綠巨人的點(diǎn)滴之力

　　□ 記者 王曉玲

　　aBB(中國(guó))可持續(xù)發(fā)展部的環(huán)境經(jīng)理鄭世文在同事眼里是一個(gè)喜歡自然光的人——“他座位上的照明燈經(jīng)常是關(guān)著的；天色很暗時(shí)，他才去開(kāi)燈?！?/p>

　　對(duì)鄭世文來(lái)說(shuō)，他的工作就是幫助公司內(nèi)部以及合作伙伴最大可能的節(jié)能降耗，環(huán)保的理念已經(jīng)滲透到公司幾乎所有的行動(dòng)中。

　　“最綠的能源是節(jié)省下來(lái)的能源”，這正是ABB在中國(guó)乃至全球推廣的產(chǎn)品理念。以ABB的節(jié)能主打產(chǎn)品高效電機(jī)和變頻器為例，電機(jī)耗電占工業(yè)用電的65%。截至2008年底，由于高效的生產(chǎn)和工程資源配置賦予的靈活性，14年來(lái)，ABB電機(jī)和變頻器已經(jīng)累計(jì)為中國(guó)客戶(hù)節(jié)約了510億千瓦時(shí)的電能，相當(dāng)于3000萬(wàn)戶(hù)家庭的一年的用電量，即北京、天津、上海和重慶四個(gè)直轄市全部家庭一年的用電量。

　　但鄭世文和可持續(xù)發(fā)展部的同事們的關(guān)注點(diǎn)不僅僅是這些。在他們看來(lái)，那些“點(diǎn)點(diǎn)滴滴”的積累同樣重要，他們的主要工作就是幫助中國(guó)區(qū)的所有工廠完成細(xì)節(jié)上的改善。

　　可持續(xù)發(fā)展部的工作從項(xiàng)目初期的廠房建設(shè)就開(kāi)始了。今年8月底，重慶ABB江津渦輪增壓系統(tǒng)有限公司工廠將遷入新址。該項(xiàng)目總投資超過(guò)8000萬(wàn)元，其中有大約一半的投資都用于節(jié)能環(huán)保，如墻壁的保溫隔熱、采光設(shè)計(jì)、雨水收集和回用以及太陽(yáng)能光板等等。

　　ABB在中國(guó)的大部分工廠都采用收購(gòu)或者與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資的方式，合作之初，中方有時(shí)不理解ABB的想法，因?yàn)檫@些新增增效節(jié)能項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了中國(guó)相關(guān)政策法規(guī)的要求。

　　例如，對(duì)于大型電機(jī)和發(fā)電機(jī)工廠噴漆工藝產(chǎn)生的尾氣，ABB在中國(guó)的二家工廠采用催化焚燒噴漆尾氣，基本上消除了因噴漆排放而產(chǎn)生的揮發(fā)性有機(jī)物。同行業(yè)的常規(guī)做法則是在簡(jiǎn)單的水幕噴漆室后安裝高空煙囪排放，這個(gè)方案同樣也基本能夠達(dá)到環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。而一套噴漆尾氣焚燒裝置成本接近500萬(wàn)元，ABB總是把這些環(huán)保要求簽入合作協(xié)議中。

　　當(dāng)然，也會(huì)有中國(guó)客戶(hù)主動(dòng)要求與ABB提高項(xiàng)目的環(huán)保水平，例如ABB前年開(kāi)始與內(nèi)蒙古電力公司共同投資的鄂爾多斯防沙治沙項(xiàng)目。鄂爾多斯處于半干旱草原向干旱草原過(guò)渡地帶，是我國(guó)荒漠化較為嚴(yán)重的地區(qū)之一，移動(dòng)的沙丘對(duì)輸電網(wǎng)造成了很大的安全威脅，過(guò)去當(dāng)?shù)夭捎玫霓k法是定期用推土機(jī)清理，耗廢大量人力物力。經(jīng)過(guò)前期的考察和論證，雙方最終決定在輸電線路兩側(cè)各100米范圍內(nèi)種植沙柳等固沙植物。這是一個(gè)在中國(guó)沒(méi)有先例的項(xiàng)目，但合作雙方都認(rèn)為，用生態(tài)的方法維護(hù)電網(wǎng)安全一舉數(shù)得。由于沙柳是一種經(jīng)濟(jì)作物，當(dāng)?shù)啬撩衩磕昃蜁?huì)將長(zhǎng)高的柳枝修剪下來(lái)，賣(mài)給木材加工廠，沙柳帶不僅保障了電網(wǎng)安全，也可以幫助遏制當(dāng)?shù)氐耐恋厣衬?/p>

　　對(duì)于ABB或者任何一家500強(qiáng)公司來(lái)說(shuō)，這個(gè)投資只有100萬(wàn)元人民幣的項(xiàng)目似乎都不值一提，不過(guò)鄭世文說(shuō)：“我們種的這些沙柳對(duì)于當(dāng)?shù)丨h(huán)境只能帶來(lái)局部的改善，但是如果所有企業(yè)都有這樣的意識(shí)，那么一定會(huì)帶來(lái)本質(zhì)性的巨大改變。”今年8月6日，這個(gè)項(xiàng)目將啟動(dòng)第三期工程。

　　ABB的絕大多數(shù)產(chǎn)品都是在歐洲業(yè)務(wù)單元總部完成設(shè)計(jì)，在ABB的內(nèi)部局域網(wǎng)上，有一個(gè)供內(nèi)部使用的產(chǎn)品生命周期數(shù)據(jù)庫(kù)，包括各種產(chǎn)品零部件可以選用的材料，數(shù)據(jù)庫(kù)里有一份環(huán)境和健康安全檢查單，工程師可以對(duì)照檢查自己的設(shè)計(jì)是否符合所有使用市場(chǎng)的環(huán)境和安全法律法規(guī)要求，以及產(chǎn)品的節(jié)能性。與此對(duì)應(yīng)的，ABB的各類(lèi)產(chǎn)品也都會(huì)附帶一個(gè)“身份證”——產(chǎn)品的環(huán)境聲明，標(biāo)明產(chǎn)品的性能、材質(zhì)以及對(duì)環(huán)境的影響。

　　而中國(guó)區(qū)的主要職責(zé)之一是保證供應(yīng)鏈和生產(chǎn)過(guò)程符合其全球標(biāo)準(zhǔn)?！白罨镜模覀儠?huì)要求生產(chǎn)型的供應(yīng)商出示環(huán)評(píng)許可或者排污許可證。”鄭世文說(shuō)。

　　供應(yīng)商提供的零件同樣不能含有ABB禁用的材質(zhì)。ABB在全球有一套《禁止和限制使用物質(zhì)清單》，這些不能在ABB的設(shè)備和產(chǎn)品中出現(xiàn)的材料，有些在中國(guó)法律體系中還是屬于允許使用范圍的。例如三種聚氯乙烯增塑劑(DBP，DEHP，BBP)，中國(guó)對(duì)其的禁止目前只限于在兒童玩具中，但ABB卻禁止在聚氯乙烯電纜中使用，因?yàn)樵陂L(zhǎng)期使用過(guò)程中，這些有害物質(zhì)會(huì)緩慢地釋放到環(huán)境中，對(duì)人體和動(dòng)物造成危害。

　　另外，ABB在上海的電機(jī)公司已經(jīng)與中國(guó)本地供應(yīng)商一起聯(lián)合開(kāi)發(fā)用于電機(jī)的水基漆來(lái)代替常規(guī)的溶劑型油漆，這也是中國(guó)第一家電機(jī)企業(yè)在生產(chǎn)線上使用水基漆進(jìn)行電機(jī)噴漆。因?yàn)槿軇┬陀推嵩趪娡亢褪褂弥写蟛糠秩軇┒紩?huì)揮發(fā)出來(lái)，對(duì)環(huán)境和人體有不利影響。

　　六氟化硫?qū)θ驓夂蜃兓暙I(xiàn)約為0.1%，但SF6的溫室氣體效應(yīng)潛值很大， 一個(gè)六氟化硫氣體分子對(duì)溫室效應(yīng)的影響為二氧化碳分子的2.2萬(wàn)倍。六氟化硫是一種人造氣體，無(wú)色、無(wú)臭、無(wú)毒、不可燃、防火性能十分優(yōu)越的氣體，由于它具有優(yōu)越的絕緣與滅弧性能，多年來(lái)在斷路器、電纜、電容器、GIS、GIT等輸變電設(shè)備領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。盡管目前中國(guó)對(duì)電網(wǎng)中大量使用的六氟化硫沒(méi)有強(qiáng)制回收的要求，但ABB的服務(wù)部門(mén)對(duì)六氟化硫有嚴(yán)格的回收規(guī)定?！拔覀?cè)谶@樣做的同時(shí)，會(huì)盡量讓我們自己生產(chǎn)線上以及售后服務(wù)部門(mén)的同事清楚公司的要求以及其必要性。”鄭世文說(shuō)。

　　為了推進(jìn)對(duì)六氟化硫的控制，ABB從去年開(kāi)始增強(qiáng)了六氟化硫的回收能力，并且要求銷(xiāo)售部門(mén)的合同中加入禁止排放條款。這無(wú)疑會(huì)帶來(lái)很大的成本壓力。ABB的客戶(hù)都是各大電網(wǎng)公司，分布在全國(guó)各地，去年服務(wù)部門(mén)又新購(gòu)進(jìn)了4臺(tái)六氟化硫回收機(jī)，以保證及時(shí)回收。回收的六氟化硫氣瓶由ABB送回到氣體生產(chǎn)商，重新提純后回收再利用。而且為了減少六氟化硫的排放，ABB工廠輸氣設(shè)備所采用的閥門(mén)都有嚴(yán)格的密封要求。好在這項(xiàng)目工作已經(jīng)得到了客戶(hù)方面的積極回應(yīng)。

　　為了保證每個(gè)工廠都符合公司的節(jié)能環(huán)保要求并持續(xù)改進(jìn)，ABB在華的每個(gè)工廠都有相應(yīng)的部門(mén)，雖然ABB中國(guó)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展部只有7個(gè)人，卻能夠形成一個(gè)有效的網(wǎng)絡(luò)。鄭世文每年都會(huì)和同事們?nèi)ト珖?guó)各個(gè)工廠巡視，他說(shuō)：“盡管很多工廠已經(jīng)將節(jié)能環(huán)保的意識(shí)滲到自己的管理和行動(dòng)中，但我們還是會(huì)和管理人員說(shuō)，‘不行，你們做得還是很不夠’?！?/p>