周傳忠這幾天一直疲于應(yīng)對(duì)媒體的采訪,這位中科院國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司的新聞發(fā)言人怎么也沒有想到在北京產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓聯(lián)想控股的29%股權(quán)會(huì)引來如此軒然大波。
8月13日,周傳忠接受《華夏時(shí)報(bào)》采訪時(shí)表示,一些媒體將這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓事件與聯(lián)想集團(tuán)的困境聯(lián)系在一起,成為中科院“賣血救子”的版本廣泛流傳,自己不得不發(fā)布澄清公告,并不斷地向媒體記者解釋。
北京產(chǎn)權(quán)交易所信息部副主任帥曉姍博士告訴記者,中科院轉(zhuǎn)讓聯(lián)想控股的股權(quán)按照正常的程序掛牌20天,如果有購買意向的企業(yè)比較多,由買家決定是否采取競(jìng)拍的形式?jīng)Q定股權(quán)的歸屬,交易所只是一個(gè)信息溝通和交易的平臺(tái)。
中國投資史的奇跡:從20萬元到61億元
1984年,中科院投資20萬元支持聯(lián)想控股創(chuàng)始人柳傳志的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,如今,聯(lián)想成為中國領(lǐng)先的IT企業(yè)。這次聯(lián)想控股29%的股權(quán)掛牌價(jià)就27.55億元,中科院擁有聯(lián)想控股65%的股權(quán),按照這個(gè)價(jià)格,中科院剩下的36%的股權(quán)價(jià)值高達(dá)34.2億元,中科院在聯(lián)想控股的股權(quán)價(jià)值高達(dá)61.75億元。
從20萬元到61.75億元,25年的時(shí)間,中科院的投資增值30875倍,創(chuàng)造中國投資史上的奇跡。根據(jù)公開資料顯示,聯(lián)想控股旗下?lián)碛新?lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、聯(lián)想投資、中科智地和弘毅投資等5家公司,涉足IT、房地產(chǎn)和投資三個(gè)領(lǐng)域,其中,聯(lián)想集團(tuán)成為全國領(lǐng)先的IT企業(yè),是中國IT產(chǎn)業(yè)最成功的投資案例。
眼下,聯(lián)想集團(tuán)遭遇有史以來最嚴(yán)重的困難,創(chuàng)始人柳傳志不得不重出江湖掌舵聯(lián)想集團(tuán),中科院為何選擇這個(gè)時(shí)候套現(xiàn)聯(lián)想控股的股權(quán)呢?
“聯(lián)想控股是多元化還是堅(jiān)持IT主業(yè)領(lǐng)域投資內(nèi)部一直存在爭(zhēng)論,顯然,這次多元化投資策略占到了上風(fēng),聯(lián)想控股在IT領(lǐng)域的投資已經(jīng)摸到天花板,下一步可能還是要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)、能源和金融領(lǐng)域的投資。”
一位接近聯(lián)想控股的人士這樣說,這需要引入擁有豐富資源和經(jīng)驗(yàn)的戰(zhàn)略合作伙伴,帶領(lǐng)聯(lián)想控股在這些新領(lǐng)域進(jìn)行多元化的投資,并獲得成功。
從這次股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓的條件就可以看出端倪,中科院要求,受讓方實(shí)繳注冊(cè)資本不低于40億元,2008年度資產(chǎn)總額不低于人民幣350億元,凈資產(chǎn)不低于100億元,近三年平均凈利潤要超過8億元,主營業(yè)務(wù)范圍應(yīng)包括金融、能源和房地產(chǎn)三個(gè)領(lǐng)域,在上述三個(gè)領(lǐng)域的直接投資額不低于20億元,且至少在一個(gè)領(lǐng)域須有控股的上市公司。[page]
國資股權(quán)改革大限臨近
而在周傳忠看來,這是中科院最平常不過的一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓。“中科院要轉(zhuǎn)讓的股權(quán)涉及院、所兩級(jí)所辦的企業(yè)500多家,這是中科院國資股權(quán)社會(huì)化改革戰(zhàn)略的一部分,聯(lián)想控股是中科院計(jì)算所辦的企業(yè),后來歸院里主管,聯(lián)想控股是知名企業(yè),股權(quán)轉(zhuǎn)讓最容易引起大家的關(guān)注。”周傳忠說。
那么,中科院到底在做一個(gè)什么樣的國資整合計(jì)劃呢?
據(jù)記者了解,中科院這次國有資產(chǎn)戰(zhàn)略整合從2004年至今已經(jīng)歷時(shí)6年,2010年是企業(yè)社會(huì)化改革的最后期限,聯(lián)想控股的股權(quán)轉(zhuǎn)讓就是在這一背景下發(fā)生的。
“當(dāng)時(shí),中科院提出了在2010年之前將所屬企業(yè)股權(quán)降低到35%的目標(biāo)。”周傳忠接受本報(bào)記者采訪時(shí)說,“企業(yè)社會(huì)化改革的關(guān)鍵是股權(quán)社會(huì)化,這不是簡(jiǎn)單出讓股權(quán),而是要促進(jìn)企業(yè)規(guī)模發(fā)展,選擇適合的合作伙伴,積極引入包括國際資本、民營資本在內(nèi)的社會(huì)優(yōu)良資本,完善公司治理結(jié)構(gòu),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,給股東帶來更好的回報(bào)。”
根據(jù)《中科院關(guān)于加快院、所投資企業(yè)社會(huì)化改革的決定》,從2005年起,已存續(xù)5年及以上的院、所投資企業(yè),原則上,2010年前院、所持股比例降至50%以下;對(duì)于已連續(xù)3年及以上虧損且扭虧無望或資不抵債的院、所投資企業(yè),按規(guī)范程序向股東會(huì)提出出讓所持全部股權(quán)或者解散企業(yè)。
這項(xiàng)決定中還針對(duì)國有股權(quán)社會(huì)化改革制定了相應(yīng)的懲罰措施。自2007年起,中科院將收取研究所持股50%以上企業(yè)上繳研究所利潤的30%;對(duì)2010年仍未完成改革的企業(yè),中科院將收取其上繳研究所的全部利潤;而對(duì)于在此期間完成改革的企業(yè),中科院將進(jìn)行必要的審計(jì),確屬合法合規(guī)的,即時(shí)停止收取其上繳研究所的利潤。
這項(xiàng)措施提高了研究所的積極性。到2005年底,中科院70個(gè)研究所的463家投資企業(yè)中,持股比例小于35%的企業(yè)已占企業(yè)總數(shù)的43.4%。去國有化是籌措資金還是暗箱操作?業(yè)內(nèi)分析人士稱,盡管國有股轉(zhuǎn)讓經(jīng)過正常程序的評(píng)估溢價(jià)轉(zhuǎn)讓,但大規(guī)模減持國有股背后仍然有很多疑問。
在周傳忠看來,中科院作為中國頂尖的科研機(jī)構(gòu),由于缺乏資金和市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),每年有很多優(yōu)秀技術(shù)成果沒有很好地轉(zhuǎn)化,急需優(yōu)勢(shì)的社會(huì)資源參與。股權(quán)社會(huì)化的另一個(gè)目標(biāo)就是中科院通過國資股權(quán)社會(huì)化改革可以籌集數(shù)百億資金,加速科技成果的轉(zhuǎn)化,形成良性循環(huán),二十年之后能夠再投資孵化出一個(gè)聯(lián)想。
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