川崎產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路

　　川崎并未把傳統(tǒng)工業(yè)徹底轉(zhuǎn)型為高科技、軟件產(chǎn)業(yè)，而是在原有基礎(chǔ)上以技術(shù)的高度化提升產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，主要是以分工細(xì)密、健全完善的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)體系為支撐，對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新

　　文‖上海國(guó)資記者 劉昌榮

　　作為東京大都市群之一員的川崎市，是日本一個(gè)典型的“工業(yè)化過(guò)程中形成的大城市”，2007年人口為133萬(wàn)，目前正在向“宜居型的生活都市”邁進(jìn)，其發(fā)展過(guò)程中所不斷推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，足可令我們借鑒一二。

　　工業(yè)川崎

　　川崎市成立于1924年，其前身是1889年誕生的川崎町。日俄戰(zhàn)爭(zhēng)后，明治精糖、東芝(微博)、味之素等一批大企業(yè)的前身開(kāi)始聚集于川崎。隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，二次世界大戰(zhàn)前的川崎已經(jīng)成為以鋼鐵、化學(xué)、石油、造船、金屬加工、機(jī)電等為中心的日本重工業(yè)生產(chǎn)基地。戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期，重工業(yè)的擴(kuò)張以及大量中小企業(yè)的誕生，又使得川崎發(fā)展成為日本工業(yè)中樞——京濱工業(yè)地帶中的重要城市，機(jī)電、化工等成為其支柱產(chǎn)業(yè)。

　　日本川崎市振興財(cái)團(tuán)副理事長(zhǎng)原田誠(chéng)司認(rèn)為，川崎之所以走上重工業(yè)化道路，主要有以下幾個(gè)因素：

　　首先，川崎與東京工業(yè)化程度最高的品川區(qū)和太田區(qū)相鄰，水陸交通非常發(fā)達(dá)。加之其臨海地區(qū)是一片寬闊的濕地，可以通過(guò)填埋方式擴(kuò)大工廠建設(shè)用地，以滿足那些大型工業(yè)企業(yè)的擴(kuò)張需求?！皩?shí)際上，填海造地從1913年就已經(jīng)開(kāi)始，一直持續(xù)到1970年代?！笨梢?jiàn)其聲勢(shì)之大。

　　其次，川崎自1912年就提出“發(fā)展工業(yè)百年不變”的目標(biāo)，出臺(tái)了一系列招商引資政策，推進(jìn)道路、治水、水道三大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　一系列數(shù)字足以說(shuō)明當(dāng)時(shí)大企業(yè)對(duì)川崎的偏好——富士紡織，廠房占地46萬(wàn)平方公里，員工2300人；東京電氣占地10萬(wàn)平方米，員工900人；日本鋼管占地10萬(wàn)平方米，員工1000人，這在當(dāng)時(shí)都是各行業(yè)的巨無(wú)霸工廠。

　　大企業(yè)的入駐也帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)的中小企業(yè)，加之戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的催化，迅速形成了以大企業(yè)為中心的工業(yè)生產(chǎn)體系。

　　產(chǎn)業(yè)衰退

　　然而，經(jīng)過(guò)了1960年代的高速發(fā)展時(shí)期之后，第一次石油危機(jī)后的日本經(jīng)濟(jì)逐漸從高增長(zhǎng)時(shí)代進(jìn)入低增長(zhǎng)時(shí)代。川崎原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亦在痛苦的調(diào)整轉(zhuǎn)型中發(fā)生重大變化，其第二產(chǎn)業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。

　　自廣場(chǎng)協(xié)議后，日元升值的步伐開(kāi)始加快，對(duì)出口導(dǎo)向型的日本制造業(yè)帶來(lái)深重打擊，特別是1990年代金融泡沫破裂后，更陷入了長(zhǎng)達(dá)10余年的蕭條期，這期間中國(guó)和東南亞國(guó)家的高速發(fā)展，日本制造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益下降，以此前的拳頭產(chǎn)品機(jī)電產(chǎn)品為例，進(jìn)入2000年以后，包括松下、日立、夏普在內(nèi)的10家大型機(jī)電企業(yè)平均利潤(rùn)率不到5%。

　　面對(duì)這樣的情勢(shì)，通過(guò)直接投資轉(zhuǎn)移生產(chǎn)，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本的日本制造企業(yè)不斷增多。以機(jī)電業(yè)為例，截至2007年末，日本機(jī)電產(chǎn)業(yè)在國(guó)外設(shè)立的法人企業(yè)數(shù)累計(jì)達(dá)到了1735家，占全部制造業(yè)的20.9%。

　　這使得川崎這樣的工業(yè)城市面臨被掏空的潛在威脅。2004年，作為川崎支柱產(chǎn)業(yè)的機(jī)電行業(yè)，企業(yè)數(shù)量為400家、從業(yè)人數(shù)為11813人、銷(xiāo)售收入1828億日元，與1991年的882家、50761人和1.6萬(wàn)億日元相比，分別減少了51.3%、76.7%和88.6%。

　　機(jī)電行業(yè)只是一個(gè)縮影，川崎整體陷入了第二產(chǎn)業(yè)的低迷期?！皬?975年至2005年的30年間，川崎市制造業(yè)占GDP的比重從55.2%下降到26.1%，減少了近30個(gè)百分點(diǎn)?！鄙虾Ｉ缈圃航?jīng)濟(jì)研究所副研究員陶紀(jì)明表示。

　　是危也是機(jī)

　　1990年代，隨著大型企業(yè)從制造領(lǐng)域的逐漸退出，原有的轉(zhuǎn)包、外發(fā)和系列關(guān)系也隨之崩潰。同時(shí)，長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)停滯導(dǎo)致了川崎制造企業(yè)的發(fā)展環(huán)境急劇惡化，不少企業(yè)在激烈的生存競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，但也有一些企業(yè)在制造業(yè)的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型獲得了成功，并成為川崎產(chǎn)業(yè)的新支撐。

　　以東芝為例，原先川崎是東芝最大的電視機(jī)、電冰箱、影像器材產(chǎn)品生產(chǎn)基地，但是隨著生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)移，東芝對(duì)于川崎基地的定位也發(fā)生改變。兩個(gè)閑置工廠首先調(diào)整功能，一個(gè)被再開(kāi)發(fā)為大型商業(yè)設(shè)施，另一個(gè)成為佳能(微博)擁有7000名員工的研究開(kāi)發(fā)基地。與此同時(shí)，整合和優(yōu)化資源，在川崎內(nèi)設(shè)立了兩大研究開(kāi)發(fā)基地，即“研究開(kāi)發(fā)中心”和“微電子中心”，前者是東芝全球研究開(kāi)發(fā)的核心功能基地，后者是東芝在半導(dǎo)體領(lǐng)域具有世界領(lǐng)先水平的研究開(kāi)發(fā)大本營(yíng)，這兩大基地?fù)碛薪?000名技術(shù)研發(fā)力量。

　　實(shí)際上，川崎并非完全“退二進(jìn)三”，被保留的第二產(chǎn)業(yè)積極尋求新的生機(jī)。與美國(guó)匹茲堡不同，川崎并未把傳統(tǒng)工業(yè)徹底轉(zhuǎn)型為高科技、軟件產(chǎn)業(yè)，而是在原有基礎(chǔ)上，以技術(shù)的高度化提升產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)第二產(chǎn)業(yè)自身的升級(jí)?！按ㄆ榈膭?chuàng)新主要是以分工細(xì)密、健全完善的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)體系為支撐，表現(xiàn)在對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新上?！碧占o(jì)明表示。

　　以日本鋼管公司為例，該公司從以往的普通批量鋼材生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向高質(zhì)量高附加值的鋼材生產(chǎn)，依托其精密加速冷卻裝備生產(chǎn)出的這些鋼材，主要應(yīng)用于貨船和集裝箱船的制造，與此同時(shí)，公司也使用環(huán)境處理技術(shù)設(shè)備把廢棄塑料加工成鋼鐵高爐的燃料，并開(kāi)展多種多樣的環(huán)保技術(shù)開(kāi)發(fā)，實(shí)際上，除了高端鋼材，日本鋼管也成為了日本環(huán)保產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)者。由于鋼鐵產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，以及機(jī)電制造企業(yè)的轉(zhuǎn)移，鋼鐵業(yè)在2007年甚至重新奪回了川崎制造業(yè)中第一產(chǎn)業(yè)的地位，這在全世界的城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路中都極為罕見(jiàn)。

　　勞動(dòng)力大轉(zhuǎn)移

　　從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)說(shuō)，制造業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)移盤(pán)活了川崎的經(jīng)濟(jì)，但是隨之帶來(lái)的巨大就業(yè)壓力卻也是不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　1996年到2006年的十年間，川崎全部從業(yè)人員減少了4.8萬(wàn)人，其中制造業(yè)、建筑業(yè)和批發(fā)零售裁減規(guī)模最大，制造業(yè)減少了近5萬(wàn)人，三個(gè)行業(yè)合計(jì)減少人員超過(guò)7萬(wàn)，而當(dāng)時(shí)川崎常年人口也不過(guò)138萬(wàn)。

　　川崎的制造業(yè)此前集聚了大量人才，在企業(yè)轉(zhuǎn)型重組過(guò)程中，大量專(zhuān)業(yè)人才外流，這些人才憑借其長(zhǎng)期積累的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，反過(guò)來(lái)促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的升級(jí)換代。這一時(shí)期，大量的創(chuàng)新型企業(yè)不斷涌現(xiàn)。自1990年代后期至今，川崎的新企業(yè)開(kāi)業(yè)率始終領(lǐng)先于日本平均水平，這其中中小企業(yè)又占到多數(shù)，給川崎帶來(lái)了新的發(fā)展活力。日本專(zhuān)修大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部教授宮本光晴研究認(rèn)為，這些中小企業(yè)的發(fā)展，有可能彌補(bǔ)大型企業(yè)生產(chǎn)工廠衰退所帶來(lái)的影響。

　　更多的勞動(dòng)力則被消費(fèi)性服務(wù)業(yè)所接納，自1990年代后期開(kāi)始，消費(fèi)性服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)異軍突起，承擔(dān)了川崎經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和吸納就業(yè)主力軍的角色，1996至2006十年間，醫(yī)療福利、消費(fèi)服務(wù)及信息通訊等行業(yè)的就業(yè)人員分別增長(zhǎng)了4000—15000人，總共接納近30000名就業(yè)人員。2005年，川崎市第三產(chǎn)業(yè)占GDP的比重提高到了64.7%。

　　由于服務(wù)業(yè)的發(fā)展，城市的生活水平不斷提高，宜居程度也相應(yīng)上升。在日本18個(gè)政令都市（相當(dāng)于我國(guó)的直轄市）中，川崎市的人口增加比率連續(xù)8年居于首位，人口出生率也連續(xù)18年位居首位?！霸诒３秩毡局鼗I(yè)龍頭地位的同時(shí)，川崎也逐漸演化成一個(gè)宜居型的生活都市?！碧占o(jì)明向《上海國(guó)資》表示。

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