何春江韓嵐:經(jīng)營愛的事業(yè)

2011-02-06 10:12:43      挖貝網(wǎng)

浙商封面人物浙商封面人物

  在所有的寶石中,只有鉆石最能表達(dá)愛情的全部內(nèi)涵;亨瑞鉆石,是一家致力于為天下有情人打造私密、個(gè)性、時(shí)尚的愛情信物的新銳珠寶企業(yè)。

  亨瑞鉆石是行業(yè)內(nèi)少有的采取透明消費(fèi)、平價(jià)策略的企業(yè),而特殊的定制服務(wù)捕獲了消費(fèi)者的心,電子商務(wù)更為它插上了展翅高飛的翅膀。亨瑞鉆石,正以不同于別人的方式,迅速地向前發(fā)展。

  文 │ 本刊記者 姚恩育 攝 │ 魯統(tǒng)磊

  2010年11月25日,正值感恩節(jié)。

  在西方傳統(tǒng)中,這一天里人們?nèi)覉F(tuán)聚,感謝上帝賜予的豐收,這是祥和而洋溢著分享之愛的一天。在杭州亨瑞珠寶有限公司(以下簡稱亨瑞),這一天有著特殊的意義。由執(zhí)行董事韓嵐和營銷總監(jiān)何春江夫婦倡議設(shè)立的企業(yè)內(nèi)部慈善基金——“五角星基金”在這一天悄然成立。

  這家珠寶行業(yè)的新銳企業(yè)試圖將愛與分享的宗旨滲透進(jìn)每一個(gè)員工的心靈。韓嵐和何春江認(rèn)為,做企業(yè)如做人,一個(gè)企業(yè)存在的價(jià)值,不在于它做什么行當(dāng),而在于它存在的時(shí)候,為當(dāng)?shù)氐娜?、為?dāng)時(shí)的社會(huì)做了什么有意義的事。對(duì)于他們而言,亨瑞珠寶經(jīng)營的是愛的事業(yè)。

  愛情是上天賦予每個(gè)人的一項(xiàng)特權(quán),不因美丑、貧富、貴賤而不同,鉆石是地球上全人類共有的資源,是表達(dá)愛情最理想的信物,理應(yīng)成為每個(gè)有情人都能擁有的禮物。為此,韓嵐和何春江致力于開拓新的商業(yè)模式,使鉆石的光輝遍及大眾。這對(duì)夫妻成功地將浪漫主義與人文關(guān)懷統(tǒng)一在現(xiàn)代商業(yè)精神中。亨瑞珠寶特立獨(dú)行,而這又是其能成為業(yè)內(nèi)新貴的重要原因。

  三張“王牌”

  2011年2月,亨瑞將迎來她3歲的生日。

  2007年底,亨瑞珠寶在杭州創(chuàng)立,此前她一直專業(yè)代理知名老字號(hào)的珠寶品牌。短短三年間,亨瑞珠寶在浙江省內(nèi)外成功落子布下30多家品牌珠寶專賣店、專賣廳。在消費(fèi)者的心目中,亨瑞珠寶的高貴、時(shí)尚、充滿溫情和品位的形象已經(jīng)建立。2009年,亨瑞鉆石被浙商全國理事會(huì)評(píng)為“最具投資潛力50強(qiáng)”中唯一一家珠寶企業(yè),2010年,亨瑞鉆石又入選“2010浙商銳品牌80強(qiáng)”。

  亨瑞所在的行業(yè)十分傳統(tǒng),金銀飾品一直是中國人生活中的重要組成部分,但又是個(gè)競爭充分的領(lǐng)域,行業(yè)內(nèi)如老鳳祥、周大福等名牌早已割據(jù)市場(chǎng)。亨瑞從中脫穎而出,全因手上有三張王牌:

  第一張王牌,亨瑞采取透明消費(fèi)、平價(jià)的策略,這一策略曾引起全城熱議。在大多數(shù)人的眼里,珠寶鉆石一直顯得高貴而有距離感?;榧迺r(shí)必置的鉆戒更是如此,能擁有一對(duì)鉆戒,對(duì)于新人而言可謂是“甜蜜的負(fù)擔(dān)”。

  而在韓嵐何春江的商業(yè)邏輯中,鉆石誠珍貴,價(jià)格宜近人。“把特別的愛給特別的人,我們想做的是讓每一個(gè)有情人都能擁有閃亮的鉆石,為每個(gè)有情人定制一生的信物。”韓嵐微笑著說。

  客戶的利益和需求是亨瑞賴以生存的基礎(chǔ),也是亨瑞存在的價(jià)值所在。以電子商務(wù)為主線,以滿足顧客時(shí)尚、個(gè)性、實(shí)惠的需求為經(jīng)營的根本。嘗試中,他們發(fā)現(xiàn),讓利于顧客后,銷量大大上升了,企業(yè)收益亦水漲船高。

  “在保證品質(zhì)相同的前提下,亨瑞珠寶在與同行業(yè)競爭中的價(jià)格優(yōu)勢(shì)非常明顯,我們的目標(biāo),就是要讓每個(gè)人都有能力購買鉆石飾品。”韓嵐說。

  當(dāng)然,平價(jià)并不意味著放棄鉆石高貴的血統(tǒng)。“亨瑞珠寶深深打動(dòng)消費(fèi)者的,在于它的優(yōu)良品質(zhì)和獨(dú)特的服務(wù)。在亨瑞珠寶,我們實(shí)現(xiàn)了‘一樣的品質(zhì),一半的價(jià)格’。”韓嵐告訴《浙商》記者,亨瑞鉆石的原料來自世界四大鉆石生產(chǎn)基地,品質(zhì)卓越,但因?yàn)椴少徚看螅瑑r(jià)格并不高;同時(shí),亨瑞的高層擁有多年珠寶鉆石的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),兩者鑄成了品牌的堅(jiān)強(qiáng)后盾。這同樣是亨瑞得以實(shí)現(xiàn)平價(jià)策略的重要基礎(chǔ)。

  第二張王牌,獨(dú)特的運(yùn)營策略——定制服務(wù)亦是亨瑞的制勝法寶,這一法寶讓亨瑞鉆石廣受贊譽(yù)。

  在亨瑞,一個(gè)故事口口相傳。故事發(fā)生在2008年初春。那一天,亨瑞杭州旗艦店迎來了一位在深圳工作的荷蘭小伙子,他帶著一份畫有太極圖形的戒指設(shè)計(jì)稿,詢問店員能不能按他設(shè)計(jì)的圖紙加工,需要多少加工費(fèi)。

  小伙子的要求讓工作人員有些為難,但本著一切為客戶著想的原則,亨瑞珠寶答應(yīng)其定制的要求,并只收取一些開模費(fèi)。

  荷蘭小伙子激動(dòng)萬分。他告訴亨瑞的工作人員,這枚戒指是他打算送給心愛的一位中國姑娘的信物。設(shè)計(jì)方案早在一年前的情人節(jié)就已經(jīng)確定,但實(shí)施過程卻輾轉(zhuǎn)多時(shí)、困難重重。一年來,小伙子跑了許多城市,向眾多珠寶企業(yè)求助都未能如愿,對(duì)方不是嫌麻煩就是要求支付高昂的定制費(fèi)用。沒想到在杭州亨瑞,他的這一愿望得以實(shí)現(xiàn)。

  2008年的情人節(jié)前,小伙子如愿以償?shù)匕炎约涸O(shè)計(jì)的戒指,送給了心愛的姑娘。這份珍貴的愛情信物,不但飽含著他對(duì)愛人的情誼,亦蘊(yùn)藏著亨瑞人對(duì)他們純真愛情的祝福。

  這個(gè)故事為亨瑞珠寶的運(yùn)營模式打開了一扇新的窗戶:從這一天開始,亨瑞走上了“定制一生的信物”這條浪漫之路。

  這一模式一經(jīng)推出就廣受消費(fèi)者歡迎,恰好切合現(xiàn)代年輕人追求獨(dú)特的情感表達(dá)。韓嵐介紹,亨瑞為此辟出了專門的鉆石區(qū),有各種大小、顏色、凈度的裸鉆,同時(shí)還提供上千款各式各樣、不同大小的空戒托、空墜托,供客人自由選擇、組合。在設(shè)計(jì)過程中,亨瑞亦會(huì)以專業(yè)的智慧和經(jīng)驗(yàn),幫助設(shè)計(jì)者更好地捕捉靈感,使客戶心中的愿望變成美好的現(xiàn)實(shí)。

  第三張王牌,現(xiàn)代化的科技力量亦為亨瑞推波助瀾,電子商務(wù)平臺(tái)為亨瑞的發(fā)展提供了一個(gè)快速的通道。何春江告訴《浙商》記者,亨瑞是行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先“觸電”的企業(yè)之一,在全國開設(shè)傳統(tǒng)連鎖經(jīng)營門店的同時(shí),亨瑞自己的鉆石飾品專業(yè)網(wǎng)站“亨瑞鉆石網(wǎng)”(www.hrzsw.com)已經(jīng)正式上線。

  在亨瑞的網(wǎng)店上,產(chǎn)品數(shù)量是實(shí)體門店的5倍,而且亨瑞的實(shí)體門店和網(wǎng)店實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互動(dòng),顧客可以在門店的電腦上現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)入亨瑞的鉆石數(shù)據(jù)庫進(jìn)行搜索,挑選自己中意的美鉆,現(xiàn)場(chǎng)下單,然后再在店中匹配合適的戒托、墜托,從而實(shí)現(xiàn)透明、快捷、充分的珠寶首飾個(gè)性定制。

  如今,亨瑞網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)占到了總銷售的近20%,這一占比仍在不斷擴(kuò)大中。2010年12月,亨瑞與淘寶口碑網(wǎng)正式簽約,達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。2011年,雙方將各展優(yōu)勢(shì),共同建立全球珠寶網(wǎng)上交易平臺(tái)。

  以“愛”的名義前進(jìn)

  “亨瑞的成功基礎(chǔ)是因?yàn)閻邸?rdquo;在韓嵐和何春江看來,商道亦可以浪漫無比。

  “亨瑞的文化是‘緣’和‘純’。人是姻緣的產(chǎn)物,人的一生都在追求圓滿。而作為天地間的精華,鉆石中‘年齡’最小的是15億歲,最大的可達(dá)30億歲以上,摩式硬度在10度的鉆石經(jīng)歷漫長的歲月,變得堅(jiān)強(qiáng)、單純而又晶瑩美麗。擁有一顆鉆石就像邂逅一段緣分一樣,期待它永恒久遠(yuǎn)堅(jiān)不可摧。”在詮釋企業(yè)文化之時(shí),何春江這樣說。

  “為顧客定制一生的信物,是所有亨瑞人的追求。”韓嵐告訴《浙商》記者。

  在對(duì)員工培訓(xùn)之時(shí),她每每總是將這一價(jià)值觀反復(fù)提起,“團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于我們這樣的企業(yè)而言太重要了。人是企業(yè)的第一要素。作為企業(yè)行為的執(zhí)行者,我們的員工就代表著企業(yè)的形象。他們不但要學(xué)會(huì)怎么做生意,更要學(xué)會(huì)怎么愛顧客,推而廣之是怎樣去愛家人、愛身邊的人。知道分享愛,珍惜愛,才是合格的亨瑞人。”

  韓嵐和何春江堅(jiān)持這樣的企業(yè)文化,對(duì)于國學(xué)和佛學(xué)都深有研究的兩人將“大愛無疆”的思想融入到商業(yè)精神中去,并鑄成了亨瑞的風(fēng)骨。如此,才有了本文開頭“五角星基金”的誕生。

  秉承這一文化的亨瑞面臨的市場(chǎng)波瀾壯闊。

  相關(guān)資料顯示,此前受美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)的影響,歐美日等主要鉆石市場(chǎng)均出現(xiàn)了明顯下滑。但是,中國內(nèi)地鉆石市場(chǎng)仍然保持了較快的增長,也是全球主要經(jīng)濟(jì)體中惟一保持鉆石銷售增長的地區(qū)。據(jù)全球最大的鉆石生產(chǎn)企業(yè)戴比爾斯的統(tǒng)計(jì)資料顯示,在這次金融海嘯中,該公司在歐美等主要市場(chǎng)的銷售都遭遇了嚴(yán)冬;而在中國,該公司的鉆石銷售量卻逆勢(shì)增長了15%以上。

  目前,中國已是世界上最大的翡翠玉器、珍珠飾品和鉑金首飾、黃金消費(fèi)國,也是第二大鉆石消費(fèi)國,并在2009年超越日本,成為位列美國之后的世界第二大鉆石消費(fèi)市場(chǎng)。2009年,上海鉆交所鉆石進(jìn)出口交易額首次突破15億美元,同比增長16.4%。

  這是一個(gè)充滿想象力的市場(chǎng)。

  “亨瑞這三年來,每一步都走得很穩(wěn)。我們的眼光不但放在當(dāng)下,更放在未來。”

  事實(shí)上,作為年輕化的品牌,亨瑞的客戶們正在逐漸掌握話語權(quán),成為主流消費(fèi)群體。“我們?cè)?lsquo;80后’、‘90后’的年輕人中擁有相當(dāng)?shù)闹?,我們的定位、品質(zhì)和銷售模式深受他們的歡迎。”

  在這一群體的背后,是一個(gè)龐大的婚慶市場(chǎng),數(shù)據(jù)顯示,婚慶消費(fèi)占珠寶消費(fèi)總額的76%左右。我國每年婚慶費(fèi)用高達(dá)2500億元,即使僅以5%用于購買首飾,總額也相當(dāng)可觀。

  未來五年尋求上市

  若放到幾年前,何春江和韓嵐從未料想到今天竟會(huì)與珠寶鉆石結(jié)緣。這對(duì)夫妻一個(gè)多年從事投資,另一個(gè)曾是杭州蕭山二輕大廈最年輕的副總,后又成為著名女裝品牌“天意”上海區(qū)CEO。轉(zhuǎn)戰(zhàn)珠寶行業(yè),對(duì)于何韓二人而言是“一個(gè)艱難的決定”。“最終選擇進(jìn)入亨瑞,最重要的原因是,珠寶鉆石行業(yè)擁有無限潛力,我們看好亨瑞的前景。”韓嵐說。

  現(xiàn)在,韓嵐所說的美好前景已經(jīng)顯現(xiàn),亨瑞的發(fā)展勢(shì)頭很猛,來自全國的多位投資人意欲加盟亨瑞的連鎖事業(yè)。對(duì)此,亨瑞并不滿足。亨瑞已經(jīng)開辟了多種合作渠道,歡迎更多的投資人與之一起踏上共同發(fā)展之路。

  2010年即將過去,新的一年就要到來。在新的一年里,亨瑞將踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展。

  2011年1月,亨瑞將與口碑網(wǎng)聯(lián)手開展“愛是永恒”的系列活動(dòng)。“活動(dòng)開展期間,是中國傳統(tǒng)的元旦、春節(jié)和西方情人節(jié)接踵而來的時(shí)候,我們將在口碑網(wǎng)上發(fā)起倡議,號(hào)召人們與親人、愛人聚餐,分享美好的時(shí)刻?;顒?dòng)參與者可以將相關(guān)的文字或圖片資料上傳至口碑網(wǎng),從中評(píng)選出最讓人覺得幸福的幸運(yùn)兒,他們可以獲得亨瑞精心準(zhǔn)備的禮物。”韓嵐介紹活動(dòng)內(nèi)容時(shí),充滿愛的溫情:愛琴海的水、天涯海角的沙和相思紅豆,還有目前全球最完美切工的十六箭十六心的鉆石組成的浪漫大餐,亨瑞為您準(zhǔn)備了這個(gè)情人節(jié)最給力的禮物。

  除此之外,亨瑞亦與國際知名的鉆石公司達(dá)成協(xié)議,將引入世界上“極具投資價(jià)值的100顆大克拉裸鉆”,于新春期間,在亨瑞珠寶的門店中進(jìn)行巡回展覽,以便讓更多人認(rèn)識(shí)到鉆石的美好。

  采訪的最后,韓嵐向《浙商》記者描繪了亨瑞的藍(lán)圖:未來五年內(nèi),亨瑞將尋求上市;五年后,亨瑞的銷售額將突破10億元。

  亨瑞,或是珠寶行業(yè)下一個(gè)大佬!

  記者手記

  愛心帶來的商機(jī)

  “亨瑞希望能和所有人一起,讓這個(gè)世界充滿愛和溫暖。我們一直試圖拋開利益的念頭,以‘公益’和‘慈善’為定位,經(jīng)營愛的事業(yè)。”

  文 │ 本刊記者 姚恩育

  從來沒有任何一家企業(yè)像亨瑞那樣,著力淡化商業(yè)競爭的無情和冷漠——這是《浙商》記者采訪中感受最深的一點(diǎn)。何春江與韓嵐一直堅(jiān)持的“緣”和“純”,讓亨瑞顯得與眾不同——一次又一次地以無心插柳之姿捕獲商機(jī)。

  在采訪中,何春江提到了亨瑞在推動(dòng)電子商務(wù)時(shí)的一件小事。

  2010年11月25日,成立五角星基金會(huì)的當(dāng)天,在何春江和韓嵐的倡議下,亨瑞的員工上了一堂“愛心課程”:當(dāng)天上午,一行人去了杭州潮鳴敬老院,與老人們度過了一整天。

  這并不是亨瑞人第一次前往敬老院,潮鳴敬老院也不是唯一一家感受到亨瑞愛心的社會(huì)慈善機(jī)構(gòu)。事實(shí)上,何春江和韓嵐經(jīng)常到浙江殘疾兒童康復(fù)中心去看望那里的殘疾兒童,在那里,他們被渴望親情的孩子們稱呼為“爸爸”、“媽媽”。

  “企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞,一家成功的企業(yè)同樣應(yīng)該擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。一個(gè)合格的社會(huì)人,應(yīng)該知曉天道、師道和孝道的含義。”何春江如是說。

  在從敬老院回來的時(shí)候,何春江給員工布置了一個(gè)“作業(yè)”:回到家為自己的父母、長輩做一件事。

  “在敬老院里有位百歲孤寡老人單奶奶,每次見到我們來都很高興。對(duì)于老人們而言,我們?nèi)r(shí)帶了些什么東西并不重要,最重要的有人陪著說說話,讓他們知道還有人惦記著他們。其實(shí)我們的長輩和親友也是同樣的。亨瑞的員工團(tuán)體很年輕,社會(huì)閱歷還不夠,作為管理者,我們希望他們更有責(zé)任感,讓更多的人感受到亨瑞的愛。”韓嵐說。

  讓他們未曾想到的是,這個(gè)小小的“家庭作業(yè)”引發(fā)了口碑網(wǎng)負(fù)責(zé)人的濃厚興趣。事亦湊巧,五角星基金會(huì)成立后不久,作為珠寶行業(yè)中的新銳品牌,亨瑞珠寶開始和口碑網(wǎng)進(jìn)行合作洽談。在溝通的間隙,韓嵐偶爾提到給員工們布置“作業(yè)”,打動(dòng)了口碑網(wǎng)的負(fù)責(zé)人。

  何春江說:“口碑網(wǎng)對(duì)我們的文化很推崇,從而萌生了新的合作方案:把這樣的愛播散至更廣闊的人間。”

  經(jīng)過商量,他們決定在口碑網(wǎng)上推廣這一“作業(yè)”,號(hào)召口碑客們與家人、友人共度時(shí)光,并在口碑網(wǎng)上與其他網(wǎng)友分享美好的一刻。

  “亨瑞希望能和所有人一起,讓這個(gè)世界充滿愛和溫暖。我們一直試圖拋開利益的念頭,以‘公益’和‘慈善’為定位,經(jīng)營愛的事業(yè)。”說到此處,何春江與韓嵐相視而笑。

  這一刻,他們誓要將愛進(jìn)行到底。

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