視頻巨頭推出高清格式拉高門檻 小企業(yè)或?qū)?/h1>
2007-12-22 01:04:49 劉陽
視頻網(wǎng)站的競爭無論是內(nèi)容還是技術(shù)，都有些相似之處。近日土豆網(wǎng)推出了高清格式的視頻，幾乎是同時間，6間房等網(wǎng)站也在推出。土豆網(wǎng)一位內(nèi)部人士向表示說：“這種高清格式是在拉高視頻網(wǎng)站的門檻，可能會擠死一些小企業(yè)。”
據(jù)這位人士介紹，土豆網(wǎng)的高清視頻是與Adobe公司合作的結(jié)果，以前的視頻是采用FLV格式，而這次的高清視頻采用的是國際通用的H.264格式。在網(wǎng)絡(luò)上下載最新的flash播放器，就能觀看土豆網(wǎng)的高清視頻，并不存在單獨的高清系列專欄。
“推出高清，不是想推就能推的，”土豆網(wǎng)的副總裁鄧薇女士向談起高清視頻，“這需要極大的技術(shù)投入和資金投入。”
從用戶的角度講，視頻往往不清楚是很苦惱的事情，高清的出現(xiàn)無疑是一件好事。但如鄧薇所說，如果投入巨大，門檻的拉高是必然的，小企業(yè)的命脈何在?
“小企業(yè)該死亡了”
“歷來互聯(lián)網(wǎng)，尤其是視頻網(wǎng)站，市場只能屬于第一、二、三名，第四第五那就沒人看了，”餡餅網(wǎng)的副總裁劉旭光在一次談話中如是說?；ヂ?lián)網(wǎng)的“寡頭定理”往往在競爭最激烈之時顯現(xiàn)，現(xiàn)在的視頻網(wǎng)站是否到了寡頭時代?
“資金門檻肯定是有的，但又沒有一億那么高值得商榷。”劉旭光的餡餅網(wǎng)因為別致的社區(qū)模式使得他談這個問題時顯得輕松，“互聯(lián)網(wǎng)的最終都是寡頭的火拼，長尾理論僅僅能說明一方面。”
“其實不論土豆網(wǎng)推不推高清，這些小企業(yè)也該死亡了，”鄧薇點了一根ESSE，“視頻網(wǎng)站如果想商業(yè)化，還是存在門檻的，而且是個大門檻。光從投資角度說，占據(jù)第一位置的要超過第二加上第三。投資不會成為土豆的門檻，但卻會成為小企業(yè)的大門檻。”
業(yè)內(nèi)人士都還還記得，優(yōu)酷網(wǎng)總裁古永鏘提出著名的“一億門檻”言論和酷6網(wǎng)總裁李善友的“十國混戰(zhàn)”論，尤其李善友曾在公開場合表示的“兩百萬，照樣做起了視頻網(wǎng)站”，可謂針鋒相對。然而“寡頭定理”的慢慢凸顯，似是在證明著門檻的存在。
鄧薇表示：“說到資金門檻的問題，土豆網(wǎng)從來不缺錢，但是兩百萬這個概念不是現(xiàn)在的概念。原先土豆剛剛起步之時，國外的Youtube也在發(fā)展，兩者互不相知，在國內(nèi)，誰也不知道視頻網(wǎng)站會是個什么東西，會有怎樣的發(fā)展。那個時候確實是沒有門檻的，一百萬兩百萬都可以，但到了現(xiàn)在，視頻網(wǎng)站的競爭加劇，資金不僅僅是門檻了，而且還是一個大優(yōu)勢。現(xiàn)在你要是揣著兩百萬能干什么?技術(shù)的投入、網(wǎng)站的推廣、資金的投入現(xiàn)在已經(jīng)非常龐大，兩百萬，還是買套房子吧。”
土豆網(wǎng)起步很早，這使得土豆網(wǎng)占據(jù)了極為重要的資源。計世咨訊總經(jīng)理曲曉東表示：“土豆網(wǎng)占據(jù)了很好的資源，包括電視劇、電影、視頻;帶寬、服務(wù)器等，這些是很難復(fù)制的。”根據(jù)不久百度與北京大學(xué)共同創(chuàng)立的中國人知識搜索行為研究中心發(fā)布的《2007視頻搜索行業(yè)研究報告》，土豆的流量份額占到了總體流量的22.18%。
土豆網(wǎng)、6間房等相繼推出高清視頻，再一次把領(lǐng)地鎖定給了大頭們?；氐酱箢^的這個圈子里，什么才是決定勝出的關(guān)鍵?
原創(chuàng)內(nèi)容不會成為定海神針？
事實上，不光是古永鏘，中國寬帶娛樂網(wǎng)的李健也是在痛心疾首“同質(zhì)化”，因此，原創(chuàng)內(nèi)容和首發(fā)成為了大家較為關(guān)心的問題。古永鏘曾經(jīng)多次提到的《老人與狗》，6間房鎖定的胡戈作品，似乎都成了法寶。土豆網(wǎng)去年的NO.1《中國隊勇奪世界杯》大家仍是記憶猶新，今年這個六人的創(chuàng)作團隊又創(chuàng)作的《性命呼叫轉(zhuǎn)移》，一經(jīng)在土豆網(wǎng)推出，便受到了大量好評。
但是鄧薇似乎并不把這些原創(chuàng)內(nèi)容當(dāng)作法寶，她反復(fù)提到的，是“作為用戶一樣去體驗”，在鄧薇看來，原創(chuàng)內(nèi)容并不能成為推動視頻網(wǎng)站發(fā)展的定海神針。曲曉東堅持著他的觀點：“原創(chuàng)內(nèi)容不會有太大吸引力，視頻的方方面面的資源才能夠決勝。”
據(jù)了解，土豆網(wǎng)的原創(chuàng)內(nèi)容占總內(nèi)容的12-13%，數(shù)量超過百萬，正是這個原因，土豆網(wǎng)多次被媒體稱為“力主原創(chuàng)視頻”的網(wǎng)站，對此，鄧薇并不表示肯定：“國內(nèi)這些個媒體并不見得很有道理，一個網(wǎng)站是什么，你只要登陸了就知道，作為用戶，上這個網(wǎng)站，用戶的體驗才是真理。”
“許多70后的人已經(jīng)把土豆網(wǎng)當(dāng)成了視頻搜索來用，同質(zhì)化是不可避免的，沒有辦法解決掉。”如果照媒體的說法，土豆網(wǎng)代表草根文化這種說法是不成立的，它是一個視頻分享的平臺、社區(qū)。土豆網(wǎng)不只是為原創(chuàng)視頻服務(wù)，但土豆網(wǎng)已經(jīng)是國內(nèi)最大的原創(chuàng)視頻集散地，“這靠的不是什么強大的原創(chuàng)解決了同質(zhì)化，而是用戶。我每天都會作為用戶登陸土豆網(wǎng)得到第一手的體驗結(jié)果。”
固然用戶的忠誠度是一個促進“寡頭定理”實現(xiàn)的砝碼，視頻網(wǎng)站的粘性要超過普通網(wǎng)站，但這里也不能忽視其他因素的作用，“推出陳楚生演唱的一個視頻，我們立刻收到了幾千萬的點擊，這是讓人不得不考慮的，原創(chuàng)之上，還要有真正的內(nèi)容。”
“視頻為什么要出現(xiàn)?是因為它的視覺沖擊力強，寫的再多，不如把它拍出來更直觀，更具有視覺上的沖擊力。這就是視頻存在的理由，人們覺得它表現(xiàn)力強，就用它來表現(xiàn)。既如此，原創(chuàng)的神秘外衣就脫掉了，人們怎么會在你的網(wǎng)站上看視頻?你的平臺好，用戶上傳、觀看都形成了習(xí)慣，這是關(guān)鍵的。推出高清，也是一個保證用戶忠誠度的側(cè)面。”
“保證用戶的一點，我覺得大家總是在說的向用戶收費也是不可行的。用戶習(xí)慣在互聯(lián)網(wǎng)免費，即使獨家首發(fā)的視頻，不久之后也會有免費得出來。所以，不向用戶收錢反而是保證用戶的辦法?，F(xiàn)在土豆網(wǎng)的收入大部分來自廣告，但這絕不是唯一收入，我們肯定有其他的收入，這些正在開發(fā)之中，然而我們沒有向用戶收費的意思。”
視頻領(lǐng)域的爭奪已經(jīng)不僅僅是視頻網(wǎng)站在爭奪，傳統(tǒng)的網(wǎng)站也在切入。這似乎昭示著，互聯(lián)網(wǎng)的另一場雨又要下了。
17日，著名的社區(qū)網(wǎng)站discuz!推出視頻內(nèi)容，幾乎相同的時間，百度貼吧也打出了“視頻牌”，谷歌的視頻搜索也出現(xiàn)了，除此之外，傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站在博客中，早已經(jīng)添加了諸如“播客(視頻分享)”的視頻功能。大公司切入視頻，用戶的優(yōu)勢也是具有的，專門的視頻網(wǎng)站會面臨蠶食嗎?
“這挺有意思的，”鄧薇說，“實話實說，這些比較大的網(wǎng)絡(luò)公司進入這個領(lǐng)域，都是有一種視頻方面的戰(zhàn)略合作在里面。視頻這個東西，是一個有前途的應(yīng)用，所以discuz!在推，百度在推，谷歌在推，傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站也不甘落后。但要注意到的是，想做起視頻來，人、錢、技術(shù)的投入都不會小。”
“Youtube在國外是有相當(dāng)?shù)拿麣猓脒M入中國呢?現(xiàn)在的狀態(tài)就是尾巴搖狗，狗搖尾巴很正常，但尾巴搖狗呢?這投入和收益在前期往往是不成正比的，Youtube在中國的市場份額只有1%。而門戶網(wǎng)站的視頻業(yè)務(wù)加起來不超過4%。”
“這當(dāng)然存在搶位子的因素，競爭是必然的，搶位子也是必要的，但搶完位子之后呢?”鄧薇)表示，“如果說像門戶一樣，增加一個功能，這是沒有門檻的，但想把視頻獨立做大，這個門檻就高了。除了門戶網(wǎng)站，比較有代表性的如百度，這是個生命力很強大的公司。百度在貼吧中推出視頻，就像一個廢紙簍的附增。貼吧就像一個廢紙簍，誰都可以往里面扔?xùn)|西，這本身就是一個海量的存在。百度擠進這個口來，我們當(dāng)然會和八度有合作，但是百度的阻力來自內(nèi)部。”
鄧薇解釋：“百度是一個上市的公司，上市雖然有資金的優(yōu)勢，但并不自由。財務(wù)上不會允許他冒險。大公司開展多項業(yè)務(wù)，手上同時玩著好幾只球，很難再分出力氣來了。視頻需要的各個方面，包括硬件、用戶服務(wù)等，這需要分走很大的精力，從這個角度看，專門的視頻網(wǎng)站要比傳統(tǒng)多業(yè)務(wù)網(wǎng)站有優(yōu)勢得多。”
用戶的重要性顯而易見，很多網(wǎng)絡(luò)大公司在國外風(fēng)光無限，在國內(nèi)舉步維艱，而且這些大公司的業(yè)務(wù)、人員，多多少少的帶著聯(lián)盟性質(zhì)。而百度進軍C2C的吃力，已經(jīng)成為共識，這次進軍視頻，結(jié)果會不會和進軍C2C一樣力不從心?
“這些大網(wǎng)站搶占這個位子有什么用呢?如果發(fā)展的好，我可以賺錢，如果不好，我占住這個位子等以后時機。但是確定的就是他們解決不了分身乏術(shù)的問題，”鄧薇表示，“視頻網(wǎng)站需要的是一心一意。”
視頻網(wǎng)站的競爭無論是內(nèi)容還是技術(shù)，都有些相似之處。近日土豆網(wǎng)推出了高清格式的視頻，幾乎是同時間，6間房等網(wǎng)站也在推出。土豆網(wǎng)一位內(nèi)部人士向表示說：“這種高清格式是在拉高視頻網(wǎng)站的門檻，可能會擠死一些小企業(yè)。”
據(jù)這位人士介紹，土豆網(wǎng)的高清視頻是與Adobe公司合作的結(jié)果，以前的視頻是采用FLV格式，而這次的高清視頻采用的是國際通用的H.264格式。在網(wǎng)絡(luò)上下載最新的flash播放器，就能觀看土豆網(wǎng)的高清視頻，并不存在單獨的高清系列專欄。
“推出高清，不是想推就能推的，”土豆網(wǎng)的副總裁鄧薇女士向談起高清視頻，“這需要極大的技術(shù)投入和資金投入。”
從用戶的角度講，視頻往往不清楚是很苦惱的事情，高清的出現(xiàn)無疑是一件好事。但如鄧薇所說，如果投入巨大，門檻的拉高是必然的，小企業(yè)的命脈何在?
“小企業(yè)該死亡了”
“歷來互聯(lián)網(wǎng)，尤其是視頻網(wǎng)站，市場只能屬于第一、二、三名，第四第五那就沒人看了，”餡餅網(wǎng)的副總裁劉旭光在一次談話中如是說?；ヂ?lián)網(wǎng)的“寡頭定理”往往在競爭最激烈之時顯現(xiàn)，現(xiàn)在的視頻網(wǎng)站是否到了寡頭時代?
“資金門檻肯定是有的，但又沒有一億那么高值得商榷。”劉旭光的餡餅網(wǎng)因為別致的社區(qū)模式使得他談這個問題時顯得輕松，“互聯(lián)網(wǎng)的最終都是寡頭的火拼，長尾理論僅僅能說明一方面。”
“其實不論土豆網(wǎng)推不推高清，這些小企業(yè)也該死亡了，”鄧薇點了一根ESSE，“視頻網(wǎng)站如果想商業(yè)化，還是存在門檻的，而且是個大門檻。光從投資角度說，占據(jù)第一位置的要超過第二加上第三。投資不會成為土豆的門檻，但卻會成為小企業(yè)的大門檻。”
業(yè)內(nèi)人士都還還記得，優(yōu)酷網(wǎng)總裁古永鏘提出著名的“一億門檻”言論和酷6網(wǎng)總裁李善友的“十國混戰(zhàn)”論，尤其李善友曾在公開場合表示的“兩百萬，照樣做起了視頻網(wǎng)站”，可謂針鋒相對。然而“寡頭定理”的慢慢凸顯，似是在證明著門檻的存在。
鄧薇表示：“說到資金門檻的問題，土豆網(wǎng)從來不缺錢，但是兩百萬這個概念不是現(xiàn)在的概念。原先土豆剛剛起步之時，國外的Youtube也在發(fā)展，兩者互不相知，在國內(nèi)，誰也不知道視頻網(wǎng)站會是個什么東西，會有怎樣的發(fā)展。那個時候確實是沒有門檻的，一百萬兩百萬都可以，但到了現(xiàn)在，視頻網(wǎng)站的競爭加劇，資金不僅僅是門檻了，而且還是一個大優(yōu)勢。現(xiàn)在你要是揣著兩百萬能干什么?技術(shù)的投入、網(wǎng)站的推廣、資金的投入現(xiàn)在已經(jīng)非常龐大，兩百萬，還是買套房子吧。”
土豆網(wǎng)起步很早，這使得土豆網(wǎng)占據(jù)了極為重要的資源。計世咨訊總經(jīng)理曲曉東表示：“土豆網(wǎng)占據(jù)了很好的資源，包括電視劇、電影、視頻;帶寬、服務(wù)器等，這些是很難復(fù)制的。”根據(jù)不久百度與北京大學(xué)共同創(chuàng)立的中國人知識搜索行為研究中心發(fā)布的《2007視頻搜索行業(yè)研究報告》，土豆的流量份額占到了總體流量的22.18%。
土豆網(wǎng)、6間房等相繼推出高清視頻，再一次把領(lǐng)地鎖定給了大頭們?；氐酱箢^的這個圈子里，什么才是決定勝出的關(guān)鍵?
原創(chuàng)內(nèi)容不會成為定海神針？
事實上，不光是古永鏘，中國寬帶娛樂網(wǎng)的李健也是在痛心疾首“同質(zhì)化”，因此，原創(chuàng)內(nèi)容和首發(fā)成為了大家較為關(guān)心的問題。古永鏘曾經(jīng)多次提到的《老人與狗》，6間房鎖定的胡戈作品，似乎都成了法寶。土豆網(wǎng)去年的NO.1《中國隊勇奪世界杯》大家仍是記憶猶新，今年這個六人的創(chuàng)作團隊又創(chuàng)作的《性命呼叫轉(zhuǎn)移》，一經(jīng)在土豆網(wǎng)推出，便受到了大量好評。
但是鄧薇似乎并不把這些原創(chuàng)內(nèi)容當(dāng)作法寶，她反復(fù)提到的，是“作為用戶一樣去體驗”，在鄧薇看來，原創(chuàng)內(nèi)容并不能成為推動視頻網(wǎng)站發(fā)展的定海神針。曲曉東堅持著他的觀點：“原創(chuàng)內(nèi)容不會有太大吸引力，視頻的方方面面的資源才能夠決勝。”
據(jù)了解，土豆網(wǎng)的原創(chuàng)內(nèi)容占總內(nèi)容的12-13%，數(shù)量超過百萬，正是這個原因，土豆網(wǎng)多次被媒體稱為“力主原創(chuàng)視頻”的網(wǎng)站，對此，鄧薇并不表示肯定：“國內(nèi)這些個媒體并不見得很有道理，一個網(wǎng)站是什么，你只要登陸了就知道，作為用戶，上這個網(wǎng)站，用戶的體驗才是真理。”
“許多70后的人已經(jīng)把土豆網(wǎng)當(dāng)成了視頻搜索來用，同質(zhì)化是不可避免的，沒有辦法解決掉。”如果照媒體的說法，土豆網(wǎng)代表草根文化這種說法是不成立的，它是一個視頻分享的平臺、社區(qū)。土豆網(wǎng)不只是為原創(chuàng)視頻服務(wù)，但土豆網(wǎng)已經(jīng)是國內(nèi)最大的原創(chuàng)視頻集散地，“這靠的不是什么強大的原創(chuàng)解決了同質(zhì)化，而是用戶。我每天都會作為用戶登陸土豆網(wǎng)得到第一手的體驗結(jié)果。”
固然用戶的忠誠度是一個促進“寡頭定理”實現(xiàn)的砝碼，視頻網(wǎng)站的粘性要超過普通網(wǎng)站，但這里也不能忽視其他因素的作用，“推出陳楚生演唱的一個視頻，我們立刻收到了幾千萬的點擊，這是讓人不得不考慮的，原創(chuàng)之上，還要有真正的內(nèi)容。”
“視頻為什么要出現(xiàn)?是因為它的視覺沖擊力強，寫的再多，不如把它拍出來更直觀，更具有視覺上的沖擊力。這就是視頻存在的理由，人們覺得它表現(xiàn)力強，就用它來表現(xiàn)。既如此，原創(chuàng)的神秘外衣就脫掉了，人們怎么會在你的網(wǎng)站上看視頻?你的平臺好，用戶上傳、觀看都形成了習(xí)慣，這是關(guān)鍵的。推出高清，也是一個保證用戶忠誠度的側(cè)面。”
“保證用戶的一點，我覺得大家總是在說的向用戶收費也是不可行的。用戶習(xí)慣在互聯(lián)網(wǎng)免費，即使獨家首發(fā)的視頻，不久之后也會有免費得出來。所以，不向用戶收錢反而是保證用戶的辦法?，F(xiàn)在土豆網(wǎng)的收入大部分來自廣告，但這絕不是唯一收入，我們肯定有其他的收入，這些正在開發(fā)之中，然而我們沒有向用戶收費的意思。”
視頻領(lǐng)域的爭奪已經(jīng)不僅僅是視頻網(wǎng)站在爭奪，傳統(tǒng)的網(wǎng)站也在切入。這似乎昭示著，互聯(lián)網(wǎng)的另一場雨又要下了。
17日，著名的社區(qū)網(wǎng)站discuz!推出視頻內(nèi)容，幾乎相同的時間，百度貼吧也打出了“視頻牌”，谷歌的視頻搜索也出現(xiàn)了，除此之外，傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站在博客中，早已經(jīng)添加了諸如“播客(視頻分享)”的視頻功能。大公司切入視頻，用戶的優(yōu)勢也是具有的，專門的視頻網(wǎng)站會面臨蠶食嗎?
“這挺有意思的，”鄧薇說，“實話實說，這些比較大的網(wǎng)絡(luò)公司進入這個領(lǐng)域，都是有一種視頻方面的戰(zhàn)略合作在里面。視頻這個東西，是一個有前途的應(yīng)用，所以discuz!在推，百度在推，谷歌在推，傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站也不甘落后。但要注意到的是，想做起視頻來，人、錢、技術(shù)的投入都不會小。”
“Youtube在國外是有相當(dāng)?shù)拿麣猓脒M入中國呢?現(xiàn)在的狀態(tài)就是尾巴搖狗，狗搖尾巴很正常，但尾巴搖狗呢?這投入和收益在前期往往是不成正比的，Youtube在中國的市場份額只有1%。而門戶網(wǎng)站的視頻業(yè)務(wù)加起來不超過4%。”
“這當(dāng)然存在搶位子的因素，競爭是必然的，搶位子也是必要的，但搶完位子之后呢?”鄧薇)表示，“如果說像門戶一樣，增加一個功能，這是沒有門檻的，但想把視頻獨立做大，這個門檻就高了。除了門戶網(wǎng)站，比較有代表性的如百度，這是個生命力很強大的公司。百度在貼吧中推出視頻，就像一個廢紙簍的附增。貼吧就像一個廢紙簍，誰都可以往里面扔?xùn)|西，這本身就是一個海量的存在。百度擠進這個口來，我們當(dāng)然會和八度有合作，但是百度的阻力來自內(nèi)部。”
鄧薇解釋：“百度是一個上市的公司，上市雖然有資金的優(yōu)勢，但并不自由。財務(wù)上不會允許他冒險。大公司開展多項業(yè)務(wù)，手上同時玩著好幾只球，很難再分出力氣來了。視頻需要的各個方面，包括硬件、用戶服務(wù)等，這需要分走很大的精力，從這個角度看，專門的視頻網(wǎng)站要比傳統(tǒng)多業(yè)務(wù)網(wǎng)站有優(yōu)勢得多。”
用戶的重要性顯而易見，很多網(wǎng)絡(luò)大公司在國外風(fēng)光無限，在國內(nèi)舉步維艱，而且這些大公司的業(yè)務(wù)、人員，多多少少的帶著聯(lián)盟性質(zhì)。而百度進軍C2C的吃力，已經(jīng)成為共識，這次進軍視頻，結(jié)果會不會和進軍C2C一樣力不從心?
“這些大網(wǎng)站搶占這個位子有什么用呢?如果發(fā)展的好，我可以賺錢，如果不好，我占住這個位子等以后時機。但是確定的就是他們解決不了分身乏術(shù)的問題，”鄧薇表示，“視頻網(wǎng)站需要的是一心一意。”
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