中經(jīng)合張穎:做創(chuàng)業(yè)者的“親密愛(ài)人”

2008-05-05 12:56:33      s1985

    有人曾經(jīng)把風(fēng)險(xiǎn)投資人比作是獵手,而被他們所青睞的項(xiàng)目就像充滿(mǎn)誘惑的利益叢林,只有那些目光銳利、嗅覺(jué)靈敏的獵手,才能依靠敏銳的投資嗅覺(jué),把握住一個(gè)個(gè)機(jī)會(huì)。張穎不但眼光敏銳,在投資上更是有自己的獨(dú)特之處,他曾經(jīng)聲稱(chēng)“不投海歸”、“不看好WEB2.0”。

    這個(gè)頗有幾分個(gè)性的投資人張穎,現(xiàn)任美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)董事總經(jīng)理。14歲時(shí),張穎就隨父母移居美國(guó),在獲得美國(guó)西北大學(xué)生物學(xué)碩士之后,張穎一直從事與風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)的工作,先后任花旗銀行的高科技投行公司、荷蘭銀行創(chuàng)投的資深投資經(jīng)理。2003年,已經(jīng)加入美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)的張穎回到中國(guó),開(kāi)始了在中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資生涯。

    主持人:亞娟

    嘉賓:張穎(美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)的董事總經(jīng)理)

    沒(méi)有只賺不賠的投資項(xiàng)目,更沒(méi)有只贏不輸?shù)耐顿Y機(jī)構(gòu)。張穎一直在強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)投資“高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)”的特點(diǎn),更是一直強(qiáng)調(diào)盡管自己的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在還沒(méi)有投資失敗,但是失敗肯定是無(wú)法避免的,只是在什么時(shí)候的問(wèn)題。在許多項(xiàng)目的投資上,風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)往往會(huì)邀約其他的機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資,這樣做的目的就是為了分散投資的風(fēng)險(xiǎn)。

    主持人:一說(shuō)到風(fēng)險(xiǎn)投資,大家最感興趣的就是,作為一家風(fēng)險(xiǎn)投資行,你們目前掌握的資金規(guī)模是多少?

    張穎:我們現(xiàn)在掌控的基金大概是四億五千萬(wàn)美金,這是我們的第六個(gè)基金,近期可能有一個(gè)兩億到三億美金規(guī)模的基金。我們關(guān)注的領(lǐng)域一般是高科技為主,直接面對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)類(lèi)公司為主,在高科技里面細(xì)分為互聯(lián)網(wǎng)、媒體、無(wú)線(xiàn)應(yīng)用、健康行業(yè),包括針對(duì)消費(fèi)者的一些新型企業(yè)。

    主持人:我們知道作為風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)說(shuō),在投資方面分獨(dú)立投資和聯(lián)合投資兩種,那么作為中經(jīng)合來(lái)說(shuō),更傾向于哪一種呢?

    張穎:從字面上看風(fēng)險(xiǎn)投資這組詞,風(fēng)險(xiǎn)在投資的前面,就說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)是極大的。如果把金融服務(wù)行業(yè)想成一個(gè)金字塔,那風(fēng)險(xiǎn)投資就是金字塔的塔尖,它追求的是最高的風(fēng)險(xiǎn),他希望得到是最高的回報(bào)。在這種情況下,我們一般都會(huì)通過(guò)聯(lián)合投資的方式來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn)。

    中經(jīng)合有自己的風(fēng)格,基本上在第一輪機(jī)構(gòu)投資者介入一個(gè)公司的時(shí)候,如果是我們投的,大多數(shù)的情況我們還是惟一的機(jī)構(gòu)投資者,但是獨(dú)立投資不代表是永遠(yuǎn)獨(dú)立投資,因?yàn)橐岩粋€(gè)公司帶上市需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,也需要更多資金的投入,所以有可能在第二輪、第三輪的時(shí)候,我們采取聯(lián)合投資的方式引進(jìn)新的投資者,跟我們一起分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共同來(lái)幫助公司,最終走向上市。

    主持人:另外大家比較感興趣的是,你們中經(jīng)合投資成功和投資失敗的比例,各占多少?

    張穎:我在中經(jīng)合工作已經(jīng)6年,投過(guò)十幾家公司,到目前為止沒(méi)有一個(gè)失敗的案例

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