3萬(wàn)億近憂遠(yuǎn)慮 信托集體沉思“華山一條路”

2010-12-20 12:03:34      挖貝網(wǎng)

  春江水暖鴨先知。信托業(yè)管理的資產(chǎn)規(guī)模首次突破3萬(wàn)億,追趕上基金業(yè),信托公司的高管們卻感到陣陣寒意。

  “表面上鮮花似錦,高歌猛進(jìn),其實(shí)是危機(jī)四伏,前途堪憂。”一家信托公司董事長(zhǎng)如是說。

  “2007年以來信托公司的主流業(yè)務(wù)品種,現(xiàn)在悉數(shù)遭受重創(chuàng)。”另一家信托公司總經(jīng)理12月17日掰著指頭說,證券投資信托因?yàn)樽C監(jiān)會(huì)一紙開戶叫停令而急劇萎縮;信政合作項(xiàng)目因?yàn)榈胤饺谫Y平臺(tái)清理而停滯;銀信合作規(guī)模超過2萬(wàn)億后,被銀監(jiān)會(huì)徹底叫停,此后新規(guī)出臺(tái),有限重啟,但空間無(wú)幾;唯一的“救命稻草”房地產(chǎn)信托,因?yàn)楹头康禺a(chǎn)調(diào)控的微妙關(guān)系,最近又被銀監(jiān)會(huì)要求逐筆進(jìn)行業(yè)務(wù)合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)的自查。

  同時(shí),《信托公司凈資本管理辦法》的出臺(tái),以“類資本充足率”的指標(biāo),確立信托資產(chǎn)規(guī)模和凈資本掛鉤的機(jī)制,部分信托公司面臨“要么停業(yè)務(wù),壓縮信托資產(chǎn)規(guī)模,要么增加資本”的艱難抉擇。

  近憂和遠(yuǎn)慮交織,信托業(yè)又處在一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。“信托業(yè)能否重新崛起為與銀行、證券、保險(xiǎn)并列的第四大金融行業(yè),現(xiàn)在的確是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。”前述信托公司董事長(zhǎng)認(rèn)為,靠信托的“制度紅利”就能“吃飽飯”的時(shí)代已一去不復(fù)返,信托公司剩下“培育自主管理資產(chǎn)能力”的“華山一條道”。但隨著私人財(cái)富的增長(zhǎng),定位為“受人之托,代人理財(cái)”的信托公司具備了肥沃的生存土壤,其專業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)的定位也得到空前的認(rèn)同。

  1、凈資本約束陣痛

  8月24日正式頒布的《信托公司凈資本管理辦法》深刻改變了信托業(yè)的游戲規(guī)則,使得信托業(yè)的監(jiān)管框架由“一法兩規(guī)”時(shí)代,進(jìn)入“一法三規(guī)”時(shí)代。

  信托業(yè)可以無(wú)限做大信托資產(chǎn)規(guī)模的時(shí)代徹底終結(jié),信托公司必須學(xué)會(huì)將有限的凈資本擺到收益最高的業(yè)務(wù)上去。凈資本約束之下,信托公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型有了內(nèi)在動(dòng)力。8月24日起,凈資本管理辦法已正式施行。12月17日,接近監(jiān)管層的人士告訴記者,配套的風(fēng)險(xiǎn)資本計(jì)算表和凈資本計(jì)算表兩個(gè)系數(shù)表已經(jīng)定稿,只待高層領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),信托公司將隨時(shí)可能戴上緊箍咒。

  銀信合作的風(fēng)險(xiǎn)資本系數(shù)較高,加之每筆動(dòng)輒數(shù)億甚至幾十億的規(guī)模,劇烈地消耗信托公司的凈資本。表面上,盡管各家信托公司都高調(diào)表示,凈資本管理辦法倒逼其業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,但實(shí)際上,緊張情緒已在行業(yè)內(nèi)蔓延。

  “我收集到的情況是,按照銀監(jiān)會(huì)之前征求意見的兩個(gè)系數(shù)表計(jì)算,好多信托公司都超標(biāo)了,一旦系數(shù)表下發(fā),這些公司要么停業(yè)務(wù),要么必須增資。”一家凈資本規(guī)模中等的信托公司總經(jīng)理表示。

  “情況并不樂觀,我們最近和信托公司談合作時(shí)強(qiáng)烈感受到了這一點(diǎn)。”一家股份制銀行私人銀行部人士12月17日對(duì)記者表示,特別是一些銀信合作規(guī)模較大的信托公司,甩不掉銀信合作,就沒有凈資本額度來做新業(yè)務(wù)了。

  而一旦沒有新業(yè)務(wù),就會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng),員工將面臨流失。“大家主要靠做業(yè)務(wù)拿提成,沒有項(xiàng)目可做,自然要走。”一位公司中層稱。

  凈資本管理辦法出臺(tái)后,業(yè)內(nèi)多有不同意見。對(duì)一家央企系信托公司來說,股東增資困難不大,但對(duì)一些民營(yíng)資本和地方國(guó)資控股的信托公司而言,增資并不容易。

  “股東要求的ROE回報(bào)很高,即使給我那么多錢,我也不一定敢要。”一位民營(yíng)資本控股的信托公司總經(jīng)理表示,凈資本約束的壓力究竟會(huì)有多大,要看最終的系數(shù)表如何定,但諸如中融信托這樣凈資本明顯過少的信托公司如果不增資,面臨被停掉業(yè)務(wù)是可以肯定的。

  2、下一頓晚餐

  信托公司的業(yè)務(wù)歷來都是追逐市場(chǎng)熱點(diǎn),像游牧民一樣“逐水草而居”。

  2006-2007年,股票市場(chǎng)的“大牛市”行情帶動(dòng)證券投資信托(陽(yáng)光私募)產(chǎn)品井噴,但到2009年8月,證監(jiān)會(huì)叫停了信托產(chǎn)品開立證券投資股東賬戶,至今未有解凍跡象。證券投資信托因此急劇萎縮,華潤(rùn)深國(guó)投等公司受到較大影響。

  2008年下半年到2009年4月,伴隨著4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的出臺(tái),信政合作井噴,信托資金以“股權(quán)+回購(gòu)”的方式,為基建項(xiàng)目充當(dāng)項(xiàng)目資本金,繼而撬動(dòng)銀行信貸資金的操作模式風(fēng)行一時(shí)。但2009年4月銀監(jiān)會(huì)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)提示函,此后伴隨著地方融資平臺(tái)的清理,信政合作基本陷入停滯狀態(tài),百瑞信托等公司受到較大影響。

  2009年下半年到2010年上半年,銀行放出天量信貸之后,又面臨資本充足率的壓力,紛紛利用銀信合作將信貸轉(zhuǎn)到表外,銀信合作很快在2010年7月達(dá)到2萬(wàn)億的規(guī)模。

  但此舉導(dǎo)致銀行資本充足率和撥備覆蓋率高估,加之對(duì)信貸調(diào)控的“對(duì)沖”效應(yīng),銀監(jiān)會(huì)6月1日勒令部分信托公司壓縮銀信合作規(guī)模,并于7月初叫停銀信合作。8月銀監(jiān)會(huì)發(fā)布銀信合作新規(guī),要求銀行今、明兩年將表外資產(chǎn)悉數(shù)轉(zhuǎn)入表內(nèi),失去“出表”功效的銀信合作已幾無(wú)空間,中融信托等公司受到較大影響。

  盡管銀信合作“瘋長(zhǎng)”,但信托公司收益極低,真正的“救命稻草”是房地產(chǎn)信托。盡管其間監(jiān)管環(huán)境時(shí)松時(shí)緊,房地產(chǎn)信托始終對(duì)全行業(yè)的利潤(rùn)起到支撐作用。
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  “信托資金一般都比較昂貴,普通工商企業(yè)難以承受那么高的資金成本,唯有房地產(chǎn)這樣的暴利行業(yè)能夠給信托資金提供高達(dá)20%—30%的回報(bào)。”一位信托公司總經(jīng)理說,除了少數(shù)特立獨(dú)行的信托公司,都高度倚重房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)。

  但對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù),信托公司始終進(jìn)退兩難。銀監(jiān)會(huì)對(duì)房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)的監(jiān)管政策和要求,除項(xiàng)目最低資本金比例達(dá)標(biāo)、開發(fā)商二級(jí)資質(zhì)、項(xiàng)目“四證齊全”外,還包括禁止向開發(fā)商發(fā)放流動(dòng)資金貸款、禁止進(jìn)行商品房預(yù)售回購(gòu)、禁止信托公司以信托資金發(fā)放土地儲(chǔ)備貸款,以及將投資附回購(gòu)形式的變相融資行為視同貸款管理等一系列監(jiān)管政策。

  如果完全按照監(jiān)管要求,信托資金介入房地產(chǎn)項(xiàng)目的門檻和銀行開發(fā)貸介入的門檻大致相當(dāng),在銀行資金寬松時(shí),開發(fā)商為什么要找信托公司呢?

  信托業(yè)的局面即要么被銀行開發(fā)貸資金擠出,要么和房地產(chǎn)調(diào)控政策對(duì)著干,政策風(fēng)險(xiǎn)極大。

  2010年下半年至今,情形最為明顯。銀行開發(fā)貸收緊之后,信托公司生意一下好起來,房地產(chǎn)項(xiàng)目通過信托融資的成本飆升到20%-40%。“低于20%,談都不要談,”多家公司的信托經(jīng)理10月對(duì)記者表示,信托公司至少要有8%的毛利才會(huì)介入一個(gè)項(xiàng)目。也即最低標(biāo)準(zhǔn)是開發(fā)商付出20%的融資成本,信托公司給投資者10%的回報(bào),信托公司自己拿8%,另外拿2%作為費(fèi)用。

  而房地產(chǎn)調(diào)控局面如此嚴(yán)峻,監(jiān)管部門豈能坐視按下了銀行開發(fā)貸的“葫蘆”,浮起房地產(chǎn)信托的“瓢”。最終,11月12日,銀監(jiān)會(huì)發(fā)文,要求各家信托公司立即對(duì)房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)進(jìn)行合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)自查,逐筆分析業(yè)務(wù)合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)狀況。

  一家信托公司的風(fēng)控總監(jiān)稱,“要限制一項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)候,一般不會(huì)叫停,就要求自查風(fēng)險(xiǎn),信托公司就都只得停掉業(yè)務(wù)一段時(shí)間了。”

  “逐水草而居”的信托公司下一片豐美的“水草”在哪里?這也是信托公司高管感受到陣陣寒意的原因。

  “長(zhǎng)期來看,房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)仍然會(huì)是重點(diǎn),畢竟只有這個(gè)行業(yè)的投資回報(bào)足以吸引信托資金。”一位信托公司房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)總監(jiān)稱,目前只有暫時(shí)休息,等待風(fēng)聲過去,而這至少要到2011年農(nóng)歷新年過后。

  3、產(chǎn)業(yè)投資基金夢(mèng)想

  市況艱難,監(jiān)管部門為信托公司指出明路就是做產(chǎn)業(yè)投資基金。監(jiān)管層人士12月初公開表示,根據(jù)現(xiàn)有法規(guī),信托公司可依法設(shè)立集合資金信托計(jì)劃,但期限短、規(guī)模小的融資類產(chǎn)品成為當(dāng)前主導(dǎo),監(jiān)管部門將鼓勵(lì)信托公司研究創(chuàng)新設(shè)立“私募基金型信托計(jì)劃”。

  初步設(shè)想:一是采取“產(chǎn)業(yè)投資基金”的運(yùn)作方式,每個(gè)產(chǎn)品的設(shè)立由信托公司自主研發(fā),但需事先向銀監(jiān)會(huì)報(bào)告并經(jīng)審查,按照“風(fēng)險(xiǎn)可控、成本可算、信息披露充分”的原則把握;二是最低規(guī)模為5億元人民幣、期限2年以上,為市場(chǎng)提供中長(zhǎng)期(非短期)投資基金;三是實(shí)施主動(dòng)管理,受托管理費(fèi)可以厘定在2%左右。“今后,如每家公司能管理3-5個(gè)這樣的基金,將更有利于走上可持續(xù)的發(fā)展道路。”
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  這顯然是一個(gè)美好的設(shè)想,假定一家信托公司能管理5個(gè)每只50億元的此類基金,每年的管理費(fèi)將有5億元,此外還有浮動(dòng)業(yè)績(jī)報(bào)酬,信托公司盈利頗豐。

  “但受制于監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)信托參與IPO的圍剿政策,產(chǎn)業(yè)投資基金很難發(fā)展起來。”業(yè)內(nèi)人士直言,按相關(guān)規(guī)定,新股IPO前信托公司持股必須清理掉,否則不予放行。這意味著信托進(jìn)行私募股權(quán)投資不能享受到上市帶來的股權(quán)增值效應(yīng),而未來計(jì)劃IPO的企業(yè)也因?yàn)榇瞬辉附邮苄磐匈Y金。

  此外,信托公司募集2年期以上的資金也不容易。“當(dāng)然,從監(jiān)管部門的角度來看,這是信托公司自己需要解決的問題,但募集長(zhǎng)期資金真的很難。”一家信托公司信托業(yè)務(wù)部總經(jīng)理表示,信托產(chǎn)品投資期限一般僅為1到2年。其中一個(gè)重要的原因是,信托產(chǎn)品缺乏流動(dòng)性,變現(xiàn)能力嚴(yán)重不足。

  對(duì)此,銀監(jiān)會(huì)設(shè)想是和央行溝通,將此類“產(chǎn)業(yè)投資基金”的份額在銀行間市場(chǎng)掛牌交易,目前正起草相關(guān)實(shí)施辦法。

  “但這個(gè)基金份額誰(shuí)來買,銀行、基金還是保險(xiǎn)公司?如何估值?如何形成套利機(jī)制?”一位產(chǎn)權(quán)交易所人士表示,這涉及到一系列操作層面的問題。

  盡管可操作性尚待檢驗(yàn),部分信托公司已對(duì)此表示了熱情。“最適合做成這種產(chǎn)業(yè)投資基金的是房地產(chǎn)和礦產(chǎn)能源類的項(xiàng)目。”一位信托公司高管認(rèn)為,前述兩類項(xiàng)目資金需求較大、投資回報(bào)較高且不依賴于IPO作為退出方式。

  一家央企系信托公司高管也認(rèn)為,可以依托股東背景做這方面的探索。比如中糧信托可依托中糧集團(tuán)做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的投資基金,英大信托可依托國(guó)家電網(wǎng)做電力行業(yè)的投資基金,昆侖信托可依托中石油做石油產(chǎn)業(yè)的投資基金。“但是能做成一只,二三十億的規(guī)模已經(jīng)很不錯(cuò)了,做到3-5只需要很長(zhǎng)時(shí)間的積累。”前述業(yè)內(nèi)人士稱。

  4、主動(dòng)管理之戰(zhàn)

  銀監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)信托公司做“私募基金型信托計(jì)劃”,是因?yàn)檫@類產(chǎn)品可以體現(xiàn)信托公司的主動(dòng)管理資產(chǎn)能力。“分析信托公司近幾年來的業(yè)務(wù),哪些是長(zhǎng)久的,哪些是轉(zhuǎn)瞬即逝的,你可以發(fā)現(xiàn)能做得長(zhǎng)久的都是主動(dòng)管理型的業(yè)務(wù)。”一位信托業(yè)研究者總結(jié)說,通道類的銀信合作、陽(yáng)光私募業(yè)務(wù),被顛覆只是遲早的事情。

  到10月末,信托業(yè)管理的資產(chǎn)規(guī)模超過3萬(wàn)億,但刨除2萬(wàn)億的銀信合作,信托也主動(dòng)管理的資產(chǎn)不到1萬(wàn)億。“是一種虛胖,”前述信托公司總經(jīng)理預(yù)計(jì),隨著銀信合作逐漸因?yàn)榈狡诙K結(jié),全行業(yè)管理的資產(chǎn)規(guī)模年內(nèi)將回落至3萬(wàn)億以下。

  在銀信合作中,信托公司只是靠自己的“殼”獲得一點(diǎn)微薄的“制度紅利”。

  前述信托業(yè)研究者認(rèn)為,下一個(gè)可能被顛覆的業(yè)務(wù)是陽(yáng)光私募證券投資業(yè)務(wù)。作為一個(gè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),信托公司最核心的能力應(yīng)該是資產(chǎn)管理能力,對(duì)應(yīng)在證券投資產(chǎn)品上,就是選股票的能力。但是陽(yáng)光私募產(chǎn)品,投資決策是由所謂的陽(yáng)光私募投資顧問做出的,投資者決定買哪款產(chǎn)品,主要的考量因素也是投資顧問公司的水平。

  人大財(cái)經(jīng)委副主任吳曉靈透露,她目前正在全力推動(dòng)《證券投資基金法》修改,給予私募基金明確的法律地位,使其浮出水面。屆時(shí),可能有大批優(yōu)秀的私募基金經(jīng)理或?qū)仐壭磐泄尽?/p>

  一位信托公司總經(jīng)理認(rèn)為,信托公司做證券投資信托,應(yīng)該向公募基金看齊,建立自己的投資分析團(tuán)隊(duì),靠自己的投資能力,而不僅僅是充當(dāng)一個(gè)通道,否則遲早要被作為“外腦”私募基金經(jīng)理們拋棄。
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  通道類業(yè)務(wù),如銀信合作、陽(yáng)光私募也運(yùn)用了信托制度,但難以持續(xù)是因?yàn)樾磐斜旧聿豢赡艹蔀樾磐泄緦俚臉I(yè)務(wù)。

  證券法、商業(yè)銀行法等法律確立了分業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)則,明確信托公司是我國(guó)國(guó)家和法律認(rèn)可的營(yíng)業(yè)信托的受托人。但實(shí)際上營(yíng)業(yè)信托也不可能成為信托公司的專屬業(yè)務(wù),信托關(guān)系被各個(gè)金融行業(yè)廣泛應(yīng)用,如《基金法》規(guī)定證券投資基金管理公司可以受托管理證券投資基金、商業(yè)銀行可擔(dān)任企業(yè)年金受托人、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司可擔(dān)任保險(xiǎn)資金受托人等。

  “將信托公司定位為受人之托代人理財(cái)?shù)膶I(yè)機(jī)構(gòu),只是取了營(yíng)業(yè)信托中的部分功能,但這是切合實(shí)際的。”一位信托法專家認(rèn)為。

  實(shí)際上,銀監(jiān)會(huì)在闡述其對(duì)信托業(yè)的監(jiān)管目標(biāo)時(shí)也表示,力爭(zhēng)在3-5年內(nèi)使信托公司的盈利模式有較大轉(zhuǎn)變,真正體現(xiàn)信托原理,充分發(fā)揮信托功能,發(fā)展成為面向合格投資者、主要提供資產(chǎn)管理、投資銀行業(yè)務(wù)等服務(wù)的專業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)。

  落腳點(diǎn)是專業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu),理財(cái)機(jī)構(gòu)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力是自主管理資產(chǎn)的能力。而信托公司相比其它理財(cái)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)在于信托制度本身的整合性,信托公司是唯一可以跨貨幣市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和實(shí)業(yè)領(lǐng)域投資的機(jī)構(gòu),在信托的平臺(tái)上可以集成所有的金融工具。

  前述信托公司總經(jīng)理認(rèn)為,回歸到理財(cái)?shù)墓δ芏ㄎ簧?,信托公司理?cái)能力提升的關(guān)鍵就是找到一批能夠深刻地理解信托理念,同時(shí)熟練掌握多種金融工具,能夠針對(duì)客戶獨(dú)特的資源稟賦,設(shè)計(jì)出個(gè)性化的信托產(chǎn)品的人才。在此基礎(chǔ)上,再結(jié)合信托公司自身的股東背景、人才結(jié)構(gòu)特點(diǎn)形成業(yè)務(wù)上的特色。

  5、破解渠道困局

  除了資產(chǎn)管理能力,渠道亦至關(guān)重要。今年對(duì)信托公司高管們震動(dòng)較大的事件除了頻出的監(jiān)管政策外,還有今年11月10日諾亞財(cái)富在紐交所上市,市值高達(dá)10億美元。

  “諾亞財(cái)富2007年的時(shí)候還只是幫我們銷點(diǎn)信托計(jì)劃的小公司,而且只能悄悄地做。”一家和諾亞財(cái)富有過合作的信托公司高管稱,第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)在我國(guó)法律地位并不明確,且《信托公司集合資金信托管理辦法》明文禁止信托公司委托非金融機(jī)構(gòu)推介信托計(jì)劃,諾亞財(cái)富屬于非金融機(jī)構(gòu)。

  但就是這么一家原本不被信托公司看好的公司,市值高達(dá)10億美元。“原因無(wú)它,美國(guó)投資者看好中國(guó)的理財(cái)市場(chǎng),諾亞財(cái)富手上有理財(cái)客戶,掌握了部分渠道。”一位有基金從業(yè)背景的信托公司高管感嘆,信托公司對(duì)渠道重視不夠,遲早要受制于人,特別是受制于銀行,“基金行業(yè)就有深刻的教訓(xùn)。”

  “在理財(cái)行業(yè),一定會(huì)逐步呈現(xiàn)渠道為王的格局。”前述信托公司高管認(rèn)為,諾亞財(cái)富上市是對(duì)信托公司的一記警鐘。

  信托是唯一可以跨貨幣市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和實(shí)業(yè)領(lǐng)域投資的機(jī)構(gòu),是最有條件為客戶提供大類資產(chǎn)配置的理財(cái)機(jī)構(gòu),“但是如果你手上沒有客戶,何談資產(chǎn)配置?”前述有基金從業(yè)背景的信托公司高管續(xù)稱。

  但信托公司的渠道長(zhǎng)期建立不起來也有客觀因素,信托公司被定義為面向合格投資者的私募理財(cái)機(jī)構(gòu),不能公開宣傳,公開推介產(chǎn)品。這也使得類似諾亞財(cái)富這樣的中介機(jī)構(gòu)利用政策模糊迅速崛起原因之一。另外,對(duì)信托公司異地展業(yè)監(jiān)管部門態(tài)度一直不甚明確,一方面基本默許了信托公司異地展業(yè),另一方面又要求不得在異地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

  業(yè)界呼吁,監(jiān)管部門在信托公司進(jìn)行品牌宣傳、特定范圍內(nèi)的產(chǎn)品宣傳、異地展業(yè)等方面應(yīng)進(jìn)一步放開。


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