梨樹園煤礦:2個多億打水漂

2009-10-27 15:44:34      何曉春

  “我們到外面投資并不容易,很多時候就像討飯,希望有關(guān)部門能夠給我們一條生路。你飯不給我就算了,碗總得還給我吧!”

  文/攝 本刊記者 何曉春

  山西梨樹園煤業(yè)有限公司迎接《浙商》記者的,是一場爭吵:關(guān)于是否接受采訪。

  股東甲說:“這幾天霍州煤電的口氣好像有點松動,這時候得罪人家得不償失!”股東乙說:“我們已經(jīng)這樣了,我就不信還得再差到哪里去?總不可能我接受了采訪就不給我補償了吧!”股東丙說:“現(xiàn)在這樣子已經(jīng)沒有辦法了,采訪了也沒用,萬一到時候卡我們一下虧得更大?!惫蓶|丁說:“如果說大家談崩了,那我們就破罐子破摔了。”……

  所有的爭吵,所有的觀點,只有一個目的:希望損失能夠降到最低。最終,梨樹園煤業(yè)老板練祖前以“聽大股東的”為由,接受了《浙商》記者的采訪。

  2億元投資廢棄煤礦

  最讓練祖前氣不過的是,這個已經(jīng)投資2.88億元的基建煤礦,自2007年投資之后至今沒出過1噸煤。在梨樹園煤礦職工宿舍里,《浙商》記者看到,一張廢舊的年歷還掛在墻上,上面寫著“一年大干三百天,安全第一是關(guān)鍵”。

  而今,30萬噸規(guī)模的梨樹園煤礦被列入兼并重組整合的名單,被相關(guān)部門評估為6500多萬元,另外加上有限的采礦權(quán)價款統(tǒng)一補償。也就是說,在這個煤礦上,練祖前他們的損失超過2億元。

  建于1985年4月的霍縣國營梨樹園煤礦,由于建設(shè)資金缺乏,一直時停時建。1996年根據(jù)國家政策上報了“霍州市梨樹園聯(lián)營煤礦改造項目”,后因改造資金落空,該建設(shè)項目也自行廢棄。1999年,該礦停產(chǎn)放假,井筒被淹。到2004年,政府推行煤礦體制改革,山西地寶能源公司購買了此礦,此后與山西清徐東于煤礦聯(lián)合投資建設(shè)該礦,初步形成了井下通風(fēng)、運輸、排水、供電等系統(tǒng)的建設(shè)。2007年,東于煤礦將持有的80%梨樹園煤礦股權(quán)轉(zhuǎn)讓給任志禹、季子義二人。

  2007年8月,看到煤炭市場的火爆,練祖前、練祖排他們通過“招拍掛”競標,以1.6億元的價格獲得梨樹園煤礦80%的股權(quán)。根據(jù)當時的轉(zhuǎn)讓價格計算,該礦的實際轉(zhuǎn)讓價格已經(jīng)達到了2億元。

  “當時人家普通的煤炭賣600元/噸,我們這個礦是焦煤,可賣800元/噸。當?shù)卣埠軣崆椋描尨蚬臍g迎我們投資?!本氉媲皩Α墩闵獭酚浾哒f。

  梨樹園沒有等來“春天”

  隨后,幾個股東們投入資金對梨樹園煤礦進行安全改造等基礎(chǔ)建設(shè)。“因為交了資源采礦權(quán)價款,六證齊全,煤管局的領(lǐng)導(dǎo)說礦就是我們的了,讓我們投入技改安心地開礦,不要急功近利?!本氉媲案嬖V《浙商》記者。

  “當時梨樹園煤礦的基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)完成95%,馬上就要建成投產(chǎn)。”

  正當梨樹園煤礦的基礎(chǔ)建設(shè)即將完成之際,同屬山西省臨汾市的洪洞縣于2007年12月5日發(fā)生死亡105名礦工的特大爆炸事故。于是,不管證照齊全與否,臨汾市對轄區(qū)內(nèi)煤礦實行全面停產(chǎn)整頓。

  這被一些礦主稱為“連坐制”、“株連政策”。在煤老板當中,流傳著這么一句話:“安全不生產(chǎn),科學(xué)不發(fā)展”,意思是“只要不生產(chǎn),就安全了”。不過,即使在今天,梨樹園煤礦的會議室里還掛著2009年3月霍州市委、市政府頒發(fā)的“2008年度落實安全主體責任先進企業(yè)”的銅牌。

  當時,練祖前他們期望,有朝一日煤礦能夠正常生產(chǎn)?!爸灰Ia(chǎn),回報還是可以的?!本氉媲案嬖V《浙商》記者,“關(guān)鍵是一直沒有機會生產(chǎn),雖然我們?nèi)宕翁岢錾a(chǎn)的申請,但都沒有回音?!?008年,因為奧運會的舉辦,梨樹園煤礦與眾多煤礦一樣,沒有等來允許生產(chǎn)的消息。

  等到2009年春天,山西省煤炭資源整合新政出臺,練祖前徹底絕望。他告訴《浙商》記者:“一個地區(qū)要兼并多少個煤礦,都是下指標的。我們與附近的霍州義桂煤礦將被整合成1個礦井,必須由霍州煤電集團來收購?!?/p>

  不可思議的“一刀切”

  6500多萬元的評估價讓練祖前他們“想不到”,“挺嚇人的,與我們的投入差得太大了!絕對不可思議?!?/p>

  梨樹園煤礦資源豐富,儲量達到3000多萬噸,這也是練祖前他們當初做出投資決策的重要因素。

  然而,在這次煤炭資源整合中,對被兼并煤礦的補償,既沒有考慮基建礦與生產(chǎn)礦的區(qū)別,也沒有考慮資源儲量的區(qū)別。這樣的兼并補償政策,被礦主們稱為“一刀切”。

  “如果是一場公平公正的兼并重組,評估應(yīng)該讓我們被兼并方也參與。然而,我們這次兼并是強制性的,沒有客觀的調(diào)研,沒有與老板有過溝通,沒有開過一次座談會,評估很不透明?!崩鏄鋱@股東練祖對《浙商》記者說。

  在2009年8月21日的《霍州煤電》報上,《浙商》記者看到,團柏礦委托山西晉明會計師事務(wù)所認真對霍州市梨樹園煤業(yè)進行法律盡職調(diào)查、資產(chǎn)審計評估,對梨樹園煤業(yè)資產(chǎn)清查工作已經(jīng)結(jié)束。在9月11日《浙商》記者的暗訪當中,梨樹園煤礦的兼并主體——霍州煤電團柏礦的談判代表證實,評估公司確實是由他們確定的。

  梨樹園煤礦背后的股東們,并不止《浙商》記者看到的六七個人。除了自有資金,親戚朋友的籌資是煤礦投資的主要資金來源?!拔覀兌际潜F出來投資的,對于不少煤老板來說,不僅本金還不起,就說利息都還不起了!”練祖前對《浙商》記者說。

  “當時考慮到這個煤礦手續(xù)合法,前景不錯,大家滿懷信心地來投資,沒想到會是這樣的結(jié)果?!本氉媲皩Α墩闵獭酚浾哒f,“此次山西煤礦整合,我們一直是大力支持,積極配合,但我礦投資量巨大,希望政府與霍州煤電給予恰當合理的補償。我們到外面投資并不容易,很多時候就像討飯,希望有關(guān)部門能夠給我們一條生路。你飯不給我就算了,碗總得還給我吧!”

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