shí)找到所需的材料。依靠在線分享這一模式，創(chuàng)客們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)無(wú)需購(gòu)置昂貴的機(jī)械，也不必煞費(fèi)苦心地賣給企業(yè)，還可以隨時(shí)根據(jù)網(wǎng)上的意見(jiàn)作調(diào)整，賣給世界“任何一端”的客戶。

未受國(guó)內(nèi)資本青睞

理想很豐滿，但對(duì)于國(guó)內(nèi)的本土創(chuàng)客來(lái)說(shuō)，尋找資金支持并不是一件容易的事。

姜兆寧告訴記者，創(chuàng)業(yè)之初的資金基本靠自身籌備。目前，雖然Yeelink已經(jīng)是圈內(nèi)知名的硬件提供商和服務(wù)商，一年能接到百萬(wàn)左右的訂單，但少有國(guó)內(nèi)的風(fēng)投公司主動(dòng)與其聯(lián)系。

而在國(guó)外，利用眾籌模式做起來(lái)的孵化器已經(jīng)成功孵化了Makeblock和Pebble的kickstarter，從80%的獲籌項(xiàng)目都是科技類來(lái)看，硬件創(chuàng)業(yè)在國(guó)外已是一片藍(lán)海。

有業(yè)內(nèi)人士表示，目前在中國(guó)創(chuàng)客商業(yè)化的市場(chǎng)條件還不充分。由于制作的開(kāi)源性質(zhì)，學(xué)習(xí)上手都比較簡(jiǎn)單，一個(gè)前期投入了大量精力和金錢的項(xiàng)目在分享之后，別人很容易就可以復(fù)制加工，成本卻大大減少。推廣方面，目前3D打印的商業(yè)應(yīng)用主要形式是在淘寶或網(wǎng)站接訂單，為客戶制作工藝品、人像等服務(wù)，并未出現(xiàn)大批量的制造訂單。

這也讓很多投資機(jī)構(gòu)直言暫時(shí)“看不到”這種商業(yè)模式的未來(lái)。

盡管如此，程晨還是決定把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些，勇于踏出第一步，先成為創(chuàng)客、擴(kuò)大這個(gè)群體的基數(shù)，孵化項(xiàng)目在此基數(shù)上自然能水到渠成。