美風投家反省行業(yè)現(xiàn)狀 目前風投業(yè)最大挑戰(zhàn)是做小

　　據(jù)《紐約時報》報道，上個世紀六十年代就投身于風險投資市場的一些風險投資家親身經(jīng)歷了本行業(yè)的起伏變換，他們認為今天的風險投資公司應(yīng)該知道如何做小。

　　風險投資公司Greycroft Partners創(chuàng)始人及主要合伙人艾倫帕提考夫（Alan Patricof）回憶稱，在當時的美好時光，風險投資額最多只有1億美元。Greycroft Partners曾對當時的AOL和蘋果電腦公司進行過風險投資。

　　帕提考夫表示：“我個人認為并且事實也將證明現(xiàn)在的風險投資產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)變得過于龐大，資金數(shù)額也是如此?！彼Q，為了投出他們手中的巨額資本，風險投資家最終選擇的是那些沒有投資效益的公司。由于投資額度大，風險公司需要所投對象成為上市公司以獲得回報，但是能夠上市的公司畢竟有限。

　　帕提考夫說：“風險投資現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)是要做小?！?/p>

　　曾對Amgen和Applied Biosystems進行過投資的風險投資家富蘭克林約翰遜（Franklin Johnson）回憶稱，上個世紀六十年代，風險資本實際上很少被提及，每年對初創(chuàng)公司的風險資金投入只有幾千萬美元。到了上個世紀七十年代就增加到上億美元了，八十年代又增加到幾十億美元，而到九十年代達到了1000億美元。他表示：“我們知道，這種增長不會再繼續(xù)下去了?！?/p>

　　上個世紀九十年代風險投資額的大多數(shù)來自養(yǎng)老基金，他們看到了其它基金從投資互聯(lián)網(wǎng)公司所獲得的回報，也希望能夠從中產(chǎn)生效益。

　　私人資本咨詢及基金募集公司Denning Company的CEO保羅丹寧（Paul Denning）記得，在上個世紀90年代，他有一次鼓勵一位風險資本家去造訪養(yǎng)老基金機構(gòu)，但遭到風險資本家拒絕。丹寧當時認為這位風險投資家是錯誤的，但丹寧現(xiàn)在稱“他也許是對的?！?/p>

　　帕提考夫認為，風險投資額在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅時有所萎縮，現(xiàn)在的風險投資家每年投資額約在300億美元，這個數(shù)字過高。