賈鵬雷：李寧的商業(yè)夢(mèng)想和冠軍的心

　　也許到了最重要的火炬手揭曉的的最后一刻，人們才忽然想起，已經(jīng)很久沒(méi)有看見(jiàn)他了：李寧。雙鬢斑白，樸實(shí)無(wú)華，肚子還有點(diǎn)發(fā)福，火光閃耀的瞬間，有一種東西在他眼中跳躍。這是那個(gè)人們已經(jīng)不再熟悉、卻再也熟悉不過(guò)的王子。那一刻，那個(gè)在吊環(huán)上瀟灑飄逸的青年又回到眼前。

　　遍數(shù)英雄，挑選在鳥巢做最后表演的火炬手，確實(shí)是最難最難的一個(gè)任務(wù)。外電評(píng)論說(shuō)從13億人中挑選一個(gè)火炬手。這實(shí)際上是一種修辭，但是，李寧，確實(shí)可以承擔(dān)得起這份榮耀。

　　作為一個(gè)IT人，在奧運(yùn)來(lái)臨的前一刻，見(jiàn)到了很多很久沒(méi)有再見(jiàn)的商業(yè)領(lǐng)袖。楊元慶，這個(gè)當(dāng)年的少帥，在電視屏幕上依然年輕，充滿著活力。上周見(jiàn)到他時(shí)，發(fā)現(xiàn)跟上一次見(jiàn)他，兩鬢的白發(fā)明顯增多。操一口流利的英文，接受外電群訪應(yīng)對(duì)自如，而在高擎火炬的一刻，他依然緊張不已，激動(dòng)的不行。是，作為第一個(gè)、也是唯一一次贊助國(guó)際奧委會(huì)的中國(guó)企業(yè)，聯(lián)想在過(guò)去4年內(nèi)完成了太多不可能完成的任務(wù)，這足以讓在這個(gè)周期內(nèi)進(jìn)行最后也是最重要的一次表演的楊元慶的心怦怦直跳。

　　然而，這個(gè)時(shí)刻，我也更加欣賞李寧。

　　中國(guó)的體育界人士的前途，越來(lái)越成為一個(gè)焦點(diǎn)話題。帶著一身的傷病，告別星光熠熠的賽場(chǎng)，回到默默無(wú)聞的平淡生活。我們看過(guò)多少冠軍為生存而忍痛出售自己的榮譽(yù)。商業(yè)、從政（體育官員）、教練、平民是體育人可以選擇的幾條道路。中國(guó)不缺體育官員，商業(yè)能做到一流的卻少之又少。曾經(jīng)有一段時(shí)間，乒乓球、羽毛球、跆拳道都有知名運(yùn)動(dòng)員下海，用各種各樣的辦法把自己最優(yōu)質(zhì)的資源商業(yè)化，然而，到今天，如果一定要挑選一個(gè)人，我選李寧；如果要選兩個(gè)人，我選李連杰和李寧。

　　李寧是不可或缺的。

　　不可否認(rèn)，李寧的起步是得到很多特殊的幫助的。如果沒(méi)有他的特殊身份，他的創(chuàng)業(yè)不會(huì)那么順利——跟晉江幫比起來(lái)，李寧畢竟還順利多了。然而，考慮到李寧創(chuàng)業(yè)的特殊年代，他又不比晉江幫幸運(yùn)多少。今天，大家站在同一個(gè)競(jìng)技場(chǎng)上，李寧最初的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)慢慢褪去，你讓90后的年輕人純粹依靠人氣來(lái)選擇品牌，那肯定不是李寧。而且，從耐克和阿迪利用明星品牌來(lái)打造品牌的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，生命周期非常明顯，如同第一代中國(guó)企業(yè)的發(fā)展高度會(huì)受到企業(yè)家智力所限一樣，體育品牌與體育明顯的運(yùn)動(dòng)壽命緊密相關(guān)。沒(méi)有誰(shuí)能夠完全依靠個(gè)人品牌長(zhǎng)盛不衰。

　　跟晉江幫比起來(lái)，李寧選擇的路，是中國(guó)的體育品牌的一條承上啟下的發(fā)展道路。之前，是現(xiàn)在的潮人們抱著復(fù)古心態(tài)才會(huì)找回的回力、雙星、飛躍，而在它背后，則是努力擺脫代工道路的安踏、鴻星爾克、匹克、名樂(lè)、德?tīng)柣荨６诶顚幊砷L(zhǎng)的整個(gè)過(guò)程中，又與耐克、阿迪的斗爭(zhēng)緊密相關(guān)。在其長(zhǎng)大之后，則面臨著從自己團(tuán)隊(duì)出走的精英重新塑造的kappa。在這整個(gè)過(guò)程中，從《李寧：冠軍的心》一書中提供的材料來(lái)看，跟我們想象的是如此不同，李寧的發(fā)展曲線是最平滑的，與整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起的發(fā)展路線基本保持平行。如果說(shuō)安踏在兩年內(nèi)完成了不可能的超越，李寧則忽然從體操王子變成了一個(gè)馬拉松選手。

　　李寧選擇的路，如同李承鵬再形容中國(guó)女足主教練商瑞華時(shí)使用的一個(gè)詞：中藥。溫和，調(diào)補(bǔ)，然而有用。我同樣很欣賞安踏，但如果讓我打賭誰(shuí)會(huì)走的更遠(yuǎn)，我會(huì)毫不猶豫：李寧。

　　只有放在更長(zhǎng)的視野中，才會(huì)發(fā)現(xiàn)為什么它能夠保持平穩(wěn)增長(zhǎng)是如何不容易。畢竟，李寧距離巔峰還差距太遠(yuǎn)，任何一個(gè)點(diǎn)都可能成為被突破的點(diǎn)：時(shí)尚元素，設(shè)計(jì)，廣告投放，成人化市場(chǎng)的問(wèn)題。在最后一個(gè)問(wèn)題上，李寧遇到的問(wèn)題與騰訊馬化騰遇到的問(wèn)題如出一轍，他們倆都在思考一個(gè)同樣的問(wèn)題：怎么讓年輕人在走出大學(xué)校門后，還是自己的用戶。從很多個(gè)角度來(lái)說(shuō)，李寧都不是一個(gè)完美的品牌和企業(yè)，但是，重要的是，這是一個(gè)不斷前進(jìn)的公司，是一個(gè)無(wú)比低調(diào)、卻始終保持著一顆冠軍的心的公司。

　　從李寧扯到李寧公司，也恰恰說(shuō)明中國(guó)企業(yè)與企業(yè)家之間的老問(wèn)題還正在解決之中。李寧名聲太盛，而實(shí)際上，這個(gè)企業(yè)早就不是他在打理了。跟柳傳志培養(yǎng)了一代出色的接班人相比，李寧同樣搭建了一個(gè)深深鐫刻著李寧基因的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。他以自己的方式，探索者在一個(gè)消費(fèi)品行業(yè)，如何建立一個(gè)低調(diào)而強(qiáng)大的商業(yè)帝國(guó)。

　　直到這一刻，這個(gè)從13億中國(guó)人中選拔出來(lái)最重要的火炬手，也許會(huì)重新思考自己的未來(lái)。在點(diǎn)燃那一刻，跟任何一個(gè)商業(yè)奇才相比，他會(huì)有一種不一樣的感悟，他會(huì)有更加強(qiáng)大和廣闊的心。

　　這是冠軍的心。