投資者:連鎖加盟火不過(guò)仨月 專(zhuān)家:加盟前須詳查

2008-05-24 18:00:03      s1985

    口述實(shí)錄

    被采訪者:烤雞連鎖加盟店店主 關(guān)杰

    我是從河北來(lái)北京打工的,前兩年跟著親戚做裝修工程掙了一些錢(qián),想著自己能開(kāi)個(gè)小買(mǎi)賣(mài),就在東四北大街租下了這么個(gè)幾米大的小門(mén)臉,人家都說(shuō)這是寸土寸金的地方,生意一定能火,可是不瞞你說(shuō),我這門(mén)臉一年已經(jīng)換了三次招牌了,生意的確也火過(guò),可是火不過(guò)三個(gè)月,眼瞅著這次也快不行了,我怎么就這么背呢?

    當(dāng)初,我打算開(kāi)家小門(mén)臉兒,是因?yàn)榭吹浇稚嫌蟹N小店總排長(zhǎng)隊(duì),生意好得不得了,我一打聽(tīng),賣(mài)的叫做 “掉渣餅”,那時(shí)北京剛興起吃這個(gè),據(jù)說(shuō)是一種少數(shù)民族的食品,有獨(dú)特的配方,挺神秘的,可以開(kāi)加盟店。我一聽(tīng)就動(dòng)心了,我自己也沒(méi)有什么手藝,更沒(méi)有做生意的經(jīng)驗(yàn),加盟連鎖是個(gè)省事的辦法。于是我聯(lián)系了那家加盟公司,培訓(xùn)了兩三天,交了1萬(wàn)元的加盟費(fèi),買(mǎi)了約5000元的設(shè)備,再學(xué)學(xué)諸如“怎么攬人氣” 等經(jīng)營(yíng)技術(shù),就開(kāi)業(yè)了。開(kāi)始還真是每天都排長(zhǎng)隊(duì),最多一天能賣(mài)掉1000多張掉渣餅,第一個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額超過(guò)了2萬(wàn)元,除去房租、水電、雇人的費(fèi)用,掙了 5000多元。

    但是第二個(gè)月就不行了,忽然滿(mǎn)大街都是掉渣餅了,聽(tīng)說(shuō)在淘寶網(wǎng)、易趣網(wǎng)等網(wǎng)站上有人以3000元、 100元、80元甚至38元的價(jià)格公開(kāi)叫賣(mài)掉渣燒餅的配方、設(shè)備材料供貨商名錄。北京最多的時(shí)候有500多家掉渣餅店,光東四這條街上就有好幾個(gè)。我的銷(xiāo)量急速下滑,第二個(gè)月每天賣(mài)出將近500張,收支勉強(qiáng)持平,第三個(gè)月就開(kāi)始賠錢(qián)了。

    我急了,想趕快轉(zhuǎn)行,當(dāng)時(shí)又興起一種“八寶烤香鴨”,我立刻又去加盟了,手續(xù)差不多。但也是沒(méi)火過(guò)三個(gè)月?,F(xiàn)在我又加盟了這種新流行的烤雞,買(mǎi)14元一只,開(kāi)始每天能賣(mài)100多只,現(xiàn)在只能賣(mài)出30多只了,這個(gè)烤雞沒(méi)有什么特殊的配方,幾乎沒(méi)有回頭客,現(xiàn)在北京也有100多家加盟店了。折騰了快一年,加盟費(fèi)花了好幾萬(wàn),設(shè)備也堆了一大堆,可是錢(qián)卻基本沒(méi)有賺到,一年白辛苦了。

    業(yè)內(nèi)說(shuō)法

    中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)邊疆認(rèn)為,像掉渣餅這種手工作坊式的餐飲業(yè),其生產(chǎn)流程過(guò)于簡(jiǎn)單,技術(shù)含量不高,很便于大眾仿制,因此其根本就不具備發(fā)展成加盟體系的資質(zhì)。同時(shí),對(duì)于一種特色食品來(lái)說(shuō),由于加盟商眾多而造成的品質(zhì)難以保證統(tǒng)一、口味過(guò)于大眾化更成為了其難以流傳下去的致命弱點(diǎn)。[next]

    投資建議

    加盟者經(jīng)常會(huì)犯的錯(cuò)誤包括——

    A

    加盟動(dòng)機(jī)偏頗。再優(yōu)秀的連鎖體系也不可能保證所有的加盟店都能百分之百地經(jīng)營(yíng)成功,以為一旦加盟,就可以躺著什么也不干是錯(cuò)誤的,你必須按照總部的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo),按部就班而切實(shí)地去執(zhí)行,才有可能獲得成功。

    B

    加盟前未作詳細(xì)調(diào)查。只知道這一行業(yè)不錯(cuò),卻沒(méi)有調(diào)查同行業(yè)者。當(dāng)初匆匆加盟,當(dāng)看到同行業(yè)中有更優(yōu)秀的企業(yè),有更優(yōu)厚的加盟條件與支援指導(dǎo),想要中途退出,卻因"違反契約"而無(wú)路可退。

    C

    簽約前未考慮周密?;蛞?yàn)槠跫s條件貌似較為有利,或因?yàn)楹ε卤蝗私葑阆鹊?,或認(rèn)為早加盟可以節(jié)省加盟金,在契約內(nèi)容未完全搞清楚前就貿(mào)然簽約,因而失敗大有人在。

    特約點(diǎn)評(píng)

    啟迪創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司 高級(jí)投資經(jīng)理 席永鋼

    近年來(lái),連鎖經(jīng)營(yíng)很熱,看起來(lái)很美,但真正成功的連鎖品牌很少,最終往往都是品牌倒掉,套住一批加盟者。原因在于連鎖發(fā)起于西方成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,對(duì)品牌塑造、產(chǎn)品選擇、質(zhì)量控制、經(jīng)營(yíng)管理,乃至加盟者選擇都有很高的要求,并且經(jīng)過(guò)足夠數(shù)量和時(shí)間的直營(yíng)店探索后才能發(fā)展起來(lái),那些急功近利上馬的連鎖項(xiàng)目顯然不滿(mǎn)足這些連鎖的基本條件。而加盟者作為弱勢(shì)的一方, 在加盟前必須慎重考察要加盟的項(xiàng)目,看加盟商的項(xiàng)目是否經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期考驗(yàn),是否有完善可靠的加盟管理手段和措施,是否有持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的策略。

相關(guān)閱讀