我的不安全感來自于時(shí)間是最大的成本

　　文/楊守彬 旗幟教育科技集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長

　　上午窗外還是清澈的藍(lán)天白云，傍晚時(shí)分卻已經(jīng)是狂風(fēng)四起黃沙大作——這就是四月的北京。

　　在這座城市創(chuàng)業(yè)多年，從未像今天這樣感觸過天氣。來自《中國商人》的一份采訪提綱正擺在面前，主題赫然是企業(yè)家的安全感。

　　安全感，這個(gè)概念對(duì)于拼搏于中國商海的企業(yè)家而言，正如今日的北京天氣一般。

　　分化進(jìn)行時(shí)

　　馬斯洛的需求五個(gè)層次中，安全實(shí)際上是排在第二位，也是較低層次的需求。我認(rèn)為安全感分兩個(gè)層次，一個(gè)是低層次的，就是生命的安全，一個(gè)高層次的，是對(duì)自己擁有的可能失去的不確定性帶來的不安全感。

　　我想，生命的安全在中國還是基本得到保證的，而且相對(duì)于很多地球上的其他國家，提供生命安全的系數(shù)高于中國的也不是絕大部分，很多國家對(duì)生命權(quán)利的保護(hù)還不如中國。最起碼，我們?cè)绯科饋聿挥脫?dān)心，某個(gè)持槍的人因?yàn)樽陨韾毫拥那榫w無緣無故將我們射殺，中國對(duì)兇器和武器的管控還是非常好的。

　　當(dāng)然，在如何避免災(zāi)害和事故奪走生命方面的系統(tǒng)性建設(shè)上中國還有很大差距。微觀上，我本身的不安全感主要來自于我們發(fā)展和成長的速度能否趕上中國物質(zhì)社會(huì)膨脹和物價(jià)通脹的速度，現(xiàn)實(shí)的感覺是“買什么什么貴，賣什么什么便宜”的掙錢難，我們的恐慌和焦慮來自于我們這代人或者尤其我本人錯(cuò)過了中國制造的機(jī)會(huì)，也正在錯(cuò)過中國創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，能否趕上中國資本的機(jī)會(huì)，能不能迅速通過實(shí)業(yè)和服務(wù)業(yè)的經(jīng)營完成財(cái)富積累去擁抱下一個(gè)中國資本的機(jī)會(huì)。

　　我的不安全感來自于時(shí)間是最大的成本，創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和游戲規(guī)則越來越苛刻，能否盡快為自己的人生實(shí)現(xiàn)一次里程碑式的成功，脫離低級(jí)競(jìng)爭(zhēng)，在更大的平臺(tái)和更好的資源環(huán)境下實(shí)現(xiàn)他人的尊重和自我人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

　　對(duì)于我本人，要將企業(yè)經(jīng)營成功的焦慮感遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于安全感缺失。除了生命，我的聲譽(yù)和財(cái)富還沒有大到擔(dān)心失去它的程度，更多的是在追尋如何得到。

　　中國正處在一個(gè)高速發(fā)展卻充滿變數(shù)的時(shí)代，變數(shù)帶來不確定性，進(jìn)而讓每一個(gè)參與其中的人平添了一份對(duì)于安全感缺失的恐懼。所以睿智的功成名就者們已經(jīng)開始思考未來之路。借中國30年改革開發(fā)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而完成財(cái)富積累的成功企業(yè)家，正在對(duì)自己和家庭的未來選擇上出現(xiàn)了分化：一部分用各種方法和途徑實(shí)現(xiàn)移民，在物理上切斷與缺乏安全感環(huán)境的紐帶，將自己輸送到安全島上；一部分要么基本退居幕后賦閑養(yǎng)生不觸碰可能導(dǎo)致不安全發(fā)生的事物，要么變成投資人不到前臺(tái)來，通過另外更為安全和有效的方式繼續(xù)財(cái)富增值。

　　這些選擇都可以看作是從心理上增加安全感的現(xiàn)象——他們持續(xù)看好中國經(jīng)濟(jì)但不敢持續(xù)擁抱機(jī)會(huì)的糾結(jié)心態(tài)就是缺乏安全感的表現(xiàn)，過去很多企業(yè)家因?yàn)楦鞣N原因的無奈退場(chǎng)，讓一些完成財(cái)富積累的人選擇自動(dòng)離場(chǎng)，不再有足夠的動(dòng)力和意愿參與可能導(dǎo)致滿盤皆輸?shù)奈ｋU(xiǎn)游戲。成功企業(yè)家在社會(huì)角色扮演上出現(xiàn)的兩級(jí)分化也可以顯現(xiàn)出來：一部分繼續(xù)活躍在社會(huì)舞臺(tái)上，為自身企業(yè)成長和社會(huì)發(fā)展鼓與呼、申與爭(zhēng)，但也有一部分基本失聲，消失在公眾和媒體之外。

　　不滿大于憤怒

　　在中國，面臨安全感問題時(shí)，無論是鼓與呼、申與爭(zhēng)亦或是選擇離開，都未嘗不是正確的選擇。社會(huì)充滿不公平，我首先不會(huì)去想改造它，只能先適應(yīng)它；其次，這個(gè)社會(huì)不完美不是我們讓自己不完美的理由，也不是放棄促進(jìn)社會(huì)完美的理由。利用自己的影響力去做一些力所能及的改善環(huán)境的事情，這是我們能夠做而且也應(yīng)該做的。

　　雖然沒有安全感低到不足以堅(jiān)持自己和自己事業(yè)的地步，但確實(shí)在實(shí)際經(jīng)營中對(duì)目前中國包含法制在內(nèi)的綜合環(huán)境不滿。在企業(yè)經(jīng)營過程中，本身經(jīng)營就非常之難了，還要不時(shí)面對(duì)政策和權(quán)力掌握者的尋租以及寄生和吸血的事情常有發(fā)生。

　　成熟的西方國家是人人平等的法制社會(huì)，而中國是“接受合理不平等”的人情社會(huì)。在中國的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，評(píng)價(jià)某個(gè)人有能力，有能量很大程度上是大家認(rèn)為其有抗衡政策法規(guī)的能力，就是不遵守規(guī)則的能力，別人辦不了跟規(guī)則相違背的事情，你能，別人就認(rèn)為你有能力。這給想通過正常手段和方式成功的人帶來了很大的困擾，但很多問題客觀上來說也確實(shí)是社會(huì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型期必然遇到的問題，解決需要時(shí)間。此時(shí)，我們也只能以此安慰自己。

　　世界上沒有真正的安全島

　　隨著越來越多的企業(yè)家成功，以及對(duì)社會(huì)做出的貢獻(xiàn)逐步得到認(rèn)可和贊揚(yáng)，這個(gè)群體的整體能量增強(qiáng)了，社會(huì)影響力也越來越大，占有和支配社會(huì)資源變得多了，也都逐漸使用這些資源來完善環(huán)境了。越來越多的人提升了公民意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，投入到優(yōu)化和改善社會(huì)環(huán)境，乃至影響政府決策和立法上。當(dāng)有了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后，企業(yè)家門也會(huì)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，因?yàn)榇蠹叶济靼?，不是有錢就行，制度的缺陷，社會(huì)的問題會(huì)將自己和這個(gè)階層的命運(yùn)推向不確定性。

　　人生而自由但無往不在枷鎖之中，現(xiàn)在中國整個(gè)社會(huì)存在社會(huì)轉(zhuǎn)型期的價(jià)值觀紊亂階段，誰也不能揪著自己的頭發(fā)離開這個(gè)環(huán)境。首先可能是不安全現(xiàn)實(shí)存在，確實(shí)讓企業(yè)家產(chǎn)生了不安全感，感覺是來自于事實(shí)存在；另外一種不安全是自己形成的。一個(gè)是讓自己的內(nèi)心更強(qiáng)大，足以抵御各類恐懼和困擾，其次是盡可能將自己做強(qiáng)做大，避免更多的不公平、不安全發(fā)生在自己身上。自己不勇敢沒有人能替你去堅(jiān)強(qiáng)，這是決定性的內(nèi)因，但也不可忽略外因的作用。企業(yè)家的不安全感一定程度上是外因作用于內(nèi)因后發(fā)生作用的外在體現(xiàn)。

　　現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)家感受的不安全感主要來自于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和諸多社會(huì)問題的出現(xiàn)，配套的制度、規(guī)則沒有完全建立，人治和法制混合治理結(jié)構(gòu)下讓很多事情的定性和定量充滿了不確定性。政府在社會(huì)出現(xiàn)問題后能夠系統(tǒng)地、前瞻性地思考和解決這些問題是大家的期望。中國的治理模式能夠真正從“情理法”轉(zhuǎn)向“法理情”的升級(jí)和進(jìn)化是解決這些乃至更多問題的根本。在這個(gè)過程中，企業(yè)家群體也一定要使用各類合理的資源，表達(dá)自己的公民意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，影響政府改善和提高治理水平，因?yàn)槭澜缟蠜]有真正的安全島，別只顧著贊美別人家的院墻，而忘了建設(shè)我們自己的家園，脫離或者逃離不是最好的選擇。

　　擺脫不確定性

　　既然決心立足于此，那對(duì)于現(xiàn)狀就一定要有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。

　　在中國做企業(yè)，面臨著極具“中國特色”的特殊環(huán)境。當(dāng)下，中國企業(yè)家跟政府的關(guān)系上基本有三種情況：一是親近政府，走紅色資本路線，聽黨的話，按政府的指示辦，在政策中尋找空間，但也無時(shí)無刻不感受到不安全感，恐懼于站錯(cuò)了隊(duì)，搭錯(cuò)了墻，很多時(shí)候不得不走近灰色地帶；二是遠(yuǎn)離政府，貼近百姓，脫離管制，一方面他們能走則走，不走的也堅(jiān)持走大眾路線，用先進(jìn)的商業(yè)模式、商業(yè)機(jī)制取得成功，獲得財(cái)富，離政策和法律的邊界遠(yuǎn)遠(yuǎn)的；三是游離于政府和社會(huì)團(tuán)體之間，依托民間組織發(fā)出聲音，保護(hù)權(quán)益。

　　中國企業(yè)家企圖擺脫和逃避的應(yīng)該是“強(qiáng)政府，弱社會(huì)，微自身”所帶來的命運(yùn)的不確定性，無能為力的是改變這個(gè)現(xiàn)狀的力量還較弱，進(jìn)度還很慢。人們不一定會(huì)對(duì)好的事物留下印象，惡劣的事物反而更難忘。在企業(yè)家成功的過程中不可避免地遇到過諸多不公平、無奈、無助的經(jīng)歷：一路走來，有臥薪嘗膽，有意氣風(fēng)發(fā)，有默默耕耘；懷揣著昨天隱隱的傷痛、揮之不去的遺憾、微不足道的心愿、偷偷發(fā)過的誓言、難以言說的惆悵、掙扎后的無奈、妥協(xié)過的理想、失望中的希望、還有過去對(duì)未來的忐忑。所以，在能逃離這種痛苦的前提下，誰不愿意去追求幸福呢？