榮耀之路：2007中國(guó)最佳表現(xiàn)公司

    最大的、更大的、最大的、更大的……好了，收起這些公司榜單中常見(jiàn)的陳詞濫調(diào)吧，今年，《環(huán)球企業(yè)家》第四屆“中國(guó)最佳表現(xiàn)公司”的評(píng)選只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：上進(jìn)心。我們?nèi)コ袅四切┮庵鞠粱虿荒軐?duì)抗商業(yè)環(huán)境變化的公司——盡管它們可能在市場(chǎng)份額方面居于前列，規(guī)模仍大得嚇人——而把榮耀給予那些充滿(mǎn)戰(zhàn)斗意志、不甘沉寂、不斷創(chuàng)新以?shī)Z取“圣杯”的公司們。

    它們是過(guò)去動(dòng)蕩一年中的佼佼者。人民幣持續(xù)升值、次貸危機(jī)蔓延和美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退、原材料成本上漲壓力、新勞動(dòng)法實(shí)施、環(huán)保和安全監(jiān)管加強(qiáng)、消費(fèi)者力量的崛起……無(wú)論對(duì)于本土企業(yè)還是在華跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)，這些挑戰(zhàn)都是共同的，這也使其很難再發(fā)現(xiàn)這樣的特例：憑借政府支持和壟斷優(yōu)勢(shì)，一些公司曾經(jīng)對(duì)外部商業(yè)環(huán)境還可以保持無(wú)動(dòng)于衷。

    從去年全年中國(guó)GDP增長(zhǎng)11.4％來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然處于上一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期以來(lái)最好的發(fā)展時(shí)期。聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議 （UNCTAD）發(fā)布的報(bào)告表明，2007年中國(guó)仍然是發(fā)展中國(guó)家里吸引外商直接投資（FDI）最多的國(guó)家，但在全球FDI流入總額中的比重卻從2002 年7.8%下降至4.9％.這一年，中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)和積累的風(fēng)險(xiǎn)也不斷加大：持續(xù)數(shù)年的GDP兩位數(shù)增幅，累積至今已抵達(dá)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的上限；產(chǎn)品調(diào)控失衡、資源價(jià)格扭曲、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)粗放、外向度過(guò)高等一系列深層問(wèn)題的疊加，使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中固有的矛盾凸顯。而從去年11月以來(lái)高漲的CPI（消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)），則暗示著一個(gè)高增長(zhǎng)低通脹時(shí)代的結(jié)束。

    毫無(wú)疑問(wèn)，想贏不容易。在這樣的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)背景下，《環(huán)球企業(yè)家》進(jìn)行了第四屆“中國(guó)最佳表現(xiàn)公司”的評(píng)選（有關(guān)前三屆的評(píng)選結(jié)果詳見(jiàn)《環(huán)球企業(yè)家》2004年2月號(hào)、2005年10月號(hào)和2007年4月號(hào)）。同樣地，我們排除了一些不可比行業(yè)和企業(yè)，針對(duì)15個(gè)行業(yè)類(lèi)別、總共 1500家企業(yè)進(jìn)行定向調(diào)查。初步遴選出200家財(cái)務(wù)表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)后，針對(duì)其在本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的增長(zhǎng)表現(xiàn)，將本屆“中國(guó)最佳表現(xiàn)公司”稱(chēng)號(hào)給予50家中資和外資公司。它們或位于行業(yè)首席，但在過(guò)去一年拉大了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離；或后發(fā)制人，與領(lǐng)先者縮小了市場(chǎng)份額差距；有的甚至成為新冠王。

    如何贏

    意料之外而情理之中的是，中國(guó)企業(yè)在本屆上榜數(shù)量上首次超過(guò)跨國(guó)公司，占據(jù)29席，其中前10位也占據(jù)了半數(shù)以上。

    中國(guó)工商銀行是本屆榜單的最大贏家。在西方銀行業(yè)受困于美國(guó)次貸危機(jī)之時(shí)，中國(guó)銀行業(yè)收入和利潤(rùn)猛增，工商銀行稅后利潤(rùn)增長(zhǎng)64.9％，并一度成為全球市值最大的上市銀行，其國(guó)際化步伐也初露崢嶸：在去年10月收購(gòu)了非洲最大銀行南非標(biāo)準(zhǔn)銀行20%的股份。

    前10席中其余5家中資企業(yè)是：紫金礦業(yè)、中國(guó)國(guó)航、沙鋼、國(guó)美和格力。國(guó)美電器去年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入424.79億元人民幣，同比增加 71.77％.在克服原材料成本上漲、人民幣升值對(duì)出口影響等不利因素的條件下，格力電器去年凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)83.56%的增長(zhǎng)，并且44.33％的銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)遠(yuǎn)高于中國(guó)家用電器行業(yè)總產(chǎn)值26.05%的同比增長(zhǎng)。上屆上榜的海信電器以及美的、康佳等家電企業(yè)亦表現(xiàn)優(yōu)秀，但其全年利潤(rùn)逾50％的增長(zhǎng)均不敵格力。

    外資企業(yè)中由上海大眾、阿迪達(dá)斯、惠普和恒生銀行占據(jù)另外4席。上海大眾2007年直銷(xiāo)突破43.6萬(wàn)輛，較上年增長(zhǎng)34％，高于行業(yè)20.4%的平均增長(zhǎng)，今年1月，上海大眾還迎來(lái)了在中國(guó)生產(chǎn)的第400萬(wàn)輛轎車(chē)的順利下線(xiàn)。阿迪達(dá)斯則在去年已連續(xù)6年在中國(guó)市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)10％以上的增長(zhǎng)，在獲得2008年北京奧運(yùn)會(huì)贊助商資格后，其一直致力于實(shí)現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)對(duì)耐克的大逆轉(zhuǎn)，而兩者間的市場(chǎng)份額差距也的確在縮小。在PC市場(chǎng)，惠普則再次給予驚喜，2006年惠普中國(guó)的增長(zhǎng)速度是市場(chǎng)平均增長(zhǎng)的1.6倍；2007年則擴(kuò)大為超過(guò)5倍。恒生銀行則在去年成為獲得人民幣業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資格的外資銀行之一，它沒(méi)有浪費(fèi)這一大好機(jī)會(huì)，其在中國(guó)市場(chǎng)的拓展和增速表現(xiàn)優(yōu)異：凈利潤(rùn)182.42億港元，同比增長(zhǎng)51.5%；內(nèi)地網(wǎng)點(diǎn)增至25個(gè)，內(nèi)地全職員工人數(shù)增加436名至1097人。

    縱觀(guān)這些2007年成長(zhǎng)優(yōu)異的公司，它們的共同特點(diǎn)是，都能適應(yīng)市場(chǎng)的變化而不斷修正自己的戰(zhàn)略，并勇于創(chuàng)新。更重要的是，它們能迅速把這些創(chuàng)新努力反映在財(cái)務(wù)報(bào)表上——是的，永遠(yuǎn)都是行動(dòng)第一！

    另外一個(gè)值得再次記取的商業(yè)規(guī)律是：沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)企業(yè)。從本屆“中國(guó)最佳表現(xiàn)公司”上榜企業(yè)的行業(yè)分布來(lái)看，很難說(shuō)哪個(gè)行業(yè)扮演了絕對(duì)主力。有色金屬行業(yè)仍保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)：產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)提高、投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，投資礦山所占比例增幅加快。行業(yè)的良好發(fā)展使得本屆金屬礦產(chǎn)業(yè)上榜企業(yè)實(shí)現(xiàn)零突破并且占據(jù)兩席。紫金礦業(yè)不僅是中國(guó)黃金行業(yè)中采掘成本最低的生產(chǎn)商，在世界范圍內(nèi)也是同類(lèi)企業(yè)中成本最低的公司。按照中國(guó)黃金協(xié)會(huì)2007年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，紫金礦業(yè)黃金產(chǎn)量52.3噸，占全行業(yè)19.33％，其中礦產(chǎn)金占10.5%；紫金礦業(yè)來(lái)自黃金的利潤(rùn)23.87億元，占全行業(yè)26.46％.2005年度至2007年度，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)121.43%，利潤(rùn)總額年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)98.13％.

    在2007年開(kāi)啟新的整合重組時(shí)代的中國(guó)鋼鐵業(yè)更是上演了一出強(qiáng)者恒強(qiáng)的大戲。大中型鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品全年銷(xiāo)售收入19910.74億元，比上年增長(zhǎng)32.81％，尤其是2006年底以來(lái)進(jìn)行了四次大并購(gòu)的沙鋼表現(xiàn)優(yōu)異，銷(xiāo)售收入1155億元，利潤(rùn)和上繳稅收均比同期翻了1倍，粗鋼產(chǎn)量首次以2289萬(wàn)噸進(jìn)入全球前10名，名列第7位。

    而保險(xiǎn)業(yè)的兩大巨頭中國(guó)人壽、中國(guó)平安在去年的表現(xiàn)亦毫不遜色：中國(guó)人壽全年凈利潤(rùn)人民幣281.16億元，同比增長(zhǎng)95.47％；中國(guó)平安則實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)155.81億元，同比增長(zhǎng)107.9%.另外值得注意的是，這兩家保險(xiǎn)巨頭亦開(kāi)始涉足投資領(lǐng)域，并頻頻出手。

    所有成功與失敗故事的內(nèi)在邏輯并不難尋找。正如彼得。德魯克所說(shuō)：“整個(gè)組織變革的第一原則是，有組織地放棄昨天。”如果認(rèn)為某種產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)和流程“仍舊有幾年好日子可過(guò)”，放棄是恰當(dāng)?shù)倪x擇，因?yàn)槲覀兛偸沁^(guò)高估計(jì)了原有產(chǎn)品、服務(wù)和市場(chǎng)能繼續(xù)茍延殘喘的壽命。在此犯下致命失誤的摩托羅拉、柯達(dá)等的教訓(xùn)值得所有公司記取。