黃天文尷尬去職幕后：固執(zhí)的性格VS失敗的投資

　　張伯玲

　　“中鋼模式”開(kāi)創(chuàng)者驟然離任，留下高歌猛進(jìn)七八年后管理及財(cái)務(wù)問(wèn)題叢生的中鋼

　　中鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)黃天文今年56歲，尚不到央企負(fù)責(zé)人通常60歲退休的年齡。國(guó)資委在此時(shí)突然安排中鋼集團(tuán)掌門(mén)人更替，令人遐想。

　　5月13日，國(guó)資委有關(guān)司局官員赴中鋼集團(tuán)，宣布了國(guó)資委對(duì)黃天文免職的決定。當(dāng)時(shí)，這一決定并未在中鋼集團(tuán)內(nèi)部傳達(dá)。

　　三天后，周一，中鋼集團(tuán)召開(kāi)中層以上干部會(huì)議，國(guó)資委副主任金陽(yáng)和國(guó)資委企干二局局長(zhǎng)姜志剛出席。姜志剛在會(huì)上宣布了黃天文去職的決定。

　　黃天文，1955年出生，于2003年12月出任中國(guó)鋼鐵工貿(mào)集團(tuán)公司(后改名為中鋼集團(tuán))的總經(jīng)理兼黨委書(shū)記，其執(zhí)掌中鋼集團(tuán)至今已超過(guò)七年。

　　一位接近中鋼集團(tuán)的人士在接受財(cái)新《新世紀(jì)》記者采訪時(shí)透露，國(guó)資委主任王勇在宣布該決定前曾找黃天文談話，大致闡述了三層意思：肯定了黃天文在中鋼多年來(lái)的工作；然后提出“在中鋼工作了七八年，也該換個(gè)地方了”；對(duì)于黃去職之后的去向，王勇表示“可以聽(tīng)聽(tīng)他自己的意見(jiàn)”。

　　這場(chǎng)去職談話保持了溫和肯定的態(tài)度。但是，“中鋼模式”的開(kāi)創(chuàng)者黃天文畢竟沒(méi)能在中鋼集團(tuán)結(jié)束自己的職業(yè)生涯，這一人事變動(dòng)依然令業(yè)界感到震動(dòng)。分析人士普遍認(rèn)為，黃天文驟然離任，與近期中鋼集團(tuán)所暴露出的諸多財(cái)務(wù)問(wèn)題有關(guān)。

　　大刀闊斧

　　在中鋼集團(tuán)主政七年的黃天文，表面上看去并不像呼風(fēng)喚雨坐霸一方的央企負(fù)責(zé)人。他外表謙和，看上去沒(méi)什么棱角，但是熟悉他的人知道，黃天文其實(shí)是軟中有硬、堅(jiān)持己見(jiàn)的人。

　　“他的固執(zhí)、強(qiáng)硬和堅(jiān)持己見(jiàn)在中鋼發(fā)展初期是必需的?！苯咏袖摷瘓F(tuán)人士告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者。

　　黃天文接任中鋼集團(tuán)總經(jīng)理之初，這個(gè)偌大的企業(yè)集團(tuán)可以說(shuō)是一個(gè)“燙手的山芋”。

　　中鋼集團(tuán)于1993年2月經(jīng)國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易辦公室批準(zhǔn)成立，由原中國(guó)冶金進(jìn)出口總公司、中國(guó)鋼鐵爐料總公司、中國(guó)國(guó)際鋼鐵投資公司、中國(guó)冶金鋼材加工公司組建而成，時(shí)稱“中國(guó)鋼鐵工貿(mào)集團(tuán)公司”。雖不具備很強(qiáng)的實(shí)力，卻不乏一系列“中國(guó)”字頭的企業(yè)。

　　而黃天文到任中鋼之前的履歷看起來(lái)相得益彰。他在1986年從美國(guó)塞頓霍爾大學(xué)(Seton Hall University)碩士畢業(yè)后，進(jìn)入老牌鋼鐵、礦產(chǎn)企業(yè)中國(guó)五礦，歷任中國(guó)五礦集團(tuán)運(yùn)輸處副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)，五礦國(guó)際貨運(yùn)公司總經(jīng)理，中國(guó)五礦集團(tuán)總裁助理、副總裁。

　　中鋼集團(tuán)一位多年跟從黃天文的高管在接受財(cái)新《新世紀(jì)》記者采訪時(shí)回憶，“他上任中鋼后的第一件事情，就是將所有子公司名字開(kāi)頭統(tǒng)一為‘中鋼集團(tuán)’?！眱H僅此事，來(lái)自“中鋼系”的種種阻力就給了黃天文一個(gè)下馬威，“當(dāng)時(shí)很多子公司領(lǐng)導(dǎo)還舍不得‘中國(guó)’字頭的名稱，不愿意改?！?/p>

　　黃天文堅(jiān)持推行改名計(jì)劃，使中鋼集團(tuán)系列公司有了統(tǒng)一的名稱。隨后，他開(kāi)始大力“削藩”重組，力圖清除多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留的體制積弊，改變中鋼二級(jí)單位業(yè)務(wù)范圍重疊、多頭對(duì)外、自相競(jìng)爭(zhēng)的格局。

　　當(dāng)時(shí)中鋼大部分子公司都處于虧損狀態(tài)；集團(tuán)全年銷售收入130億元，利潤(rùn)只有2億元。有中鋼人回憶道：“中信實(shí)業(yè)銀行有一陣子天天上門(mén)催貸，把總裁白葆華的門(mén)踢得咚咚作響?！?/p>

　　黃天文對(duì)中鋼集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理給出了清晰的思路——“壞東西必須處理掉，好東西要發(fā)展起來(lái)”。

　　自2004年開(kāi)始，黃天文大刀闊斧，以歇業(yè)、關(guān)閉、劃轉(zhuǎn)、掛牌等多種方式，先后對(duì)48家子公司進(jìn)行了處置和改革，消化處理歷史潛虧數(shù)十億元，并在原有基礎(chǔ)上，合并組建了14家專業(yè)公司。

　　“削藩”重組之后，黃天文對(duì)中鋼集團(tuán)的發(fā)展提出“四化”戰(zhàn)略，即專業(yè)化、國(guó)際化、實(shí)業(yè)化、信息化。

　　其中，在專業(yè)化方面，黃天文將中鋼定位在為鋼鐵工業(yè)和鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)提供全方位綜合配套、系統(tǒng)集成服務(wù)上?！熬褪侵袖摬簧a(chǎn)一噸鋼，也沒(méi)有一個(gè)鋼鐵廠，但鋼鐵企業(yè)離不開(kāi)它。”黃天文在去年與財(cái)新《新世紀(jì)》記者一次見(jiàn)面中解釋。

　　“中鋼的這種定位，看似專業(yè)化，但也失去了很多機(jī)會(huì)。”一位不愿具名的鋼鐵行業(yè)資深人士在接受財(cái)新《新世紀(jì)》記者采訪時(shí)表示。他分析說(shuō)，前幾年鋼鐵的盈利水平非常高，有50%的利潤(rùn)，中鋼集團(tuán)當(dāng)時(shí)應(yīng)該趁機(jī)進(jìn)入；中鋼集團(tuán)之前依靠鐵礦石獲得了很大利潤(rùn)，但是現(xiàn)在長(zhǎng)協(xié)機(jī)制破裂，鐵礦石貿(mào)易的盈利也大幅下降?！凹幢阒袖搱?jiān)持專業(yè)化，不投資鋼鐵企業(yè)，但可以進(jìn)行一些參股?！?/p>

　　在海外，黃天文將海外辦事處改組為海外控股公司，提出三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)、海外銷售收入各占一半。2005年7月，黃天文將40歲出頭的青年高管蔣宏提至副總位置，分管中鋼海外業(yè)務(wù)。

　　做大的風(fēng)險(xiǎn)

　　“三年之內(nèi)要做到行業(yè)前三名，否則國(guó)資委給你們找婆家?！?004年，時(shí)任國(guó)資委主任李榮融(專欄)的這句話，仿佛一條生死線，讓同行業(yè)排名靠后的一些央企開(kāi)始為自己的命運(yùn)擔(dān)憂。

　　黃天文執(zhí)掌的中鋼集團(tuán)和他此前任職的五礦集團(tuán)雖然業(yè)務(wù)不盡一致，但是業(yè)內(nèi)關(guān)于兩家公司可能合并的傳聞一直不斷。中鋼集團(tuán)置身于并非如石油行業(yè)這般高度壟斷的鋼鐵行業(yè)，黃天文面臨壓力、做大做強(qiáng)之心日益迫切。

　　在這一大背景下，2005年8月至2007年12月，中鋼集團(tuán)先后重組了西安冶金機(jī)械有限公司、洛陽(yáng)耐火材料集團(tuán)有限公司、衡陽(yáng)有色冶金機(jī)械制造總廠、吉林炭素股份有限公司、邢臺(tái)機(jī)械軋輥集團(tuán)有限公司、吉林新冶設(shè)備有限公司和吉林鐵合金股份有限公司，逐步構(gòu)建起了“礦業(yè)、炭素、耐火、鐵合金、裝備制造”的五大產(chǎn)業(yè)運(yùn)作格局。

　　受益于同期中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的整體繁榮，中鋼銷售收入也從2004年的201億元人民幣，膨脹至2008年的超過(guò)1600億元。2010年，中鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1860億元，位列美國(guó)《財(cái)富》雜志發(fā)布的2010年全球500強(qiáng)排行榜第352位。

　　“中鋼模式”由此一度受到國(guó)資委認(rèn)可，被立為先進(jìn)典型央企。這一時(shí)期，黃天文幾乎成為國(guó)資委旗下央企中的“當(dāng)紅愛(ài)將”，可謂春風(fēng)得意。但是，也正是在急劇擴(kuò)張的過(guò)程中，中鋼集團(tuán)逐漸暴露出令人擔(dān)憂的風(fēng)險(xiǎn)失控問(wèn)題。

　　財(cái)新《新世紀(jì)》去年曾報(bào)道(參見(jiàn)2010年第32期封面報(bào)道“中鋼被套40億”)，國(guó)家審計(jì)署在2010年5月對(duì)中鋼集團(tuán)開(kāi)展了調(diào)查，由境外司司長(zhǎng)帶隊(duì)，從中鋼在香港的子公司中鋼國(guó)際控股有限公司(下稱中鋼國(guó)際)入手，進(jìn)而延伸至中鋼集團(tuán)。審計(jì)發(fā)現(xiàn)，中鋼財(cái)務(wù)管理混亂，決策無(wú)序，投資冒險(xiǎn)。

　　其中最為典型的一筆，是中鋼集團(tuán)與山西民企山西中宇鋼鐵有限公司(下稱山西中宇)之間，自2007年開(kāi)始的巨額資金往來(lái)。名不見(jiàn)經(jīng)傳的山西中宇通過(guò)收取預(yù)付貨款的方式，大量占用中鋼集團(tuán)資金。至2008年，中鋼集團(tuán)出現(xiàn)財(cái)務(wù)黑洞，山西中宇對(duì)其欠款達(dá)20多億元；隨后中鋼集團(tuán)在與山西中宇的交易中泥足深陷，至2010年下半年，山西中宇對(duì)中鋼集團(tuán)欠款已高達(dá)近40億元。

　　對(duì)于與資質(zhì)可疑的山西中宇交易時(shí)為何支付巨額預(yù)付款，黃天文曾在該封面報(bào)道刊出后向財(cái)新《新世紀(jì)》記者解釋道，是“為了控制資源”。他表示，貿(mào)易商跟鋼廠打交道處于弱勢(shì)，因?yàn)槟切┐箐搹S不會(huì)把自己的鋼材都交給一家貿(mào)易商，中鋼集團(tuán)只能是其中之一，沒(méi)有談判地位；只有新創(chuàng)辦的小鋼廠才可能與中鋼達(dá)成包原料包銷的戰(zhàn)略合作模式?！斑@一方面保證了中鋼鐵礦石的銷量，另一方面確保了中鋼對(duì)鋼材的收購(gòu)量，規(guī)模上去了就能獲得話語(yǔ)權(quán)?！秉S天文說(shuō)。

　　即便如此解釋，黃天文也承認(rèn)，山西中宇確實(shí)出了問(wèn)題，給中鋼集團(tuán)帶來(lái)了麻煩。

　　而且，在一些業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，中鋼的上述交易模式是為了便于循環(huán)交易，做大銷售額，從而做大行業(yè)地位?！爸袖搹囊患忆搹S買一定數(shù)量的鋼材，然后再賣還給鋼廠，這就增加了銷售額?！?/p>

　　不僅在山西中宇交易中被深度套牢，黃天文曾引以為豪的海外收購(gòu)也亮了紅燈。因缺乏經(jīng)驗(yàn)，2008年，中鋼以14億美元敵意收購(gòu)澳大利亞中西部礦業(yè)公司100%股權(quán)，原計(jì)劃年產(chǎn)鐵礦石3000萬(wàn)噸以上；但直到2009年這一項(xiàng)目還處于前期勘探階段，當(dāng)期虧損9281萬(wàn)元。

　　“黃天文后來(lái)的一些決策失誤也與其固執(zhí)的性格有很大關(guān)系。很多時(shí)候他聽(tīng)不進(jìn)別人的意見(jiàn)?！敝袖摷瘓F(tuán)一位前任高管在接受財(cái)新《新世紀(jì)》記者采訪時(shí)表示。

　　與此同時(shí)，中鋼集團(tuán)的盈利能力也越來(lái)越讓大股東國(guó)資委難以認(rèn)可。2009年，中鋼集團(tuán)向國(guó)資委報(bào)告利潤(rùn)5.8億元，但扣除政府補(bǔ)助、匯兌收益等非經(jīng)營(yíng)性收益后，主業(yè)虧損3.8億元?！盃I(yíng)業(yè)收入下滑，銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用卻在上升?！笨催^(guò)中鋼財(cái)務(wù)報(bào)告的知情人士告訴財(cái)新《新世紀(jì)》記者。

　　針對(duì)中鋼日益低迷的現(xiàn)狀，國(guó)資委要求其加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，確保資金流安全，加快應(yīng)收預(yù)付款的回收速度，控制帶息負(fù)債規(guī)模，降低資產(chǎn)負(fù)債率。

　　尷尬去職

　　5月16日，宣布黃天文免職的大會(huì)上，國(guó)資委副主任金陽(yáng)表示，這一人事任免是“根據(jù)工作需要作出的”；同時(shí)提到，“要積極穩(wěn)妥地解決重點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)中鋼集團(tuán)穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展”。

　　未到任期被免職，且至今尚未作出新的工作安排，令黃天文的離開(kāi)多少有些尷尬。這個(gè)變化，或許是黃天文自己也始料未及的。

　　去年秋天，在中鋼的諸多經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題被曝出之后，一貫善于與上層打交道的黃天文也感受到了壓力。知情人士向財(cái)新《新世紀(jì)》記者透露，黃天文當(dāng)時(shí)很緊張，“為此，他去國(guó)資委逐一進(jìn)行拜訪?！?/p>

　　那時(shí)，國(guó)資委高層對(duì)于中鋼問(wèn)題的嚴(yán)重性仍存在認(rèn)識(shí)分歧。黃天文看似安然度過(guò)了危機(jī)。

　　或許是經(jīng)歷了去年這場(chǎng)“虛驚”，上述接近黃天文人士表示，目前黃天文對(duì)未來(lái)的工作安排更傾向于做一份“閑差”，“這對(duì)他自己也是一種解脫”。

　　對(duì)于國(guó)資委最終選擇放棄曾經(jīng)的“愛(ài)將”黃天文，上述中鋼集團(tuán)前任高管表示，國(guó)資委意識(shí)到中鋼的問(wèn)題，也希望可以解決，“但是目前效果并不明顯?！?/p>

　　2008年10月，國(guó)資委就曾調(diào)任攀枝花鋼鐵集團(tuán)公司副總經(jīng)理符岳巖至中鋼股份，擔(dān)任總經(jīng)理。不幸的是，接到調(diào)令之后不久，符岳巖就遭遇摔傷，遲遲未能到中鋼就任。

　　2010年初，武漢鋼鐵集團(tuán)公司副總經(jīng)理賈寶軍獲國(guó)資委任命，接替符岳巖出任總經(jīng)理一職。

　　“從外部空降人員到中鋼任總經(jīng)理，是想讓他們有所作為?！鄙鲜銮案吖鼙硎?，但是賈寶軍來(lái)后，工作并不太好開(kāi)展。“大家都沒(méi)有心思和精力放在公司經(jīng)營(yíng)上，預(yù)計(jì)今年上半年中鋼的收入不會(huì)比去年強(qiáng)?！?/p>

　　黃天文免職后，賈寶軍已接任中鋼集團(tuán)總裁、黨委副書(shū)記；中鋼股份董事會(huì)也已提名賈寶軍接替黃天文出任董事長(zhǎng)。

　　“黃天文的離開(kāi)，為賈寶軍開(kāi)展工作提供了一個(gè)新的舞臺(tái)。”上述前高管表示。