宏觀經(jīng)濟面欠佳不盡是壞事 創(chuàng)業(yè)者需存糧過冬

　　2012年，盡管有經(jīng)濟危機籠罩上空，但創(chuàng)業(yè)邦“創(chuàng)新中國”的賽場火爆程度卻有增無減。創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域會不會受到宏觀經(jīng)濟面的干擾?哪些行業(yè)可能會異軍突起?在這種經(jīng)濟層面下，投資大佬們更加青睞哪些行業(yè)?

　　2012年8月23日，在創(chuàng)新中國的第一場專題討論上，眾多投資天使和投資大佬齊聚一堂，針對“2012創(chuàng)業(yè)趨勢、投資熱點”進行了討論。參與圓桌論壇的嘉賓包括清科集團創(chuàng)始人、CEO兼董事長倪正東，君聯(lián)資本董事總經(jīng)理陳浩，浙商創(chuàng)投執(zhí)行合伙人劉冬秋，紅杉資本中國基金副總裁曹毅，鼎暉創(chuàng)投合伙人黃炎，啟明創(chuàng)投主管合伙人鄺子平，DCM董事合伙人林欣禾，高原資本董事總經(jīng)理涂鴻川以及IDG資本合伙人章蘇陽。

　　在經(jīng)濟不景氣的情況下，不少嘉賓表示非?？春肨MT、清潔技術(shù)環(huán)保、健康醫(yī)療、消費服務(wù)四大領(lǐng)域。

　　宏觀經(jīng)濟面欠佳，不盡是壞事

　　經(jīng)歷2000年經(jīng)濟不景氣的章蘇陽談到，即使在市場環(huán)境非常不穩(wěn)定的情況下還是有很多機會。他給創(chuàng)業(yè)者鼓勁說：“盡管現(xiàn)在情況比跟前兩年上升速度慢些，但是也不至于差到什么程度。”據(jù)章蘇陽觀察，投資人和創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在基本上趨于更理性，更理性的時候就能夠產(chǎn)生更好的結(jié)合體。這樣投融資環(huán)境也更理性。”

　　曹毅非常認同章蘇陽的觀點，他說“不管宏觀環(huán)境怎么樣，創(chuàng)業(yè)者的能力和心態(tài)最最重要的。今年很明顯的感覺到中國創(chuàng)業(yè)者在心態(tài)和能力上都有非常明顯變成熟。”

　　毋庸置疑，2012年宏觀經(jīng)濟環(huán)境欠佳。劉冬秋認為，越是在經(jīng)濟形勢不好時，越容易發(fā)現(xiàn)真正好的企業(yè)家。涂鴻川坦言，他明確感受到今年上半年投資人心態(tài)和創(chuàng)業(yè)者心態(tài)都非常理性，“我覺得這種心態(tài)是近兩、三年來最好的一年，甚至是之前難以替代的。今年沒有以往的惡性競爭，互相挖腳的現(xiàn)象也少了”。

　　據(jù)陳浩介紹，盡管客觀環(huán)境不好，對企業(yè)有一定挑戰(zhàn)，但他認為這正是磨練企業(yè)的最佳時機。今年，讓林欣禾最為高興的是，盡管宏觀經(jīng)濟面不景氣，但他投資所有的公司都存活下來。鄺子平透露，他們今年上半年還收獲了一家上市公司。

　　哪些細分領(lǐng)域依然備受關(guān)注?

　　DCM涂鴻川重點關(guān)注TMT領(lǐng)域，現(xiàn)在更多關(guān)注包括旅游、醫(yī)療等在內(nèi)的線下領(lǐng)域。從今年預(yù)算來看，他們下半年的目標是投兩、三家企業(yè)，希望均出自創(chuàng)新中國的舞臺。

　　陳浩介紹，他們一直關(guān)注TMT、清潔技術(shù)環(huán)保、健康醫(yī)療、消費和服務(wù)四大領(lǐng)域，其中，健康服務(wù)類和醫(yī)療器械為兩大重點關(guān)注的板塊。

　　林欣禾今年可能會比較注重在無線網(wǎng)絡(luò)，他說：“希望在創(chuàng)新中國上選擇兩個消費領(lǐng)域的項目。在經(jīng)濟景氣不太好的時候，可能一些品牌的消費品可以比較保守的”。鄺子平主要分為互聯(lián)網(wǎng)和消費兩個團隊，現(xiàn)在開始關(guān)注IT、醫(yī)療、清潔和再生能源領(lǐng)域。

　　據(jù)劉冬秋介紹，浙商創(chuàng)投去年做了天使基金，投資了一些比較偏早期的項目。他表示，希望在創(chuàng)業(yè)邦這次活動里面能夠投到3000萬甚至更多的金額。浙商創(chuàng)投的投資方向比較靈活、多元化，沒有特定領(lǐng)域。但關(guān)注較多的是文化、高科技、先進制造業(yè)、傳統(tǒng)高端制造業(yè)。未來，希望在醫(yī)療方面能夠加大投入。

　　據(jù)章蘇陽介紹，IDG團隊內(nèi)部分為五大類，其中，TMT、消費、醫(yī)療健康、清潔能源為重點投資領(lǐng)域。紅杉資本從2005年開始，便一直關(guān)注TMT、消費、醫(yī)療、新能源四大領(lǐng)域。TMT投資額和投資數(shù)量占35%左右，消費領(lǐng)域在30%。

　　曹毅介紹說，紅杉從2005年TMT、消費、醫(yī)療、新能源四大領(lǐng)域，此外還包括一些雜項。TMT投資額和投資數(shù)量占35%左右，消費領(lǐng)域在30%。

　　建議創(chuàng)業(yè)者：存足“糧食”過冬

　　黃炎給創(chuàng)業(yè)者提出良好建議：第一步，企業(yè)應(yīng)該做好跑“馬拉松”的長期準備;第二、“窮則思變”，盡管環(huán)境困難反而容易思考、創(chuàng)新;第三、夢想必須非常遠大，但手頭事情必須要做扎實。

　　鄺子平給與參賽者兩大建議：第一、要沉著應(yīng)戰(zhàn)，把最短時間、最清晰地講清楚產(chǎn)品、服務(wù)等;第二、好好把握創(chuàng)新中國兩天的比賽，不一定第一名就一定能拿到以后的融資，很多不一定得前十名的創(chuàng)業(yè)者們都會有投資機構(gòu)聯(lián)系的機會。