商人做到一定程度很多選擇不是為了自己

2011-06-03 09:03:27      王晶

  口述/趙笠鈞 北京美華博大環(huán)境工程有限公司董事長

  執(zhí)筆/本刊記者 王晶

  我對下一個三十年有更多期待

  “笠讀圣賢,鈞天逍遙”是我內心一直以來的期待,我希望有一天能夠回歸自然,回歸一種比較寧靜的生活。但我卻只能將此作為一個夢想,雖然這個夢想時常會很強烈地出現在我的腦中,但夢想卻無法照進現實,因為現實中肩負的責任和使命不允許我寧靜悠閑。

  美華博大在中國環(huán)保產業(yè)中積極進取16年,不斷發(fā)展16年,與國內同類企業(yè)相比,我們的規(guī)模是比較大的,但和國際上的環(huán)保巨頭相比,我們之間的差距依然很大。國家在“十二五”環(huán)保產業(yè)規(guī)劃中提出,要在“十二五”末期達到二十到三十家收入超過百億的企業(yè)。但即便如此,我們和世界上那些千億的環(huán)保企業(yè)之間仍有很大的差距。我曾在一次論壇上講過我們公司的愿景——通過技術進步,不斷拓展服務、產品及項目管理能力,把公司發(fā)展成為全球水環(huán)境領域的領航者。當時會上還有幾個世界五百強的環(huán)保企業(yè),他們的規(guī)模都是超千億的,當我提出我們的愿景時,這些企業(yè)會有些質疑。但我堅信,我們會達成我們的愿望!之所以會有這樣的企圖心,是因為未來的市場在中國,我相信,在中國這塊土地上,一定會催生出世界一流的環(huán)保企業(yè)。

  中國商人應該具備這樣的豪情,才能引領未來環(huán)保產業(yè)的成長。如果現在就對自己滿意了,開始固步自封了,那中國的環(huán)保產業(yè)怎么可能在全球領先?所以,對我來講,終極的歸宿還在努力之中,我們肩負著中國環(huán)保產業(yè)成長的使命,責任感提醒我們,不應該去考慮何時該停止。

  同時,我一直在思考,中國商人的角色到底是什么?商人就是在不確定性中去創(chuàng)造利潤,這種不確定性包括了社會環(huán)境的不確定、競爭信息的不確定,恰恰因為種種的不確定才帶來了獲利的可能和空間。有一次我在福建訪問,有一個國外的訪團向當地領導提出,中國的法制不健全會帶來很多問題,投資者會缺少安全感。當地官員回答的很巧妙,他說,正因為中國存在很多不確定性,你們才有在這里獲得高額利潤的空間,美國法制很健全,你想獲得高額利潤的機會卻很小。他的回答其實透視了中國的現狀。我們周圍的很多東西都是有不確定性的,但是商人的責任和價值就是能夠在不確定性中發(fā)現機會,并通過這種不確定性創(chuàng)造財富,改變世界。這個世界的變化,包括我們現在享受的一切,很大一部分都是由商人創(chuàng)造的。這樣看來,中國商人的終極歸宿應該是利益大眾。

  改革開放三十年來,一批又一批的中國商人成長起來。但實際上成長的過程卻充滿了艱辛,從早期政策的不確定性,到市場環(huán)境形成過程中的摸索。中國商人的成長過程就像鳳凰涅槃,一定要經歷艱難困苦的掙扎,一定要有顛沛流離的饑餓感、危機感,才會對人生有更深層次的思考。

  對于中國商人而言,經過這些年的成長,很多人的財富、社會地位、成就都得到了一定的積累,如果單從個人享受的角度都已經足夠了。但這不夠,我們要有責任感!中國商人群體中更多的人開始從事慈善事業(yè)以及對社會責任的擔當,實際上這也是中國商人在思考,我們的未來是什么樣的,我們應該如何利己利人、自覺覺人,所以他們發(fā)出吶喊,去貢獻社會。三十年的改革開放,我們的經濟增長無可辯駁,但在對社會價值體系方面卻存在很多值得重新思考、重新定義的問題,所以,我對下一個三十年有更多的期待。

  達則兼濟天下,富則獨善其身

  我的家中掛有“般若波羅蜜多心經”,我常常會念誦這些心經。雖然不是因為強烈的宗教信仰,但我時常會靜心思考。這些心經的原本含義是講如何度過苦難,我之所以念誦并不是因為我有苦難,而是因為這心經所包含的哲學思想。心經里的思想會讓我有些許的領悟,遇到不順心的事,我會提醒自己,我自己受想行識的不一定是對的,不要自尋煩惱,凡事當你從不同的角度去解讀的時候,答案也會不一樣。我會將這種思考融入公司的管理中,嘗試著從多角度思考問題,只有從各個角度思考這個事情是合理的,偏差才不會太大。

  很多人說我的外表看起來文質彬彬的,但其實我內心中還是有些江湖豪氣的。我認為,中國商人的身上多多少少需要一些江湖豪氣。做企業(yè)就是要不斷改變、創(chuàng)新,如果沒有江湖豪氣,就比較容易因循守舊,就會認為社會的規(guī)則如此,怯于改變。我以前在公司的股份占60%,現在我把股份分給了公司里的18個人,有些人說,你這樣太義氣了!但我覺得,他們跟我打拼這么多年,如果所有財富都聚集在我一個人身上,他們僅僅是打工者,我怎么能夠奢求他們?yōu)楣靖冻龊芏??如果說中國商人身上需要江湖豪氣,我覺得也包括這些方面。古人說:窮則獨善其身,達則兼濟天下。我覺得到如今這句話可以改為:達則兼濟天下,富則獨善其身?,F在有些人是富了,反而對自身的修煉不夠,商人不僅需要濟天下,更需要善其身。

  心態(tài)決定一切

  美華博大16年來經歷了一些風風雨雨。當年,我們剛和美國美華集團合資以后,美方提出要在5年內將美華博大建設成美華集團在亞太區(qū)的中心。公司的人員在短短1年的時間里翻了一番,但實際業(yè)務卻并沒有相應提高??焖侔l(fā)展之后帶來的問題就是虧損,繼而出現了股東之間失去信任,管理層各執(zhí)己見,員工無所適從的局面。2001年,我?guī)е@些問題到中歐讀EMBA,系統(tǒng)地學習管理。經過那段時間的學習我發(fā)現,很多問題因為認知的不同,解決的方法也會不同,而且,一旦把遇到的問題看做是一個普遍性問題的時候,就會相對容易的以一種平和的心態(tài)找到解決辦法,而不會簡單的抱怨、指責。

  我身邊的不少人都很容易抱怨,但我認為,抱怨往往沒有意義,我們要做的是面對問題找到解決辦法,而不是去抱怨。1989年后,對中國經濟的打擊非常大,不僅是國際社會對中國有負面認知,國內也有不少聲音在懷疑民營企業(yè)的成長。那個時候有一部分民營企業(yè)為了追求低成本,產品品質相對較差,帶來的后果就是社會普遍對民營企業(yè)不信任。在這種情況下,以溫州為代表的民營企業(yè)開始注重產品品質和商人信用的提升。經過這個階段,外部環(huán)境得到改善以后,民營企業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展。所以,有時候不管是政治還是制度問題,或者是市場帶來的一些困擾,都是我們需要面對的挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)也在激發(fā)和促使我們做出一些改變。

  我是一個很樂觀的人,我會把遇到的所有問題當作對自己人生修煉的考驗。當我們遇到一些很大的困難時,我常常會問我的同事,此刻遇到的困難有沒有可能成為這一生遇到的最大問題?如果是,我們已經走到頭了,以后再也不會遇到更大的問題,所以就不必煩惱了;如果不是,未來我們會走得更遠,做得更大,我們將會遇到更多更大的難題,那么現在的問題就不是問題。這一切歷練了我更堅韌的精神,因此,我們要感謝我們所面對的一切,我也在用這樣的認知激勵著自己。

  作為一個環(huán)保從業(yè)者,

  我的內心時常會糾結

  大學畢業(yè)后我在政府工作,之后到了國企,再然后成立了美華博大。當初成立公司的初衷并沒有想要把公司當作自己的未來,所以在公司的早期時候,我并沒有一心一意在做,而是常常想著繼續(xù)回到政府部門工作。

  直到2008年我不惑之年時,我才下決心要把公司做得更大更強,讓他能夠創(chuàng)造更多稅收,能夠成為行業(yè)領導者。這對于我來說也算是一種遺憾吧,如果能夠更早覺醒,我相信我可以做得更好。

  當然,在遺憾的同時也有不少收獲,這些收獲更多的來自于我們所從事的行業(yè)所帶來的成就感。公司經過十幾年的發(fā)展,解決了不少環(huán)境問題,在行業(yè)內起到了不容忽視的重要作用。我們公司的使命是這樣的定義的:為客戶提供先進的技術和卓越的項目管理,并由此改善人們生活的環(huán)境質量。我們不僅在為我們的直接客戶提供技術和服務,更重要的是通過這項工作,改善了人們生活的環(huán)境。在哥本哈根會議之前我曾參加過丹麥使館的一個活動,在活動的演講上我講過一段話,我說,作為一個環(huán)保從業(yè)者,我更希望我能夠失業(yè),因為失業(yè)了就意味著沒有了環(huán)境問題,但恰恰我們的事業(yè)在蓬勃發(fā)展,這和我們內心的期待是不一樣的。如果從這個意義來看,我們更應該為所從事的事業(yè)感到自豪。

  商人的財富終極

  是歸社會和全民所有

  我有時候會想,到底未來我們應該做點什么?如果有一天我要離開這個崗位,公司會怎樣?早在十幾年前公司剛成立時,每到飛機場我就會想,如果今天我出事了,這個公司會怎樣?那時候的答案是,公司肯定就完了。現在這種擔心沒有了。經過這些年,我們擁有了一個無可替代的優(yōu)秀團隊,我每天的工作就是照顧好這些流動資產。如果未來我離開了這個崗位,我相信團隊里會有一個人是眾望所歸的領導者,或許他們會做得更好。

  因此,我認為商人做到一定程度,很多選擇并不是為了自己,你會覺得自己肩負著一種責任,這種責任已經不是現在的你自身能夠決定要不要承擔了,因為多年前的你已經擔當了,所以你只有堅持下去,尤其對于團隊,你會覺得應該為他們創(chuàng)造更多的機會。

  創(chuàng)造財富和更好地使用財富都是商人的責任,所以,當一個商人創(chuàng)造了更多財富之后,裸捐不一定是最好的選擇,重要的是要看如何使用財富,以及怎樣能讓這些財富變得更有價值。

  而財富本身是屬于社會的,商人只是在某個階段通過勞動,創(chuàng)造了一些在他們名下的財富,這些個人財富作為社會財富的一部分,它發(fā)揮的作用和帶來的價值會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會和社會價值。因此在我看來,商人的財富終極還是歸社會和全民所有。

相關閱讀