一個民營老板的頓悟：當(dāng)下千萬別再招人

本人40+，大學(xué)老師出身，下海20年，民營企業(yè)老板，軟件研發(fā)公司，算是高科技公司吧。公司規(guī)模最多時有120人，去年80人，目前50人。

經(jīng)濟(jì)不好這些大家都知道，但一般人很難想象經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來會像洪水一樣那么迅猛，你還沒有反應(yīng)過來就一下把你撲倒在地，在大腦還是一片空白時你已經(jīng)置身浪濤中，你掙扎著，心中只有一個念頭：活命!

實(shí)話實(shí)說，如果不是真的過不下去了，沒有一個老板會解散自己一手打造出來的團(tuán)隊，本能的反應(yīng)是使出渾身力氣，拿出自己全部的積蓄，再去籌集各方力量，努力保持公司的正常運(yùn)行，讓這個團(tuán)隊渡過難關(guān)。為此，我陸續(xù)賣出了自己的2套房子。

我的努力沒有換來如期的結(jié)局，公司資金不暢，人員陸續(xù)離開，每一個核心員工的離開我都很痛心，那些人都是我用多年調(diào)教出來的，我在他們每個人身上都有著不菲的投入呀。以中國的這種教育水平，你以為一個大學(xué)畢業(yè)生離開學(xué)校，就馬上可以創(chuàng)造價值嗎?沒有半年以上的純粹培訓(xùn)，他們連門都找不到，沒有2年以上的專人培訓(xùn)，他們根本無法獨(dú)立完成一個項目模塊的開發(fā)。但沒有辦法，我不能阻止他們的離開，我只好默默的祝福：也許你能找到一個更好的公司。

觸發(fā)我寫這篇文章的原因不是技術(shù)人員的離開，而是行政文員一類的輔助員工。這些平時看起來很文質(zhì)彬彬、和藹溫順的女孩們，在公司發(fā)生困難時，一改平時的表現(xiàn)，強(qiáng)硬的讓我大跌眼鏡。

其實(shí)公司并沒有明確的裁員計劃，但公司業(yè)務(wù)萎縮，當(dāng)然各項工作自然減少，我們計劃合并一些部門，讓工作不飽和的員工幫助一下工作繁忙的員工。比如說：人事部由于近期不需要招聘自然就沒有太多事情做，但總經(jīng)辦很忙，調(diào)整一下讓人事部的員工去幫總經(jīng)辦搞搞接待呀;出納的事情也不多了，幫幫行政部做些出車統(tǒng)計呀也不是不可以吧。你錯了，當(dāng)我們把這個意思跟他們說的時候，不止一個員工，跟我們“據(jù)理力爭”，說勞動合同上我們的職位就是什么什么，公司這樣做是違反勞動合同，要去告我們。

一提勞動合同法我就頭大，那是一部讓所有管理者都頭痛的法律，或者說是一部讓中國企業(yè)的勞資關(guān)系空前緊張的一部法律。但我就納悶了：這部法律都能阻止我調(diào)整部門合并，那這個企業(yè)還如何去管理那?我就算是開個地攤的老板，員工也需要上廁所吧，賣貨的去上廁所總也需要收錢的幫著看著，那收錢的可以憑借勞動合同法拒絕幫著看攤，告我違反勞動合同?

幾個員工堅持不服從公司安排，一致要求公司解雇他們，要賠償!N+1!有的人甚至還追著管理人員問：什么時候解雇我?你們快點(diǎn)出通知呀!公司當(dāng)前資金周轉(zhuǎn)困難，這些員工都是工作N年的了，待遇也不低，按照N+1絕對不是小數(shù)目，最少的都能拿到一萬多，多的2、3萬。如果要解雇他們，一下子就要拿出近10萬，目前我真的拿不出?？吹竭@些急切等待賠償?shù)膯T工表情，想想這么多年來大家共處的日子，我不能說他們的心都被狗吃了，只能感嘆一聲：人心叵測!世風(fēng)日下!

這些年，在公司效益好的時候，我沒有虧待每個人，尤其是近年來物價飛漲，我們大幅度調(diào)整了員工工資，最少都比08年前增加了50%，我們增加了許多福利：開通了接送員工的班車，使大家免受擠車之苦;公司自建食堂，員工一日三餐都由公司免費(fèi)提供。還有員工宿舍、外出旅游、培訓(xùn)進(jìn)修、年度體檢等等。雖然我們只是民營企業(yè)，但我一直希望大家能夠以在這間公司工作自豪，我自詡是個儒商，畢竟出身大學(xué)教師，不想讓自己想一個土財主一樣錙銖必較。

這件事對我觸動很大，幾年來大家相處與共，話說人非草木，孰能無情。今天公司資金有困難，工資有時會晚發(fā)幾天，也并不是就要倒閉了，他們?yōu)槭裁催@么急著要走?無非就是圖個賠償金，他們怕走晚了沒有賠償金拿，那可是一大筆錢呀對她們來說。為了這些錢，她們不顧及任何臉面和感情;為了這些錢，他們才不管明天會怎么樣那。

自從勞動合同法出臺后，企業(yè)的日子越來越難過。這部法律表明上是維護(hù)員工的利益，實(shí)際上卻是極大的損害了員工的根本利益。請問：員工的希望和出路在哪里?難道都是自立門戶嗎?畢竟大多數(shù)員工的利益要通過企業(yè)去實(shí)現(xiàn)，從這個意義來講，大家的利益是一致的。員工離不開企業(yè)，企業(yè)更離不開員工。但一部勞動合同法把兩者徹底對立了起來，今天我的員工之所以如此表現(xiàn)，完全拜勞動合同法所賜!

這部法律的立法初衷并沒有錯，提高員工待遇，強(qiáng)化員工地位。但錯在選錯了參考系，立法者把全國的民營企業(yè)都當(dāng)成是山西黑煤窯，把所有民營企業(yè)家當(dāng)成的黑煤窯的惡毒的老板，對全國的民營企業(yè)痛下殺手，鼓勵每個員工去告狀，只要告狀你就必勝!立法者變態(tài)的心理導(dǎo)致了一場曠日持久的社會割裂，導(dǎo)致企業(yè)—這個最基礎(chǔ)的社會經(jīng)濟(jì)細(xì)胞內(nèi)部斷裂，這個社會怎么能夠穩(wěn)定?就是有多少警察去維穩(wěn)它也穩(wěn)定不下來!整個社會要為立法者的不負(fù)責(zé)任行為付出怎樣的代價?時間會給出最真實(shí)的答案。

我決定讓這幾個員工陸續(xù)離開，賠償他們就是了，我不是沒有辦法去處理她們，警告、處分、降職降級，少些賠償金，我只是不想公司內(nèi)的氣氛再受影響。她們拿到那些錢可能會開心過上幾個月，然后那?她們就那么自信可以很快找到像我們公司一樣的企業(yè)?那些錢能給她們一輩子的快樂嗎?相反，我付出這些代價卻得到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，那就是我今天要說的：除非萬不得已，今后我絕不再招人!

人，或者說員工，本來是一個企業(yè)最寶貴的財富。但今天在中國，部分員工已經(jīng)成為了企業(yè)的最大危險源!中華民族勤勞善良的美德早已經(jīng)被丟到了爪哇國，取而代之的是對不勞而獲的熱切期待，等著吧，看看這個社會是否真的有餡餅從天而降。

今后我會努力壓縮員工人數(shù)，將3份工作分給2個人干，但我一定會把這3份工資分給干活的2個人，必須保證員工的付出與回報一致。但是對不起，我絕不再去社會招人。當(dāng)然，任務(wù)沒有人就無法完成，很簡單，外包、兼職、請臨時工、請實(shí)習(xí)生，我絕不聘請正式員工。我不想讓我的員工動不動就威脅說去告我，我知道只要一告我必定失敗，因?yàn)閯趧雍贤ㄔ谀抢锬?，它宣稱是一部保護(hù)員工的法律。我哀嘆為什么沒有一部保護(hù)企業(yè)的法律，有人說企業(yè)不需要保護(hù)，企業(yè)一直就是強(qiáng)勢的，只有員工才需要保護(hù)，可是有誰知道：高科技企業(yè)，員工才是真正的強(qiáng)勢。

我會努力克服當(dāng)前的危機(jī)，而且也有信心，因?yàn)楫吘刮覀兊姆?wù)政府和社會是需要的。只是我們從來都是躲在央企的后面干活，拿著最少的利潤，完成著幾乎是全部任務(wù)。努力減少人員，不僅是減少麻煩，更多的是增加了利潤，我們的日子會更好過!社會就業(yè)跟我沒有關(guān)系，以前天真的以為，我最起碼給社會增加了上百個就業(yè)機(jī)會，好像自己對社會很有貢獻(xiàn)的樣子，現(xiàn)在想想自己真傻，這個社會沒有人真正關(guān)系社會問題，大家都只關(guān)心自己的利益。丟下了這個社會責(zé)任，我就可以大刀闊斧的裁員， 10個、20個，甚至30個，也許這就是我今年的裁員目標(biāo)。裁下來的員工，我保證按照勞動合同法給予賠償，他們都是給公司做過貢獻(xiàn)的，我不會對不起他們，那些在公司混了幾年的文員我都賠償了，何況這些真做事的人那，這點(diǎn)我可以保證。留下的，也許你們沒有像他們那樣得到賠償，但你們放心，我會大幅度調(diào)整工資，讓留下的員工工資保持在同行業(yè)的1.5倍以上。

我寫篇文章不是找罵的，當(dāng)然也不怕罵，更不是威脅誰。我只是想用這篇文章做個記號，給自己提個醒：不要再犯傻，不要再招人。船小掉頭快，人少負(fù)擔(dān)輕，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時刻，這也許是一個民營老板最明智的選擇。