胡葆森：書(shū)寫(xiě)精彩的演講人生

　　文/宋曉鳴

　　這一天，我終于提起筆，寫(xiě)寫(xiě)我近在咫尺的商業(yè)領(lǐng)袖和企業(yè)生活，希望不要愧對(duì)我作為一個(gè)距離合適的觀察者的身份。

　　在狹窄的商業(yè)領(lǐng)域，胡葆森或許是河南最受歡迎的演講家。他的普通話中沒(méi)有令人難以忍受的地方腔，聲色渾厚且富有節(jié)奏感，語(yǔ)氣恰到好處。東西合璧的見(jiàn)識(shí)和卓越的構(gòu)思使得他往往成為記者追逐的對(duì)象，所到之處，都受到了溫暖而熱烈的歡迎。

　　老胡愛(ài)惜自己在演講時(shí)的公眾形象，并按照期待中的那樣去嚴(yán)格塑造和累積，如厚重中透著威嚴(yán)、立馬昆侖的氣勢(shì)以及兼濟(jì)天下的豪壯。這種珍愛(ài)就如同鳥(niǎo)兒愛(ài)惜自己的羽毛，因而他的幽默是適度的。但是西方商業(yè)領(lǐng)袖卻用娛樂(lè)精神消解了這些，他們只需要達(dá)到演講所設(shè)定的單一目的。比爾·蓋茨極度迷戀慈善事業(yè)，他為了引起那些具有話語(yǔ)權(quán)的上流階層關(guān)注瘧疾，他甚至放飛了一罐蚊子來(lái)警戒他們對(duì)窮人的關(guān)懷。維珍的創(chuàng)始人布蘭森為了顯示與眾不同，騎著一頭白象到新德里的國(guó)會(huì)去演講。這些事情很難想象會(huì)發(fā)生在老胡身上。他總是穿著為數(shù)不多的幾套西服中的某一套，如Kent & Curwen，但都是經(jīng)過(guò)精心洗熨，得體卻從不張揚(yáng)。平心而論，他的儀態(tài)和風(fēng)度不僅能壓得住場(chǎng)子，在特定的環(huán)境中也可以用“驚艷”來(lái)形容。

　　不作逢迎的演講一般不招人喜歡，因?yàn)檠葜v是需要互動(dòng)的。比爾·蓋茨在三十年后重回母校哈佛大學(xué)參加畢業(yè)典禮時(shí)，盡管是他主動(dòng)拋棄了母校而選擇創(chuàng)業(yè)，也依然討巧地說(shuō)：“哈佛的求學(xué)經(jīng)歷是一段非凡的經(jīng)歷?！鄙钍苊绹?guó)民眾歡迎的宋美齡在那場(chǎng)世人皆知的美國(guó)國(guó)會(huì)的演講中試圖和美國(guó)人拉近距離：“貴國(guó)和敝國(guó)之間有著一百六十年悠久歷史的情誼?！崩虾嗌钪O此道，知道如何去贏得雷鳴般的掌聲。在容納近兩千學(xué)生的河南農(nóng)業(yè)大學(xué)禮堂中演講時(shí)，基于河南是一個(gè)農(nóng)業(yè)大省的事實(shí)，老胡認(rèn)真地告訴大學(xué)生：“如果河南只有一所大學(xué)，那就是農(nóng)大?！?/p>

　　但有意思的是，任志強(qiáng)喜歡劍走偏鋒，當(dāng)然也會(huì)給人留下深刻印象。在一次論壇上有位年輕人向任志強(qiáng)討教如何買(mǎi)得起房子，任志強(qiáng)說(shuō)：“那是你的勞動(dòng)生產(chǎn)率低，不適合在北京生活，到二線城市也許可以，再不行就到三線城市去?！边@位年輕人很生氣，聽(tīng)眾也一片嘩然。

　　對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)捧場(chǎng)的重要的人物，蓋茨和老胡的處理方式如出一轍，要在籠統(tǒng)的稱呼前特別提到他們?！白鹁吹腂ok校長(zhǎng)，Rudenstine前校長(zhǎng)，即將上任的Faust校長(zhǎng)……”但老胡更受惠于儒家之道，令馮侖心有戚戚的是，如果依然介紹上述人物，老胡的順序一定是：“尊敬的Rudenstine前校長(zhǎng)，Bok校長(zhǎng)，即將上任的Faust校長(zhǎng)……”卸任的領(lǐng)導(dǎo)比在任的領(lǐng)導(dǎo)更需要尊重。

　　一場(chǎng)精彩的演講或許能夠改變世界，比如馬丁·路德·金，如果沒(méi)有他的努力，黑人執(zhí)政也許會(huì)推遲數(shù)年。一場(chǎng)精彩的演講，除去本身的立意，最有效的方式莫過(guò)于使用排比句了，馬丁·路德·金如此，老胡也如此。我印象最深刻的一次老胡的演講，即是《中部崛起與企業(yè)家責(zé)任》，他在歷數(shù)國(guó)家戰(zhàn)略的階段轉(zhuǎn)移和企業(yè)家的四種責(zé)任之后，不無(wú)煽情地說(shuō)：“我們很難想象如果沒(méi)有‘通用’、沒(méi)有‘微軟’、沒(méi)有‘波音’、沒(méi)有‘麥當(dāng)勞’和沒(méi)有‘沃爾瑪’的美國(guó)會(huì)變成什么樣子。因此，我們有理由相信：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)和企業(yè)家們作為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的主導(dǎo)力量，將會(huì)在未來(lái)民族復(fù)興的偉業(yè)中擔(dān)負(fù)愈來(lái)愈重要的角色?！崩虾暮芏嘌葜v幾乎都帶有關(guān)于河南的傳教功能，他不斷地強(qiáng)調(diào)“河南人意識(shí)”，不斷地借用何清漣的“不要縱容自己往社會(huì)上倒垃圾，卻指望救世主來(lái)清掃”，同時(shí)充滿信心——“明日河南之于中國(guó)，必同于今日中國(guó)之于世界”。

　　反復(fù)演講同一主題同樣不僅需要無(wú)與倫比的熱情、意志力，還需要勇氣。孫中山致力于民主革命的40年間，通過(guò)很多場(chǎng)演講影響了很多人士投身辛亥革命，這種激動(dòng)人心的演講主題一定是一以貫之的。老胡有一個(gè)主題為《企業(yè)戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力》的演講，在“中原崛起與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”論壇走過(guò)的十六個(gè)城市演講了十六次，他以他足夠的激情和耐力，期待河南的民營(yíng)企業(yè)能夠因此誕生基業(yè)長(zhǎng)青的基因。

　　一場(chǎng)令人記憶深刻的演講多是“稻草人”式的，一個(gè)重要主題之下有幾個(gè)分論點(diǎn)支撐，每一個(gè)論點(diǎn)之下再需要具有說(shuō)服力的論據(jù)支撐。中國(guó)的政府官員不這樣，他們的演講中有無(wú)數(shù)個(gè)觀點(diǎn)和偉大的口號(hào)，基本不需要去論述，這就是你會(huì)深感乏味的原因。的確，演講的內(nèi)容大于形式。老胡的演講結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)有序，步步為營(yíng)，層層遞進(jìn)。他有著驚人的記憶力，常常用數(shù)字來(lái)論證自己的觀點(diǎn)。為了讓聽(tīng)眾明確重點(diǎn)，他從2004年開(kāi)始用簡(jiǎn)單的幻燈片來(lái)提示聽(tīng)眾。史蒂夫·喬布斯在蘋(píng)果新品發(fā)布會(huì)上介紹新產(chǎn)品已成為一種慣例，他的精彩程度達(dá)到即使媒體需要付費(fèi)也要參加的程度。盡管這個(gè)家伙在演講過(guò)程中來(lái)回踱步、抓腮撓耳，但是似乎也沒(méi)關(guān)系，他有感染力的演講配上精心制作的幻燈片和策劃的“情感事件”，能令人體驗(yàn)到一種新生活的到來(lái)，這種演講就像一種巫術(shù)。

　　不論怎么說(shuō)，杰出的演講家都是一位有心人。他們儲(chǔ)存了大量的學(xué)識(shí)和思想，同樣也諳熟聽(tīng)眾的心理，在理想之外，他們的入世帶著溫暖的色彩。巴菲特在談到他的成就時(shí)，告訴聽(tīng)眾：“它不是智商問(wèn)題，我相信你們樂(lè)于聽(tīng)我這么說(shuō)?！崩虾谀菆?chǎng)令人記憶猶新的《中部崛起和企業(yè)家責(zé)任》演講中，充滿深情地說(shuō)：“遺憾的是，在這樣的時(shí)刻，那些因積勞成疾而過(guò)早地離開(kāi)我們大家的早期創(chuàng)業(yè)者(如春都的高鳳來(lái)先生和新飛的劉炳銀先生)，已不能和我們大家一起分享今天的喜悅?！边@令在場(chǎng)的人唏噓不已，并為老胡對(duì)故去的人的有情有義而感動(dòng)。

　　時(shí)代給予的饋贈(zèng)和套上的枷鎖就如同事物的正反面。幸運(yùn)的是，與50一代比，老胡在英雄主義和理想主義的土壤中意外地具備了商業(yè)天賦，與新一代商業(yè)精英比，老胡更多一份兼濟(jì)天下的士大夫情懷和修為。一場(chǎng)演講，折射出一種人生：特殊的經(jīng)歷、自身的稟賦以及非一般的用心和付出。