同威創(chuàng)投詳解本土創(chuàng)投細分時代 專注TMT與類金融

2009-07-16 14:12:25      挖貝網(wǎng)

  深圳市同威創(chuàng)業(yè)投資有限公司總裁,深圳冠譽創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司合伙人,專注于天使投資。劉濤擁有豐富的證券、金融、IT以及天使投資經(jīng)驗,經(jīng)濟學(xué)碩士,曾任聯(lián)合證券營業(yè)部代理總經(jīng)理,聯(lián)想贏時通公司高級管理人員。

  “對于投資中國的創(chuàng)投來說,無論本土或是外資,投什么都賺錢的時代宣告結(jié)束,本土創(chuàng)投細分時代來臨。”同威創(chuàng)投總裁劉濤接受本報記者專訪時表示,同威創(chuàng)投的團隊基本來自金融與TMT領(lǐng)域,投資也主要集中在這兩個領(lǐng)域;在投什么都賺錢的時代,一些創(chuàng)投公司看不懂產(chǎn)業(yè)只好“看人”,而隨著創(chuàng)業(yè)板的來臨,創(chuàng)投行業(yè)的競爭加劇,搭順風(fēng)車的日子結(jié)束,創(chuàng)投必須專注于自己擅長的領(lǐng)域才能取得成功。

  早期項目要對所投領(lǐng)域“自信”

  “很多看上去很美的團隊與商業(yè)模式往往暗藏陷阱。”“從來沒有否認過團隊的重要性,但早期項目必須對產(chǎn)業(yè)非常熟悉。”“很多國內(nèi)投資公司把團隊放在第一位,很多創(chuàng)投公司對早期項目的產(chǎn)業(yè)前景沒有判斷能力,無法判斷的情況下只能看人,早期項目要求自己在要投項目所在的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域非常自信。”在采訪中,劉濤的“雷人”話語接連不斷,但仔細分析,每句話都足以值得剛剛10歲的中國創(chuàng)投行業(yè)認真思索。

  劉濤告訴記者,人當然重要,但人是最不確定的因素。“當然,現(xiàn)在很多公司在做產(chǎn)業(yè)投資,在建設(shè)這個方面的東西,但是,其實很難,比如生物制藥領(lǐng)域來說,醫(yī)生+教授所組成的團隊未必就是好的投資團隊”。劉濤表示,如果投資決策委員會中決策主席或者高層不了解相關(guān)行業(yè)的話,只聽投資經(jīng)理的話,決策層里面的人心里絕對沒譜,企業(yè)成功的很多要素都要具備,從公司本身高管到投資決策委員會本身也要專業(yè),僅僅下面的人專業(yè)不起作用。

  偏中早期TMT與類金融

  由于同威創(chuàng)投的高層主要來自TMT與類金融領(lǐng)域,同威創(chuàng)投的投資也相對集中于這兩個領(lǐng)域。“我們在TMT領(lǐng)域撰寫的研究報告很多行業(yè)內(nèi)的公司都在學(xué)習(xí)利用。”劉濤告訴記者,公司所投資的偏重中早期項目,主要側(cè)重于上述兩個領(lǐng)域,但一些后期項目倒未必集中在這兩個領(lǐng)域之中。

  早在2006年,同威曾經(jīng)先后投資交通銀行與興業(yè)銀行的法人股,兩家銀行上市后,分別獲得400%與800%的回報。去年6月,同威創(chuàng)投與國際領(lǐng)先的移動流媒體技術(shù)提供商深圳市融創(chuàng)天下科技發(fā)展有限公司簽訂投資協(xié)議,以增資方式參股該公司。投資后半年內(nèi),融創(chuàng)天下手機電視業(yè)務(wù)用戶增長超過1000%。

  據(jù)劉濤介紹,公司2007年底到現(xiàn)在投資了六家網(wǎng)游和電子商務(wù)方面的企業(yè)。“互聯(lián)網(wǎng)各領(lǐng)域里只有第一,沒有第二,但網(wǎng)游可以‘割據(jù)’,電子商務(wù)的需求旺盛,可以并存”。

  劉濤分析說,網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)多少違背了互聯(lián)網(wǎng)的競爭規(guī)律,網(wǎng)絡(luò)游戲基本上是一個“諸侯分割“的局面,盛大不可能把中國的網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)一口吃掉,史玉柱的巨人也不可能,騰訊也不可能。大的網(wǎng)絡(luò)游戲都開始向平臺方面轉(zhuǎn)謀求與游戲廠商的合作,這個領(lǐng)域仍存在機會,網(wǎng)游行業(yè)不可能一家獨大;電子商務(wù)同樣存在機會,一些細分行業(yè)如杭州的中國化工網(wǎng)這樣的電子商務(wù)企業(yè)會有很多機會,但是想要再出一個巨型的類似阿里巴巴的企業(yè)幾乎沒有可能。

  劉濤特別指出,移動互聯(lián)網(wǎng)方面可能會出巨型公司,但現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司的機會不會超過20%,80%將主要被大手機廠商、移動運營商所占據(jù)。“20%的空間主要是細分的領(lǐng)域。移動業(yè)務(wù)本身的特點,游戲是其中一個,包括移動游戲。手機用戶的特點決定大運營商很難在手機商殺入;另外,比如手機定位應(yīng)用、定位聊天,只有手機可以做到這個”。劉濤說,“現(xiàn)在如果有人要給你講做一個搜索、做一個門戶,看都不要去看,創(chuàng)業(yè)公司也不要去做了,沒有任何機會”。

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