馬化騰 在網(wǎng)絡上做一代人的生意，騰訊的事業(yè)很大，野心更大

　　理財周報記者 汪恭彬

　　馬化騰持有騰訊控股（00700.HK）11.66%的股權，截至2009年8月31日，市值約為213.75億元。

　　騰訊公司是如何運作的？它的商業(yè)模式是什么？

　　5年前，你可能會毫不猶豫地回答是QQ；2年前，你可能會加上網(wǎng)絡游戲、門戶；但今天，面對此問題，你可能會一臉茫然。

　　馬化騰野心很大。他要把一代人的傳統(tǒng)生活全部搬上網(wǎng)絡，打造在線生活，做一代人的網(wǎng)絡生意。

　　騰訊希望自己的產品和服務像水和電一樣滲透到用戶的生活當中，只有這樣企業(yè)才能基業(yè)長青，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　目前，騰訊使用的網(wǎng)絡平臺包括即時通信工具QQ、門戶網(wǎng)站騰訊網(wǎng)（QQ.com）、網(wǎng)絡游戲、多媒體博客服務QQ空間、無線門戶（3g.qq.com）、搜索服務“搜搜”（soso.com）、電子商務“拍拍”（paipai.com）以及財付通等。它旨在服務中國最大的網(wǎng)絡社區(qū)，滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶的在線溝通、資訊、娛樂和電子商務等需求，為網(wǎng)民提供一站式“在線生活”服務。

　　騰訊提供多種互聯(lián)網(wǎng)增值服務和無線增值服務，為互聯(lián)網(wǎng)用戶帶來豐富的網(wǎng)絡互動體驗，目前主要經(jīng)營三項業(yè)務：互聯(lián)網(wǎng)增值服務、移動及電信增值服務及網(wǎng)絡廣告。

　　馬化騰秉持“一切以用戶價值為依歸”作為騰訊的經(jīng)營理念，認為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與為用戶創(chuàng)造了什么價值息息相關。

　　騰訊持續(xù)強化在線生活平臺，保持平臺的健康發(fā)展和用戶活躍度。

　　該公司堅持多元化的發(fā)展策略，互聯(lián)網(wǎng)增值服務、在線廣告、網(wǎng)絡游戲、無線增值服務收入結構布局合理，使經(jīng)營和財務業(yè)績均實現(xiàn)穩(wěn)固的增長。

　　在創(chuàng)新上，騰訊不斷投入資源和人力開展新興業(yè)務的拓展，重點突破搜索業(yè)務、在線支付業(yè)務和桌面軟件業(yè)務。

　　而在企業(yè)管理上，騰訊堅持開源節(jié)流，嚴格控制運營成本和營銷費用，但堅持投入可以在未來長久發(fā)展的種子業(yè)務。

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