雙面張茵

   
 (雙面張茵 挖貝網(wǎng)配圖)

    一個(gè)好名聲——即使在擁有令人炫目的財(cái)富之后，張茵也不愿失去這一點(diǎn)。

    “真金不怕火煉。”這位深陷輿論漩渦的前中國(guó)女首富在5月7日的媒體見(jiàn)面會(huì)上一臉悲愴地以這句話作為開(kāi)場(chǎng)白。在一個(gè)多月前，香港大學(xué)師生監(jiān)察無(wú)良企業(yè)行動(dòng)（SACOM）對(duì)張茵創(chuàng)辦的玖龍紙業(yè)進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)為這家在香港上市的企業(yè)在內(nèi)地有“血汗工廠”，是“港企之恥”，張本人和玖龍紙業(yè)一下被推倒了風(fēng)口浪尖。再加上此前，在“兩會(huì)”上身為全國(guó)政協(xié)委員的張茵公開(kāi)表示新《勞動(dòng)法》是“大鍋飯的勞動(dòng)條例”，更是讓一些媒體認(rèn)為，張茵是在代表利益集團(tuán)說(shuō)話，而非代表民意。

    種種負(fù)面聲音積累下來(lái)，張茵急需要用公開(kāi)的方式來(lái)澄清自己。但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，這場(chǎng)媒體見(jiàn)面會(huì)，終究以記者與張茵針?shù)h相對(duì)的抗辯而草草收?qǐng)?，?shù)名記者由于得不到提問(wèn)機(jī)會(huì)而情緒失控，現(xiàn)場(chǎng)一度失控。個(gè)子不高、冷峻強(qiáng)硬的張茵面對(duì)外界的質(zhì)疑和批評(píng)一一進(jìn)行了反駁。在種種外界對(duì)自己的批評(píng)和看法中，張最在意的，事實(shí)上是批評(píng)其 “血汗工廠”以及“勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)”的誤解。“我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的是‘血汗工廠’的名字會(huì)加在玖龍頭上。”張茵對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。

    或許在此期間唯一能讓張茵感到高興的是，在記者會(huì)的前一天，玖龍以2280萬(wàn)美元收購(gòu)了越南一家年產(chǎn)約10萬(wàn)噸的紙廠60％的權(quán)益。在此之前，這家紙廠已是越南最大的包裝紙及原紙生產(chǎn)商之一。雄心勃勃的張計(jì)劃將其產(chǎn)能擴(kuò)大4倍，以鞏固在越南市場(chǎng)獨(dú)一無(wú)二的市場(chǎng)地位。

    這意味著張茵用23年時(shí)間打造起來(lái)的玖龍正處在一個(gè)微妙的境地：一方面是公司正大張旗鼓地躍進(jìn)——張計(jì)劃在今年6月將年設(shè)計(jì)產(chǎn)能增加至 775萬(wàn)噸，2009年則將進(jìn)一步提升至1055萬(wàn)噸。這個(gè)數(shù)字幾乎相當(dāng)于100艘全世界最重的羅納德。里根號(hào)航空母艦的重量，如無(wú)意外，屆時(shí)玖龍將成為全世界最大的包裝紙生產(chǎn)商。

    但另一方面，由于玖龍面臨越來(lái)越多的道德壓力，這很有可能成為玖龍國(guó)際化道路上最重要的障礙。一個(gè)例子頗能證明這一點(diǎn)，當(dāng)玖龍不久前在中國(guó)臺(tái)灣尋求適當(dāng)?shù)氖召?gòu)時(shí)，當(dāng)?shù)卦旒垬I(yè)玩家對(duì)玖龍采取了一種不愿合作的態(tài)度，“因?yàn)槎贾谰笼埖拿暡惶?rdquo;，一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士對(duì)本刊說(shuō)。

    “缺席辯論”

    眼下玖龍最需要做的顯然是消除外界對(duì)其“血汗工廠”的指責(zé)。張茵坦言玖龍的確曾經(jīng)發(fā)生惡性的工傷事故，但她同時(shí)稱，廣東省2007年全年億元產(chǎn)值工傷率和傷害率是1.75和1.83，而玖龍的數(shù)字分別只有0.73和0.76，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水準(zhǔn)。

    但這并沒(méi)有解釋玖龍出現(xiàn)的惡性事故。僅僅在數(shù)月前，一名值班的工人違反“自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)禁止入內(nèi)”的內(nèi)部操作規(guī)程，擅自進(jìn)入禁止入內(nèi)的機(jī)械自動(dòng)化堆紙倉(cāng)庫(kù)睡覺(jué)，熟睡之后被機(jī)器下放的重達(dá)數(shù)噸的紙筒壓死。一名現(xiàn)場(chǎng)工段長(zhǎng)向記者透露，這名死亡的工人已經(jīng)在玖龍工作了數(shù)年，接受過(guò)合格的安全培訓(xùn)，甚至在安全考試中還得了93分。“我對(duì)工人的工傷事件感到心痛，我也希望做到零事故。”張茵說(shuō)。

    “這次事件對(duì)我們的管理提升來(lái)說(shuō)是一件好事。”玖龍紙業(yè)副董事長(zhǎng)、行政總裁劉明中對(duì)記者說(shuō)。劉并不接受人們潛意識(shí)對(duì)玖龍的“歪曲解讀”——骯臟污水橫流的工廠、面黃肌瘦的工人、冷酷無(wú)情的規(guī)章制度以及嗜錢(qián)如命的資本家。

    劉的另一個(gè)身份是張茵的丈夫，在他看來(lái)，妻子是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)家，并非克扣工人大肆斂財(cái)?shù)馁Y本家。數(shù)字可以表明清白——在剛剛過(guò)去的 1年，各類扣款累計(jì)有107萬(wàn)元，而獎(jiǎng)金則有2104萬(wàn)元；東莞市社會(huì)平均工資是960元，而玖龍薪資水平最低的輔助工的工資都在1500-2400元之間，數(shù)倍于當(dāng)?shù)仄骄べY；93％的員工都在食堂就餐，公司通過(guò)補(bǔ)貼提供事實(shí)上免費(fèi)的工資午餐，僅僅這一項(xiàng)開(kāi)支公司虧空就達(dá)到1260萬(wàn)元。“為了讓工人吃好，我甚至給食堂規(guī)定了每份菜必須有三到四兩肉。”

    在集體記者會(huì)草率結(jié)束后，一臉倦容的張執(zhí)意安排了一次媒體集體參觀。一切好像似乎是被刻意安排好的——幾乎相當(dāng)于記者1/3人數(shù)的玖龍陪同員工們?nèi)缗R大敵，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，在機(jī)器轟鳴聲中，業(yè)務(wù)嫻熟的講解員則用近似于憤怒和委屈的腔調(diào)，諸如“安全”、“愛(ài)護(hù)員工”、“非勞動(dòng)密集型”、“高科技”、“攻擊”、“不了解事實(shí)”等字眼被反復(fù)提及。

    “我理解您作為富人的難處。”一名記者在參觀結(jié)束后向張表達(dá)了自己的同情。“別這么說(shuō)，我哪里是什么富人。”張苦笑著駁斥道，她顯然還沉浸在四面八方的非難之中。[next]

    看上去，張仍保持著樸素的生活，她的皮鞋看上去已經(jīng)穿了很久，鞋邊都有些殘破了。“如果為了錢(qián)，我早就不工作了。”她對(duì)記者說(shuō)，自己幾乎從不參加包括高爾夫在內(nèi)的任何體育休閑活動(dòng)，也不喜歡奢靡浮華的生活。事實(shí)上，張至今仍然住在混居著打工仔、中層管理者的員工宿舍區(qū)，她把自己的家安在一棟宿舍樓的頂層，而樓下就居住著來(lái)自五湖四海、身份低微的打工者，在電梯口也沒(méi)有特別的保安。如果在公司，她也經(jīng)常到員工餐廳就餐。“她和普通工人一樣排隊(duì)。”一位員工對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。

    紙業(yè)托拉斯

    無(wú)論玖龍是否真存在“血汗工廠”，一個(gè)無(wú)法回避的事實(shí)是，這位51歲的女人在常住人口不足7萬(wàn)、外來(lái)人口超過(guò)3萬(wàn)的麻涌鎮(zhèn)上是當(dāng)之無(wú)愧的“大人物”——玖龍占地面積幾乎相當(dāng)于400個(gè)世界杯足球場(chǎng)，在當(dāng)?shù)負(fù)碛谐^(guò)7000名員工，其全球客戶超過(guò)1000家。

    5年前，玖龍每年進(jìn)口的廢紙?jiān)峡傊亓烤鸵呀?jīng)超過(guò)17艘航空母艦，它是美國(guó)出口集裝箱最大的用戶，僅僅東莞基地就擁有超過(guò)600輛貨柜車(chē)的運(yùn)輸車(chē)隊(duì)以及50000噸貨輪碼頭，這家超級(jí)公司甚至還擁有獨(dú)立的火力發(fā)電廠。按照劉明中的解釋，占據(jù)玖龍勞工人數(shù)最多的是上料車(chē)間、裝卸碼頭工人以及輪班作業(yè)的車(chē)隊(duì)司機(jī)，絕非造紙環(huán)節(jié)的工人。“由于工業(yè)化程度非常高，造紙車(chē)間工人數(shù)量非常少。”劉對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。

    而在玖龍的造紙工廠，充斥著來(lái)自全球最頂級(jí)的造紙?jiān)O(shè)備、各式各樣的電氣自動(dòng)化按鈕，來(lái)自ABB等全球頂級(jí)工業(yè)機(jī)器人。在這里多達(dá) 15條生產(chǎn)線（含在建）每天24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)著，每條生產(chǎn)線均價(jià)值不菲，不少生產(chǎn)線建造價(jià)格超過(guò)3億美元，比當(dāng)今世界上最龐大也最昂貴的空客A380的造價(jià)還要高，其停工一小時(shí)的利潤(rùn)損失即高達(dá)2萬(wàn)元。令人訝異的是其維護(hù)所需的工人寥寥無(wú)幾，僅僅20余名控制和維護(hù)人員即可以輕易應(yīng)付全天候生產(chǎn)。

    這似乎在暗示，如果拋開(kāi)道德?tīng)?zhēng)議，這個(gè)“紙業(yè)托拉斯”真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力并非是建立在人們臆想中的勞動(dòng)密集型、高污染、低附加值上。在剛剛過(guò)去的1年，這家公司完成了98.37億的銷售額，其純利潤(rùn)率同樣高達(dá)20.4％，而人員成本僅占營(yíng)業(yè)額的4.7%.

    事實(shí)上面對(duì)暴風(fēng)驟雨般的指責(zé)以及隨時(shí)而至的聲譽(yù)污點(diǎn)，張依然沒(méi)有放慢擴(kuò)張步伐，除了在越南的收購(gòu)，她最近也完成了一連串眼花繚亂的交易，如包括向海外投資者發(fā)行價(jià)值3億美元的固定利率優(yōu)先票據(jù)，這也是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)首次在國(guó)際資本市場(chǎng)成功發(fā)行投資級(jí)債券。“玖龍代表了中國(guó)造紙領(lǐng)域最高的水平，與我去過(guò)的世界上最好的造紙廠相差無(wú)幾。”一位業(yè)內(nèi)資深人士對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》表示。

    毫無(wú)疑問(wèn)，即使接下來(lái)張茵依然還沒(méi)有為自己正名，她的工廠還將繼續(xù)以驚人的速度膨脹擴(kuò)張下去。根據(jù)全球森林工業(yè)工廠項(xiàng)目設(shè)計(jì)及服務(wù)公司雅哥貝利（Jaakko Poyry）集團(tuán)的預(yù)測(cè)，亞洲特別是中國(guó)的紙張消費(fèi)量將以最快的速度增長(zhǎng)，其年增幅超過(guò)4％.從現(xiàn)在到2015年，全球紙和紙板的消耗量將會(huì)增長(zhǎng)1.2億噸，其中來(lái)自中國(guó)的消耗將超過(guò)1/3——這足以讓玖龍?jiān)诰薮蟮男枨竺媲凹彼倥蛎洝?/p>