做裁判就不要踢球

　　既要做裁判又要下場踢球，必然會招致各方的反對，最終也許是自食惡果

　　文/訂頑

　　曾經(jīng)有人戲稱，在中國的互聯(lián)網(wǎng)領域有“兩個半”系，這其中的“兩個”指的是阿里巴巴和騰訊，那“半個”則指的是百度。雖為戲稱，但是這其中不是沒有道理，在中國的互聯(lián)網(wǎng)領域，阿里巴巴穩(wěn)坐產(chǎn)業(yè)鏈，騰訊有著令人羨慕的用戶黏性，而百度的優(yōu)勢則在于信息，但是由于信息的開放性，百度的“信息模式”最容易被人復制和進攻，所以只能稱為半個，優(yōu)勢似乎也成了劣勢。

　　為了彌補自己的劣勢，百度可謂下了不少苦功。從貼吧到電子商務“有啊”，再到視頻網(wǎng)站“奇藝”，百度一直不遺余力地構(gòu)筑屬于自己的產(chǎn)業(yè)鏈。如今的百度早已不僅僅是一個搜索引擎，其產(chǎn)品線越來越長。直到現(xiàn)在，百度依然沒有停止這種努力，最近發(fā)布的開放平臺，使其從由信息領域向用戶領域又邁出了重要的一步。

　　百度開放平臺即“即搜即用”。例如搜索“連連看”，在搜索結(jié)果中會直接出現(xiàn)一個“連連看”的FLASH游戲，用戶可以直接在這個搜索結(jié)果的頁面上玩游戲，而不用再點擊鏈接進入連連看的官方網(wǎng)站。此舉可以推動互聯(lián)網(wǎng)的應用資源與網(wǎng)民需求直接對接，方便網(wǎng)民使用。同時百度開放平臺也將百度從資訊領域擴展至互聯(lián)網(wǎng)服務領域，游戲、殺毒、郵箱、購物、電影和機票等都能“即搜即用”。隨著開放平臺的推出，百度把用戶留在了百度，其不再是中轉(zhuǎn)站而成了終點站，改變了搜索歷來作為中轉(zhuǎn)站的角色。

　　首先對用戶來說，原本需要通過百度進入各網(wǎng)站下載或在線使用的服務，都可以在百度這一個網(wǎng)站上獲得。但是在這個方便的同時，用戶也將自己的選擇權(quán)交給了百度，因為開放平臺“即搜即用”的內(nèi)容首先要經(jīng)過百度的選擇。那么百度會怎么選擇？用戶搜到的是不是自己想要的？如果每次搜索都是百度自己的產(chǎn)品，或者是價高者在前，那么對于用戶來說百度存在的價值會越來越小。從這方面來說開放平臺使用不慎，也許就成了自掘墳墓。其次對于廣大的網(wǎng)站來說，“如用戶都停留在百度，開發(fā)者自己的網(wǎng)站失去流量，怎么辦？”。而且這個開放平臺推出后，如果不是百度的合作者，其網(wǎng)站產(chǎn)品是否會被推薦。深層次說即使是合作者會不會重復以前競價排名的老路等具體操作規(guī)則，關系到中小網(wǎng)站的生存，也關系到互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展。針對這些疑慮，百度官方曾明確的表示：百度的衡量標準是用戶需求的滿足度，如果用戶是找這個東西，我們一定會把它呈現(xiàn)給用戶，同時我們也會幫助應用開發(fā)商和內(nèi)容原創(chuàng)者通過百度應用開放平臺實現(xiàn)自己的商業(yè)價值。

　　聽其言而觀其行，百度是否會兌現(xiàn)自己的承諾，還要看以后的具體操作。如果百度公司利用開放平臺來服務廣大用戶和中小網(wǎng)站，那么百度開放平臺無疑是搜索引擎的一次價值“核聚變”，將對搜索形態(tài)、網(wǎng)絡商業(yè)格局產(chǎn)生深遠的影響。但是如果百度利用這個開放平臺只顧及自己的利益，既要做裁判又要下場踢球，必然會招致各方的反對，最終也許是自食惡果。