金融控股集團(tuán)試水產(chǎn)業(yè)投資基金 計(jì)劃募集10億元

　　資產(chǎn)管理公司系金融控股集團(tuán)開(kāi)始涉足產(chǎn)業(yè)投資基金。華融資產(chǎn)管理公司日前與華菱鋼鐵協(xié)議，擬建立10億元的產(chǎn)業(yè)投資基金。

　　日前，華融資產(chǎn)管理公司與華菱鋼鐵集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同組建規(guī)模為10億元的產(chǎn)業(yè)投資基金。這是中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)第一家產(chǎn)業(yè)投資基金，將主要用于鋼鐵行業(yè)的投資和并購(gòu)整合。更有意義的是，這是資產(chǎn)管理公司參與的第一只產(chǎn)業(yè)投資基金。華融有關(guān)人士向CBN表示，目前該產(chǎn)業(yè)投資基金的具體出資比例、管理模式還在商談之中。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此次鋼鐵企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)聯(lián)手組建產(chǎn)業(yè)投資基金，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的對(duì)接，將搭建起產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的良性互動(dòng)平臺(tái)，推動(dòng)國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)的并購(gòu)重組進(jìn)程。

　　華融與華菱合作由來(lái)已久。2000年衡鋼實(shí)施債轉(zhuǎn)股，華融資產(chǎn)管理公司成為華菱衡鋼第二大股東。此次合作，華菱集團(tuán)還將與華融在國(guó)有企業(yè)改制、產(chǎn)業(yè)整合升級(jí)、企業(yè)并購(gòu)重組、資產(chǎn)處置、投行業(yè)務(wù)、咨詢業(yè)務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)行全面合作。

　　“PE、VC的投資模式，都是資產(chǎn)管理公司的看家本領(lǐng)。”東方資產(chǎn)管理公司一位部門(mén)總經(jīng)理告訴CBN記者，債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、參與企業(yè)管理、輔導(dǎo)上市、股權(quán)退出等等都是資產(chǎn)管理公司的日常業(yè)務(wù)，“都是看家本領(lǐng)?！?/p>

　　此前，東方資產(chǎn)管理公司在北京推介300多億元不良資產(chǎn)，加快退出非金融業(yè)務(wù)的投資項(xiàng)目。去年底，財(cái)政部向四大資產(chǎn)管理公司下發(fā)了《143號(hào)文件》，對(duì)資產(chǎn)管理公司的戰(zhàn)略投資和財(cái)務(wù)投資做出了原則性、比例性等要求。戰(zhàn)略投資即是指資產(chǎn)管理公司投資各類(lèi)金融服務(wù)企業(yè)，投資需要獲得注資方即財(cái)政部的批準(zhǔn)，以及行業(yè)監(jiān)管即證監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn)；財(cái)務(wù)投資即是以獲取回報(bào)為目的的各類(lèi)實(shí)業(yè)資產(chǎn)投資，在保持公司財(cái)務(wù)流動(dòng)性的基礎(chǔ)上，投資項(xiàng)目培育成熟后即有序退出。

　　“比較麻煩，”上述東方資產(chǎn)管理公司部門(mén)總經(jīng)理表示，資產(chǎn)管理公司成立產(chǎn)業(yè)投資基金需要占用大量資本金，“還需要引進(jìn)一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)業(yè)公司作為合作伙伴?！彼J(rèn)為，成立產(chǎn)業(yè)投資基金不如直接進(jìn)行財(cái)務(wù)投資更方便、有效，“雖然做的事情都差不多?！?/p>

　　搭建了金融控股平臺(tái)之后的資產(chǎn)管理公司，開(kāi)始逐漸游刃有余地利用旗下各類(lèi)金融牌照。證券、金融租賃、信托、基金、保險(xiǎn)，資產(chǎn)管理公司開(kāi)始了為客戶提供一攬子金融服務(wù)的新時(shí)代。

　　日前，華融資產(chǎn)管理公司向重慶建工集團(tuán)、重慶合川農(nóng)投公司簽訂項(xiàng)目投放協(xié)議，投放金額約3億元。至此，華融在重慶地區(qū)投放項(xiàng)目已達(dá)10余億元。此外，華融信托還將與重慶工商銀行發(fā)行信托產(chǎn)品支持重慶市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，6月底前預(yù)計(jì)將募集、投放30億元。今年5月，華融與重慶市政府建立了全面戰(zhàn)略合作關(guān)系。

　　華融總裁賴(lài)小民表示，加強(qiáng)與地方政府和企業(yè)的聯(lián)系是中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司實(shí)施“大客戶”戰(zhàn)略、加快商業(yè)化轉(zhuǎn)型的必然選擇。他表示，華融計(jì)劃將用三到五年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略：一是大力推進(jìn)實(shí)施“大客戶”戰(zhàn)略，加強(qiáng)與政府、大企業(yè)、大集團(tuán)、大項(xiàng)目、大金融機(jī)構(gòu)的合作，徹底走市場(chǎng)化路子；二是適時(shí)引進(jìn)優(yōu)秀的戰(zhàn)略投資者，走市場(chǎng)化、多元化、綜合化的現(xiàn)代金融企業(yè)發(fā)展路子；三是擇機(jī)上市，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。