觸礁SNS 朱威廉再創(chuàng)業(yè)重回網(wǎng)游

    “事不成，我就從此消失。”這是2007年3月朱威廉高調(diào)涉足社交網(wǎng)站SNS（Social Networking Service）領(lǐng)域、創(chuàng)辦圖葩網(wǎng)時，對媒體的私下表白。

    朱威廉曾創(chuàng)辦聯(lián)美廣告、“榕樹下”網(wǎng)站，并曾出任盛大副總裁、天聯(lián)世紀(jì)總裁等職務(wù)，業(yè)界對其在SNS領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)頗多期待。

    “目前國內(nèi)SNS網(wǎng)站在應(yīng)用層面和社交層面都普遍未找到突破點。”5月7日，朱威廉在接受記者采訪時表示，其已借新公司暴雨娛樂重新回到網(wǎng)游行業(yè)，“圖葩網(wǎng)已轉(zhuǎn)型成為暴雨娛樂的一個平臺事業(yè)部——SNS web based game”。

    這是自毀誓言，還是調(diào)整思路？

    回歸網(wǎng)游

    游戲公司暴雨娛樂是朱威廉的第四次創(chuàng)業(yè)。據(jù)朱威廉透露，該公司籌備于2006年下半年，緣起與幾個北京資深游戲玩家的結(jié)識。

    2003年，這幾個游戲玩家認(rèn)為國產(chǎn)游戲發(fā)展不盡如人意，主要是受到游戲引擎的制約，于是就花了3年時間“搗鼓出一個游戲引擎”，并成功外包給國產(chǎn)游戲公司，幾個月獲得收入達(dá)500萬元。

    據(jù)介紹，當(dāng)時朱威廉與這些玩家一拍即合，他們隨即南下上海。今年年初，暴雨娛樂正式注冊成立，在新公司中，程序員出身、已有八年網(wǎng)游經(jīng)驗的孫悟海出任CTO，朱威廉則出任公司董事長兼CEO.

    “我在美國時，暴雪公司就在我家旁，兩座小城距離很近，我家開車過去就10分鐘，我還有幾個同學(xué)在暴雪工作。”朱威廉介紹，暴雨娛樂取名的靈感源自全球知名游戲開發(fā)公司“暴雪”，其代表作是歷久不衰的《魔獸世界》，另外，“中國網(wǎng)游市場，也是時候來一場暴雨了”。

    “無論是研發(fā)還是運(yùn)營，暴雨娛樂‘從玩家來，到玩家中去’原則會一直延續(xù)，希望能顛覆行業(yè)規(guī)則并在競爭尚不充分的國內(nèi)網(wǎng)游市場開辟天地。”朱威廉表示，目前國內(nèi)網(wǎng)游已競爭激烈，不過是一個表面現(xiàn)象。

    我做過一個調(diào)查，國內(nèi)大大小小的網(wǎng)游公司大約是232家，但中國網(wǎng)民截至2007年12月，已增至2.1億人，上述數(shù)字對比可見，市場競爭遠(yuǎn)未充分。“朱威廉認(rèn)為，各網(wǎng)游公司財報出來業(yè)績都不錯，原因之一就是網(wǎng)游還是一個增量市場，”所以大家都在漲，就連私服、外掛都在漲“。

    今年年初，中國出版工作者協(xié)會游戲出版物工作委員會（GBC）與國際數(shù)據(jù)公司（IDC）聯(lián)合推出的《2007年中國游戲產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告》顯示：截至2007年12月，中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)已達(dá)4017萬，比2006年增長23％；預(yù)計2012年中國網(wǎng)游用戶數(shù)將達(dá)8456萬，2007年至2012年的年復(fù)合增長率16%，高于互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)增長率。

    5月7日，易觀國際最新發(fā)布的報告《2008年第1季度中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場季度監(jiān)測》則顯示：2008年第1季度中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模已達(dá)39.85億元，市場繼續(xù)保持快速增長勢頭，盛大、九城、巨人網(wǎng)絡(luò)位居行業(yè)排名前4位，而排名前10的網(wǎng)游公司已占據(jù)整體市場份額的90％左右。

    朱威廉認(rèn)為，目前國內(nèi)網(wǎng)游市場競爭遠(yuǎn)不充分，太多點還未突破，這意味著“誰都有機(jī)會”。

    暴雨娛樂的游戲研發(fā)品種齊全，除圖葩網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為其網(wǎng)頁游戲部門外，還包括橫版、2.5D、3D網(wǎng)游等產(chǎn)品。截至目前，暴雨娛樂的第一款2.5D大型多人在線網(wǎng)游《預(yù)言O(shè)nline》已進(jìn)入封測階段。而朱威廉在暴雨娛樂中的個人投資已從最初500萬元追加至1800萬元，該公司目前并未引入風(fēng)險投資。[next]

    “到玩家中去”

    據(jù)朱威廉透露，暴雨娛樂沖擊網(wǎng)游市場的點就壓在“網(wǎng)游游戲玩家造”上。

    這首先表現(xiàn)在員工招聘上。暴雨娛樂目前近200名員工中，約有一半是玩家出身，這區(qū)別于其它網(wǎng)游公司招聘通常喜歡適合各個部門的專業(yè)人士的做法。目前，暴雨娛樂的COO趙亮是原天聯(lián)世紀(jì)《街頭籃球》的主要運(yùn)營人員，公司娛樂策劃部的一個策劃人員，即是兩屆《傳奇》游戲大賽的冠軍。

    “對大公司來說，各部門找專業(yè)人才是對的，但對一個創(chuàng)業(yè)公司，我認(rèn)為暴雨娛樂應(yīng)該這樣。我希望他們能從最底層了解玩家需求，最后把每個環(huán)節(jié)打通。”朱威廉表示。

    其次，“網(wǎng)游游戲玩家造”的思路也體現(xiàn)在運(yùn)營上。目前處于封測狀態(tài)的《預(yù)言O(shè)nline》實際隱去了很多功能和系統(tǒng)，如游戲中的“怒氣值”，又如按鍵框中有幾個框是空白的，此外游戲中還有大片地圖沒有打開等。“我們希望看看玩家在封測中會提什么意見和需求。”朱威廉表示，“《預(yù)言O(shè)nline》的制作人名單上也會出現(xiàn)玩家的名字，讓他們的思想和意志體現(xiàn)到游戲中。”

    據(jù)記者了解，玩家共同創(chuàng)業(yè)在國內(nèi)尚屬罕見，但在網(wǎng)游業(yè)較發(fā)達(dá)的韓國，玩家團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)獲得成功的例子并不罕見，業(yè)內(nèi)比較著名的網(wǎng)游作品《冒險島》等最早都是來自于玩家創(chuàng)立的游戲公司。

    “具備創(chuàng)意、理解能力和數(shù)據(jù)平衡能力的人才一直是網(wǎng)游行業(yè)最稀缺的資源，這也是造成網(wǎng)游界人才市場大規(guī)模流動的原因。”有分析人士認(rèn)為，朱威廉的創(chuàng)業(yè)思路也體現(xiàn)了目前網(wǎng)游公司對研發(fā)人才的爭奪和挖掘已到了八仙過海、各顯神通的時候。

    不過，一般大型網(wǎng)游公司傾向以整體收購或入資研發(fā)團(tuán)隊，吸引人才的優(yōu)勢在公司品牌、資金和號召力，而類似暴雨娛樂這樣的創(chuàng)業(yè)公司，優(yōu)勢則是能提供給研發(fā)人員個人的上升空間。

    圖葩網(wǎng)轉(zhuǎn)型網(wǎng)頁游戲

    創(chuàng)立暴雨娛樂后，朱威廉上一次創(chuàng)業(yè)成立的SNS概念網(wǎng)站圖葩網(wǎng)，則將向網(wǎng)頁游戲轉(zhuǎn)型。

    圖葩網(wǎng)創(chuàng)辦于2007年3月21日，當(dāng)時業(yè)界對于SNS的討論十分火熱。圖葩網(wǎng)在成立伊始即做了諸多嘗試，如一系列的互動服務(wù)設(shè)計、為使用戶可擁有可持續(xù)交往模式推出“其非注冊用戶無法對日志留言”、用戶可進(jìn)行分層隱私保護(hù)等。

    不過，在一陣熱鬧后，圖葩網(wǎng)的新生用戶數(shù)隨即減緩，活躍用戶也驟降。朱威廉用4個字描述目前圖葩網(wǎng)的用戶規(guī)模就是：“不值一提。”

    “經(jīng)過一年折磨和反思，我認(rèn)為網(wǎng)頁游戲是一個撬動點，所以今后圖葩網(wǎng)將在SNS中加入網(wǎng)頁游戲產(chǎn)品，并納入整個暴雨娛樂的游戲戰(zhàn)略中。”朱威廉說。

    進(jìn)行諸多反思后，不少分析人士指出：以用戶社交為基礎(chǔ)的SNS關(guān)鍵不在于技術(shù)先鋒，網(wǎng)絡(luò)上任何一種關(guān)系得以建立，是因為關(guān)系各方存在“互動”。

    “雖然也不時有哪個SNS網(wǎng)站又獲得新融資等消息，但他們買的只是時間。”朱威廉認(rèn)為，截至目前，國內(nèi)SNS網(wǎng)站在應(yīng)用層面和社交層面都普遍未找到突破點。

    經(jīng)過幾年來“六度分隔”理論的激發(fā)，2007年初，國內(nèi)大約有數(shù)百家SNS網(wǎng)站，已基本形成效仿Linkedin走“專業(yè)化”路線的若鄰網(wǎng)（針對商務(wù)人士）、百合網(wǎng)（針對婚戀交友）以及跟隨Friendste、Myspace的“大而全”型，不過都存在用戶數(shù)難實現(xiàn)突破式增長，以及網(wǎng)絡(luò)價值較低，難以形成有限循環(huán)等局面。

    2007年中，F(xiàn)acebook的大獲成功，再次掀起國內(nèi)web2.0界大規(guī)模的SNS大討論。除SNS已趨向強(qiáng)調(diào)用戶現(xiàn)實中原有人際關(guān)系、避免用戶盲目擴(kuò)張陌生人脈導(dǎo)致的體驗失衡外，F(xiàn)acebook因進(jìn)一步開放系統(tǒng)集思廣益因而匯集了數(shù)千應(yīng)用（小游戲）這一點也受到關(guān)注。

    不過，目前開始模仿Facebook創(chuàng)業(yè)的國內(nèi)SNS網(wǎng)站也遇到如何突破一個用戶群、實現(xiàn)多樣性的難題，如海內(nèi)網(wǎng)。

    “與國外SNS網(wǎng)站相比，中國市場的應(yīng)用環(huán)境不同，現(xiàn)在中國SNS網(wǎng)民的心態(tài)太難以把握。”朱威廉認(rèn)為，這是其在圖葩網(wǎng)中引入網(wǎng)頁游戲的原因，“基于web的游戲產(chǎn)品應(yīng)用可能是實現(xiàn)SNS用戶社交和保持黏性的一個點”。

    據(jù)記者了解，國內(nèi)SNS在用戶規(guī)模上較為成功的51.com也正計劃進(jìn)入游戲領(lǐng)域，以進(jìn)一步增加用戶黏性。

    與此同時，網(wǎng)頁游戲概念也正經(jīng)歷10年輪回，再度回?zé)帷?月19日，紅杉資本宣布向網(wǎng)頁游戲公司51wan投資250萬美金。此外，貓撲、盛大、百度、騰訊等公司也已以不同方式搶食網(wǎng)頁游戲領(lǐng)域。