社交網(wǎng)絡(luò)的虛實互轉(zhuǎn)
2008-05-22 21:04:59 s1985
SNS所代表的真實化將是全球互聯(lián)網(wǎng)的一大趨勢。未來互聯(lián)網(wǎng)將是以人為本，完全圍繞人來提供不同服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)也將變得越來越真實。
5月19日下午，四川人羅川心情抑郁，他破天荒地給自己剃了個光頭。當(dāng)天晚上，他把照片發(fā)上網(wǎng)站，并在題為《哀悼日無題》的博客里寫下一行文字：“立此存照，為汶川地震中的遇難者致哀。”
這并不是羅川第一次把真實照片傳上網(wǎng)站。在他的個人空間里，還可以看到他的年紀(jì)、體型、教育經(jīng)歷、工作、個人愛好等各種真實資料，當(dāng)然，上面也有他一些現(xiàn)實中的同事和朋友。他并不介意在這種真實的網(wǎng)上環(huán)境里表達(dá)喜怒哀樂。在“光頭”照片發(fā)表后，一些讀者也在留言中表達(dá)了同樣的哀思。
這似乎正是目前互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)生的翻天覆地巨變的一個縮影——以前網(wǎng)民更喜歡在論壇和QQ上用虛擬化的ID實現(xiàn)交流。但現(xiàn)在，像羅川這樣習(xí)慣在互聯(lián)網(wǎng)上展露真實身份和感受的網(wǎng)民正在越來越多。對于以前在網(wǎng)上和陌生人交流的神秘感和好奇心，這些人已經(jīng)變得不再熱衷。
這種變化與國內(nèi)SNS（社會性網(wǎng)絡(luò)）網(wǎng)站方興未艾的熱潮密不可分。實際上，羅川本人就是國內(nèi)SNS網(wǎng)站的開創(chuàng)者之一，他是MySpace聚友網(wǎng)的CEO. 2007年4月，MySpace聚友網(wǎng)首次在國內(nèi)推出測試版。如今，它已經(jīng)和校內(nèi)網(wǎng)、海內(nèi)網(wǎng)、51.com、一起網(wǎng)、天際網(wǎng)、facekoo、開心網(wǎng)等SNS網(wǎng)站一起，成為越來越多學(xué)生和白領(lǐng)建立個人空間的平臺。而騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也同樣在朝SNS方向進(jìn)軍。
“SNS所代表的真實化將是全球互聯(lián)網(wǎng)的一大趨勢。以前網(wǎng)民數(shù)量有限，互聯(lián)網(wǎng)主要以提供單點(diǎn)突破的服務(wù)為主，網(wǎng)民真不真實并不重要；未來互聯(lián)網(wǎng)將是以人為本，完全圍繞人來提供不同服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)也將變得越來越真實。”5月22日，一起網(wǎng)CEO謝文向《財經(jīng)時報》作出上述判斷。他甚至認(rèn)為，這種趨勢還會對現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)格局和巨頭帶來新的沖擊。
兩大SNS勢力對陣
國內(nèi)SNS網(wǎng)站的熱潮完全來自于大洋彼岸。
2005年，新聞集團(tuán)以5.8億美元收購Myspace（至今依然是美國最大社區(qū)網(wǎng)站），2007年11月微軟以2.4億美元換取Facebook 1.6％股權(quán)時達(dá)到高潮。隨后華人富豪李嘉誠的入股，更是將Facebook的身價推到200億美元的天文數(shù)字。
盡管都是SNS網(wǎng)站，但Myspace和Facebook的風(fēng)格卻形成了鮮明對比：前者以個人展示為中心，針對全體網(wǎng)民開放，可以選擇匿名方式注冊；而后者則是選擇性開放，全部采取實名制。相比之下，F(xiàn)acebook無疑要更接近于現(xiàn)實中的人際關(guān)系。
與這兩大網(wǎng)站你爭我奪相對應(yīng)的是，國內(nèi)SNS市場也形成了兩大勢力對陣的格局。以聚友網(wǎng)和51.com為首的“中國版Myspace”，以及以校內(nèi)網(wǎng)、天際網(wǎng)、海內(nèi)網(wǎng)、一起網(wǎng)等“中國版Facebook”，兩者之間已經(jīng)展開了激烈角逐。
財大氣粗的校內(nèi)網(wǎng)首先成為眾矢之的。4月30日，日本軟銀宣布向千橡互動集團(tuán)投資總額400億日元（約合3.84億美元），以此換取千橡集團(tuán)以及旗下校內(nèi)網(wǎng)40％股份。校內(nèi)網(wǎng)目前擁有1500萬真實的大學(xué)生注冊用戶，去年年底開始向白領(lǐng)市場拓展。
千橡董事長陳一舟因此躊躇滿志。他甚至向外界宣稱，國內(nèi)SNS網(wǎng)站市場“格局已定”。因為“后來者每增加一個用戶都得花比校內(nèi)網(wǎng)更為高昂的成本，在技術(shù)和資本都不輸于任何對手的情況下，競爭對手已經(jīng)失去了追趕的機(jī)會。”
不過，陳的觀點(diǎn)很快引來其他SNS網(wǎng)站人士的炮轟。51.com創(chuàng)始人龐升東認(rèn)為：“在未來三年內(nèi)，誰都不可能是中國最大的社交網(wǎng)絡(luò)平臺，中國最大社交網(wǎng)絡(luò)平臺肯定是騰訊。”騰訊旗下的QQ空間目前是國內(nèi)最大的社區(qū)網(wǎng)站之一。和51.com一樣，QQ空間也采取的是匿名制模式。
天下網(wǎng)總經(jīng)理王鵬飛也向《財經(jīng)時報》表示，“SNS網(wǎng)站格局已定”的判斷目前還為時過早。“目前實名制SNS網(wǎng)站只是適合學(xué)生和白領(lǐng)這樣的少數(shù)精英人群，手機(jī)SNS網(wǎng)站主要面向普通大眾，相比之下，這些用戶數(shù)量更多，也更喜歡虛擬性的社區(qū)生活和消費(fèi)，未來前景不可估量。”
目前，中國有5億多手機(jī)用戶，其中手機(jī)上網(wǎng)人數(shù)達(dá)5000 萬以上，天下網(wǎng)的注冊用戶也達(dá)到了千萬級別。王鵬飛認(rèn)為，隨著運(yùn)營商GPRS資費(fèi)的下調(diào)及3G網(wǎng)絡(luò)的鋪開，未來手機(jī)SNS基礎(chǔ)用戶還將不斷擴(kuò)大。
需要注意的是，美國兩大SNS網(wǎng)站目前正在殊途同歸，它們都在朝用戶真實數(shù)據(jù)方向掘進(jìn)。
在國內(nèi)，兩大SNS陣營之間的分歧也同樣在日益減少。記者注意到，目前國內(nèi)多家SNS不僅頁面相似，而且在功能刪減方面也大同小異。依靠“一招先”打遍天下的做法已經(jīng)難以為繼。
“2008年將是SNS網(wǎng)站的整合年，這種整合包括資本層面的，也有業(yè)務(wù)層面的整合。”天際網(wǎng)CEO林廷翰認(rèn)為。
未來“沖擊波”
SNS網(wǎng)站的崛起早已悄然改變了全球互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)格局。目前在全球排名前十名的網(wǎng)站中，除了MSN、雅虎等傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站以及Google和百度等搜索巨頭外，有四個席位已被Myspace、Facebook等社交網(wǎng)站占領(lǐng)。
謝文認(rèn)為，流量增加只是表象，SNS網(wǎng)站更大的影響還在于它對現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的巨大沖擊。“隨著互聯(lián)網(wǎng)生活越來越接近真實的現(xiàn)實生活，許多現(xiàn)實的商業(yè)模式也可以直接搬上互聯(lián)網(wǎng)，而這將對許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來直接威脅。”
一個典型的例子是，F(xiàn)acebook最近正在研發(fā)自己的支付系統(tǒng)，進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域的意圖十分明顯。壓力之下，EBAY也宣布和Myspace達(dá)成聯(lián)盟，以應(yīng)對來自Facebook的威脅。“Facebook的龐大用戶自然存在電子商務(wù)需求，而實名制也讓Facebook具備了進(jìn)軍電子商務(wù)的天然優(yōu)勢。”謝文稱。
電子商務(wù)只是SNS網(wǎng)站的未來應(yīng)用方向之一。來自官方消息稱，目前Facebook提供的各種第三方應(yīng)用已不下2000種。些由巨大“長尾”構(gòu)成應(yīng)用鏈條無所不包?？梢钥隙ǖ氖?，這里面也將會誕生出不同的商業(yè)模式。
“盡管SNS網(wǎng)站現(xiàn)在大多入不敷出，但精準(zhǔn)廣告肯定是它未來的一個主要收入來源。相比之下，門戶網(wǎng)站的用戶精準(zhǔn)率不到3％，Google的精準(zhǔn)率為10%多些，而實名制SNS網(wǎng)站的精準(zhǔn)率卻超過30％.很顯然，SNS網(wǎng)站更適合精準(zhǔn)營銷。”謝文認(rèn)為。
羅川也頗為認(rèn)同精準(zhǔn)廣告的盈利模式。“SNS網(wǎng)站每個用戶的特性都能夠準(zhǔn)確表達(dá)，為廣告精準(zhǔn)投放提供了一個很好的基礎(chǔ)平臺，因此，聚友網(wǎng)對長遠(yuǎn)的贏利并不是擔(dān)心。”
實際上，國外互聯(lián)網(wǎng)巨頭早已看到了此中的機(jī)會。
在過去幾年，BT（Behavior Targeting）行為定向廣告已經(jīng)占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)廣告市場近30％的份額。2007年，雅虎以3億美元買下美國第五大在線廣告商BlueLithium公司，意圖鞏固其在定向廣告市場的地位；而MySpace、Facebook也從去年紛紛出擊定向廣告平臺。
而最新的網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)測數(shù)據(jù)也顯示，社區(qū)類網(wǎng)絡(luò)成為近期網(wǎng)絡(luò)廣告花費(fèi)上升速度最快的網(wǎng)絡(luò)媒體之一，這在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)的美國尤其突出。2006年全球社區(qū)類網(wǎng)站的廣告花費(fèi)達(dá)4.45億美元，預(yù)計到2011年全球社區(qū)類網(wǎng)站廣告花費(fèi)將達(dá)到36.3億美元。
5月19日下午，四川人羅川心情抑郁，他破天荒地給自己剃了個光頭。當(dāng)天晚上，他把照片發(fā)上網(wǎng)站，并在題為《哀悼日無題》的博客里寫下一行文字：“立此存照，為汶川地震中的遇難者致哀。”
這并不是羅川第一次把真實照片傳上網(wǎng)站。在他的個人空間里，還可以看到他的年紀(jì)、體型、教育經(jīng)歷、工作、個人愛好等各種真實資料，當(dāng)然，上面也有他一些現(xiàn)實中的同事和朋友。他并不介意在這種真實的網(wǎng)上環(huán)境里表達(dá)喜怒哀樂。在“光頭”照片發(fā)表后，一些讀者也在留言中表達(dá)了同樣的哀思。
這似乎正是目前互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)生的翻天覆地巨變的一個縮影——以前網(wǎng)民更喜歡在論壇和QQ上用虛擬化的ID實現(xiàn)交流。但現(xiàn)在，像羅川這樣習(xí)慣在互聯(lián)網(wǎng)上展露真實身份和感受的網(wǎng)民正在越來越多。對于以前在網(wǎng)上和陌生人交流的神秘感和好奇心，這些人已經(jīng)變得不再熱衷。
這種變化與國內(nèi)SNS（社會性網(wǎng)絡(luò)）網(wǎng)站方興未艾的熱潮密不可分。實際上，羅川本人就是國內(nèi)SNS網(wǎng)站的開創(chuàng)者之一，他是MySpace聚友網(wǎng)的CEO. 2007年4月，MySpace聚友網(wǎng)首次在國內(nèi)推出測試版。如今，它已經(jīng)和校內(nèi)網(wǎng)、海內(nèi)網(wǎng)、51.com、一起網(wǎng)、天際網(wǎng)、facekoo、開心網(wǎng)等SNS網(wǎng)站一起，成為越來越多學(xué)生和白領(lǐng)建立個人空間的平臺。而騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也同樣在朝SNS方向進(jìn)軍。
“SNS所代表的真實化將是全球互聯(lián)網(wǎng)的一大趨勢。以前網(wǎng)民數(shù)量有限，互聯(lián)網(wǎng)主要以提供單點(diǎn)突破的服務(wù)為主，網(wǎng)民真不真實并不重要；未來互聯(lián)網(wǎng)將是以人為本，完全圍繞人來提供不同服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)也將變得越來越真實。”5月22日，一起網(wǎng)CEO謝文向《財經(jīng)時報》作出上述判斷。他甚至認(rèn)為，這種趨勢還會對現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)格局和巨頭帶來新的沖擊。
兩大SNS勢力對陣
國內(nèi)SNS網(wǎng)站的熱潮完全來自于大洋彼岸。
2005年，新聞集團(tuán)以5.8億美元收購Myspace（至今依然是美國最大社區(qū)網(wǎng)站），2007年11月微軟以2.4億美元換取Facebook 1.6％股權(quán)時達(dá)到高潮。隨后華人富豪李嘉誠的入股，更是將Facebook的身價推到200億美元的天文數(shù)字。
盡管都是SNS網(wǎng)站，但Myspace和Facebook的風(fēng)格卻形成了鮮明對比：前者以個人展示為中心，針對全體網(wǎng)民開放，可以選擇匿名方式注冊；而后者則是選擇性開放，全部采取實名制。相比之下，F(xiàn)acebook無疑要更接近于現(xiàn)實中的人際關(guān)系。
與這兩大網(wǎng)站你爭我奪相對應(yīng)的是，國內(nèi)SNS市場也形成了兩大勢力對陣的格局。以聚友網(wǎng)和51.com為首的“中國版Myspace”，以及以校內(nèi)網(wǎng)、天際網(wǎng)、海內(nèi)網(wǎng)、一起網(wǎng)等“中國版Facebook”，兩者之間已經(jīng)展開了激烈角逐。
財大氣粗的校內(nèi)網(wǎng)首先成為眾矢之的。4月30日，日本軟銀宣布向千橡互動集團(tuán)投資總額400億日元（約合3.84億美元），以此換取千橡集團(tuán)以及旗下校內(nèi)網(wǎng)40％股份。校內(nèi)網(wǎng)目前擁有1500萬真實的大學(xué)生注冊用戶，去年年底開始向白領(lǐng)市場拓展。
千橡董事長陳一舟因此躊躇滿志。他甚至向外界宣稱，國內(nèi)SNS網(wǎng)站市場“格局已定”。因為“后來者每增加一個用戶都得花比校內(nèi)網(wǎng)更為高昂的成本，在技術(shù)和資本都不輸于任何對手的情況下，競爭對手已經(jīng)失去了追趕的機(jī)會。”
不過，陳的觀點(diǎn)很快引來其他SNS網(wǎng)站人士的炮轟。51.com創(chuàng)始人龐升東認(rèn)為：“在未來三年內(nèi)，誰都不可能是中國最大的社交網(wǎng)絡(luò)平臺，中國最大社交網(wǎng)絡(luò)平臺肯定是騰訊。”騰訊旗下的QQ空間目前是國內(nèi)最大的社區(qū)網(wǎng)站之一。和51.com一樣，QQ空間也采取的是匿名制模式。
天下網(wǎng)總經(jīng)理王鵬飛也向《財經(jīng)時報》表示，“SNS網(wǎng)站格局已定”的判斷目前還為時過早。“目前實名制SNS網(wǎng)站只是適合學(xué)生和白領(lǐng)這樣的少數(shù)精英人群，手機(jī)SNS網(wǎng)站主要面向普通大眾，相比之下，這些用戶數(shù)量更多，也更喜歡虛擬性的社區(qū)生活和消費(fèi)，未來前景不可估量。”
目前，中國有5億多手機(jī)用戶，其中手機(jī)上網(wǎng)人數(shù)達(dá)5000 萬以上，天下網(wǎng)的注冊用戶也達(dá)到了千萬級別。王鵬飛認(rèn)為，隨著運(yùn)營商GPRS資費(fèi)的下調(diào)及3G網(wǎng)絡(luò)的鋪開，未來手機(jī)SNS基礎(chǔ)用戶還將不斷擴(kuò)大。
需要注意的是，美國兩大SNS網(wǎng)站目前正在殊途同歸，它們都在朝用戶真實數(shù)據(jù)方向掘進(jìn)。
在國內(nèi)，兩大SNS陣營之間的分歧也同樣在日益減少。記者注意到，目前國內(nèi)多家SNS不僅頁面相似，而且在功能刪減方面也大同小異。依靠“一招先”打遍天下的做法已經(jīng)難以為繼。
“2008年將是SNS網(wǎng)站的整合年，這種整合包括資本層面的，也有業(yè)務(wù)層面的整合。”天際網(wǎng)CEO林廷翰認(rèn)為。
未來“沖擊波”
SNS網(wǎng)站的崛起早已悄然改變了全球互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)格局。目前在全球排名前十名的網(wǎng)站中，除了MSN、雅虎等傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站以及Google和百度等搜索巨頭外，有四個席位已被Myspace、Facebook等社交網(wǎng)站占領(lǐng)。
謝文認(rèn)為，流量增加只是表象，SNS網(wǎng)站更大的影響還在于它對現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的巨大沖擊。“隨著互聯(lián)網(wǎng)生活越來越接近真實的現(xiàn)實生活，許多現(xiàn)實的商業(yè)模式也可以直接搬上互聯(lián)網(wǎng)，而這將對許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來直接威脅。”
一個典型的例子是，F(xiàn)acebook最近正在研發(fā)自己的支付系統(tǒng)，進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域的意圖十分明顯。壓力之下，EBAY也宣布和Myspace達(dá)成聯(lián)盟，以應(yīng)對來自Facebook的威脅。“Facebook的龐大用戶自然存在電子商務(wù)需求，而實名制也讓Facebook具備了進(jìn)軍電子商務(wù)的天然優(yōu)勢。”謝文稱。
電子商務(wù)只是SNS網(wǎng)站的未來應(yīng)用方向之一。來自官方消息稱，目前Facebook提供的各種第三方應(yīng)用已不下2000種。些由巨大“長尾”構(gòu)成應(yīng)用鏈條無所不包?？梢钥隙ǖ氖?，這里面也將會誕生出不同的商業(yè)模式。
“盡管SNS網(wǎng)站現(xiàn)在大多入不敷出，但精準(zhǔn)廣告肯定是它未來的一個主要收入來源。相比之下，門戶網(wǎng)站的用戶精準(zhǔn)率不到3％，Google的精準(zhǔn)率為10%多些，而實名制SNS網(wǎng)站的精準(zhǔn)率卻超過30％.很顯然，SNS網(wǎng)站更適合精準(zhǔn)營銷。”謝文認(rèn)為。
羅川也頗為認(rèn)同精準(zhǔn)廣告的盈利模式。“SNS網(wǎng)站每個用戶的特性都能夠準(zhǔn)確表達(dá)，為廣告精準(zhǔn)投放提供了一個很好的基礎(chǔ)平臺，因此，聚友網(wǎng)對長遠(yuǎn)的贏利并不是擔(dān)心。”
實際上，國外互聯(lián)網(wǎng)巨頭早已看到了此中的機(jī)會。
在過去幾年，BT（Behavior Targeting）行為定向廣告已經(jīng)占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)廣告市場近30％的份額。2007年，雅虎以3億美元買下美國第五大在線廣告商BlueLithium公司，意圖鞏固其在定向廣告市場的地位；而MySpace、Facebook也從去年紛紛出擊定向廣告平臺。
而最新的網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)測數(shù)據(jù)也顯示，社區(qū)類網(wǎng)絡(luò)成為近期網(wǎng)絡(luò)廣告花費(fèi)上升速度最快的網(wǎng)絡(luò)媒體之一，這在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)的美國尤其突出。2006年全球社區(qū)類網(wǎng)站的廣告花費(fèi)達(dá)4.45億美元，預(yù)計到2011年全球社區(qū)類網(wǎng)站廣告花費(fèi)將達(dá)到36.3億美元。
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