袁岳：做公益真的能夠影響別人

　　做公益永遠(yuǎn)是一個學(xué)習(xí)的過程，做生意對我來說，也是一種學(xué)習(xí)。而且我已經(jīng)感覺到，做公益真的能夠影響別人，當(dāng)我看到一些年輕人也許在我的影響下慢慢進(jìn)入公益領(lǐng)域，感受到公益的快樂時，我很欣慰。

　　袁岳 | 零點研究咨詢集團(tuán)董事長，東方衛(wèi)視《頭腦風(fēng)暴》主持人

　　這一年，身邊的朋友對我最大的擔(dān)心是看我怎么搞公益。他們都覺得做公益很苦，容易“干好事，做壞人”。談到公益，大家大多想到苦哈哈的扶貧濟(jì)困，實際上，公益遠(yuǎn)不止這些。

　　我粗算一下，2010年，我去了66個大學(xué)做公益演講，參加了近20場公益活動，這大概占去了我一年1/3的時間。另一部分主要精力則是在我發(fā)起的“黑蘋果”項目。

　　“黑蘋果”項目主要包括“大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)”、“大學(xué)生實習(xí)聯(lián)盟”、“大學(xué)生概念實習(xí)運動”和“社會訪問運動”四個活動。在現(xiàn)有的教育體制下，學(xué)生離職場需要的距離是越來越遠(yuǎn)，而這種距離短期內(nèi)很難得到體制性的改變。能做的唯有自救。通過自救，通過參與社會實踐，找到真實的社會感受，然后再來反思自己適合做什么，該怎么做。現(xiàn)在的大學(xué)是不提供方向的，只能在社會上尋找，“黑蘋果”就是這個接口，連通校園和社會。我希望“黑蘋果”是一抹亮色，讓孩子的生活不只有學(xué)習(xí)、考試或者“宅”；經(jīng)過“黑蘋果”培訓(xùn)的孩子更能明白職場江湖是怎么回事，知道自己喜歡什么，適合做什么，該怎樣去踐行自己的理想；“黑蘋果”也許能夠幫助他們?yōu)槲磥碜鲆恍?zhǔn)備。

　　我做的事情與濟(jì)困無關(guān)，卻也屬于公益，屬于發(fā)展型公益。發(fā)展型公益是指人們在張揚自己興趣和愛好的前提下，在為社會創(chuàng)造增量的前提下，就把公益完成了。比如一個人喜歡讀書，他就辦一個讀書會。他在做自己喜歡的事情的同時，還幫助了別人，這樣做公益就簡單了，快樂了?？晌覀儑覍Πl(fā)展型公益的資助還不夠。其實有很多領(lǐng)域是需要關(guān)心的，不止扶貧濟(jì)困。濟(jì)困型公益往往有個前提，就是你得做犧牲。這很難讓人堅持。過于強調(diào)濟(jì)困型公益，是把公益逼窄了，濟(jì)困型、發(fā)展型公益等各種公益模式并行才是良性的公益事業(yè)。

　　2010年公益圈很熱鬧，大家對公益的熱情繼續(xù)高漲，各種各樣的公益模式也不斷涌現(xiàn)。重要的是出現(xiàn)了公益資源整合的趨勢，比如政策資源的整合，公益信息的整合。以前大家總說公益圈里看熱鬧的比懂門道的多，今年那些懂門道的都行動起來了：王振耀將政府資源、學(xué)術(shù)資源在民間整合，徐永光努力完善整個公益價值鏈，友成繼續(xù)打造公益新理念....。。像點穴一樣，這些懂門道的人把問題穴位給點出來了，后面看熱鬧的人恍然大悟，然后跟進(jìn)，大家一起治好慈善行業(yè)痛處。這樣公益圈里懂門道的人就會越來越多，公益圈里的問題也會慢慢變少。

　　2010年，我有了自己的NGO——“YES-零點青年公益創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心”。人們總說做NGO苦，我希望能從自己的NGO做起，讓公益變成一個又光榮又體面的活兒。我從自己紅利中拿出來錢成立了一筆基金，專門用做“YES”員工的獎金，保證他們享受零點公司同級別崗位的待遇。另外，由于我們有經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗和資源，對NGO的運作也會更靈活，效率更高，可以保證它的持續(xù)發(fā)展。我希望借此吸引更多的年輕人加入。

　　這一年，我有個很深的感觸，發(fā)展公益，得從娃娃抓起，讓孩子從小就接觸公益，感受公益，在孩子中間塑造公益文化。我希望未來5年，中學(xué)、大學(xué)能夠?qū)W(xué)生參與志愿活動情況列入考核標(biāo)準(zhǔn)。有更多的年輕人來“搗鼓”公益，中國公益才能重獲生命力，整個公益環(huán)境得以改善。

　　我覺得自己是個還有點公益人格的人，所以對我來說做公益不苦，相反還很快樂。做公益永遠(yuǎn)是一個學(xué)習(xí)的過程，做生意對我來說，也是一種學(xué)習(xí)。而且我已經(jīng)感覺到，做公益真的能夠影響別人，當(dāng)我看到一些年輕人也許在我的影響下慢慢進(jìn)入公益領(lǐng)域，感受到公益的快樂時，我很欣慰，真的……